We also see two exciting newcomers

We also see two exciting newcomers to the top five, each rising steadily since they first appeared in
the ranking. Catapulting six slots to No. 4 this year is Unilever. The company is at the forefront of
the supply chain maturity curve, with a wide range of cutting edge practices: end-to-end
segmentation, cost to serve, a "perfect store" initiative, a center-led supplier management program,
an advanced ability to flex its factories to take advantage of downstream data, and an impressive
ability to design globally and implement locally across every function of its supply chain. Unilever's
supply chain innovations have been a critical component of its ability to retain profitable growth,
even in the face of sluggish demand in some of its core markets.
Another newcomer to the top 5 this year, chip giant Intel has made significant investments to enable
the broader computing ecosystem. Downstream, Intel ran an enablement program with PC OEMs,
focused on joint product design and marketing for Ultrabook products. On the supplier side, it has
invested billions of dollars in engineering resources and working capital to significantly increase
factory output through larger wafer sizes. The company has also continued its commitment to
sustainability and social responsibility in sourcing, having taken a lead role in the issue of conflict
minerals.
Both embody the essence of what the Supply Chain Top 25 is all about — Unilever and Intel have
stepped up to the leadership podium, sharing their supply chain practices and the lessons they've
learned with the broader supply chain community, helping to raise the level of supply chain
performance to new heights.
Movers and Shakers: No. 6 Through No. 15
This section of the ranking offers an impressive array of blue chips, with notable contributions to the
discipline of supply chain management (SCM).
Longtime supply chain innovator and orchestrator P&G (No. 6) continues to lead by example.
Whether it's in designing a differentiated supply chain response for the different segments it
operates, developing platforms for open innovation, harnessing the power of analytics and
management control towers to drive strong governance and improved efficiencies across its
extensive network, or teaming up with the U.S. Environmental Protection Agency (EPA) to develop
new tools for optimizing sustainability efforts across the value chain, the company continues to
define new standards of excellence for the broader supply chain community.
After doubling down on core markets in Internet infrastructure and collaboration, Cisco (No. 7) is
well-positioned to capitalize on major trends driving increased long-term IT investment (see "The
Nexus of Forces Changes Everything: Gartner Symposium/ITxpo 2012 Keynote"). In close
partnership with IT, its supply chain team is focused on proactively enabling Cisco to break into
new markets for its hardware, software and services-based solutions. Cisco is now thinking about
supply chain as a menu of service offerings and taking a segmented approach to delivering the right
services for each business at the right cost structure.
Samsung (No. 8), which moved up five slots and back into the top 10, is on an impressive run,
ending 2012 in first place for both smartphone and overall mobile phone sales worldwide. The
company's advanced and highly integrated supply chain is a key component of this success.

Kết quả (Việt) 2:

Chúng tôi cũng thấy hai người mới thú vị từ đầu năm, mỗi tăng đều đặn kể từ khi họ lần đầu tiên xuất hiện trong
bảng xếp hạng. Catapulting sáu khe cắm xuống vị trí thứ 4 trong năm nay là Unilever. Công ty hiện đang đi đầu của
đường cong trưởng thành chuỗi cung ứng, với một loạt các cắt thực tiễn cạnh: end-to-end
phân khúc, chi phí phục vụ, một "cửa hàng hoàn hảo" sáng kiến, chương trình quản lý nhà cung cấp trung tâm dẫn đầu,
tiên tiến Khả năng thể hiện sức nhà máy của mình để tận dụng lợi thế của dữ liệu, hạ lưu và ấn tượng
khả năng thiết kế trên toàn cầu và thực hiện tại địa phương trên khắp mọi chức năng của chuỗi cung ứng của mình. Unilever
đổi mới dây chuyền cung ứng đã được một thành phần quan trọng của khả năng của mình để giữ tốc độ tăng trưởng lợi nhuận,
thậm chí đối mặt với nhu cầu chậm chạp trong một số thị trường cốt lõi của nó.
Một người mới đến top 5 năm nay, chip khổng lồ Intel đã đầu tư đáng kể để cho phép
các hệ sinh thái điện toán rộng hơn. Hạ lưu, Intel đã cho chạy một chương trình enablement với PC OEM,
tập trung vào việc thiết kế sản phẩm doanh và tiếp thị cho các sản phẩm Ultrabook. Về phía nhà cung cấp, nó đã
đầu tư hàng tỷ đô la trong các nguồn lực kỹ thuật và vốn lưu động để tăng đáng kể
sản lượng nhà máy thông qua kích thước wafer lớn hơn. Công ty cũng đã tiếp tục cam kết về
tính bền vững và trách nhiệm xã hội trong tìm nguồn cung ứng, khi đã đưa một vai trò dẫn đầu trong các vấn đề xung đột
khoáng chất.
Cả hai thể hiện bản chất của những gì các Supply Chain Top 25 là tất cả về - Unilever và Intel đã
bước lên bục lãnh đạo, chia sẻ thực hành chuỗi cung ứng của họ và những bài học mà họ đã
học được với cộng đồng chuỗi cung ứng rộng hơn, giúp nâng cao trình độ của chuỗi cung ứng
hiệu suất lên tầm cao mới.
Movers và Shakers: Số 6 Thông qua số 15
Phần này của bảng xếp hạng cung cấp một mảng ấn tượng của blue-chip, với sự đóng góp đáng kể vào các
kỷ luật quản lý chuỗi cung ứng (SCM).
lâu năm sáng tạo chuỗi cung ứng và Orchestrator P & G (số 6) tiếp tục dẫn đầu bằng ví dụ.
Cho dù đó là trong việc thiết kế một phản ứng phân biệt chuỗi cung ứng cho các phân khúc khác nhau nó
hoạt động, phát triển nền tảng cho đổi mới mở, khai thác tiềm năng của các phân tích và
tháp kiểm soát quản lý lái xe quản trị mạnh mẽ và cải thiện hiệu quả trên của
mạng lưới rộng lớn, hoặc hợp tác với các Cơ quan Bảo vệ Môi trường (EPA) để phát triển
các công cụ mới để tối ưu hóa các nỗ lực phát triển bền vững trong toàn bộ chuỗi giá trị, công ty tiếp tục
xác định các tiêu chuẩn mới xuất sắc cho cộng đồng chuỗi cung ứng rộng lớn hơn.
Sau khi tăng gấp đôi xuống trên các thị trường cốt lõi trong cơ sở hạ tầng Internet và hợp tác, Cisco (No. 7) đang
ở vị thế tốt để tận dụng xu hướng chính lái xe tăng đầu tư CNTT dài hạn (xem "The
Nexus của lực lượng thay đổi mọi thứ: Gartner Symposium / ITxpo 2012 Keynote"). Trong gần
quan hệ đối tác với IT, đội chuỗi cung ứng của nó là tập trung vào chủ động cho phép Cisco để đột nhập vào
các thị trường mới cho các giải pháp phần cứng, phần mềm và các dịch vụ của nó dựa trên. Cisco đang suy nghĩ về
chuỗi cung ứng như một menu các dịch vụ phục vụ và tham gia một cách tiếp cận phân đoạn để cung cấp quyền
dịch vụ cho từng doanh nghiệp tại các cơ cấu chi phí hợp lý.
Samsung (số 8), mà chuyển lên năm khe và quay trở lại top 10 , là một cuộc chạy ấn tượng,
kết thúc năm 2012 ở vị trí đầu tiên cho cả hai điện thoại thông minh và tổng doanh số bán hàng điện thoại di động trên toàn thế giới. Các
chuỗi cung ứng tiên tiến và tích hợp cao của công ty là một thành phần quan trọng của thành công này.