Social networking has never been mo

Social networking has never been more popular,
with social tools accounting for 20 percent of all
online activity, according to ComScore. Many of
today’s employees are already well versed in the
basics of public social networking using tools such
as Facebook, Twitter, and Instagram. Larry Ellison,
head of the giant software firm Oracle, even went so
far as to declare that social networking should be the
backbone of business applications and that Facebook
is a good model for how users should interact with
software. But when it comes to actually using social
tools for internal business purposes, the results have
been mixed.
Information Week’s 2013 Social Networking in
the Enterprise Survey found that only 18 percent of
respondents believed their internal social networking
programs were successful. The Information Week
survey cited lackluster adoption as a major obstacle
to success. As with many technology upgrades,
companies that have tried to deploy internal social
networks have found that employees are used to
doing business in a certain way, and overcoming that
organizational inertia can prove difficult. IT leaders
hoping to switch to a more social, collaborative office
culture usually find that most employees still prefer
to use e-mail, for example. The employees may feel
too time-pressed to learn a new software tool.
Employees who are used to collaborating and
doing business in more traditional ways need an
incentive to use social software. Most companies
are not providing that incentive: only 22 percent
of social software users believe the technology to
be necessary to their jobs. You might join Facebook
because all your friends are on it, but in the workplace,
ease of use and increased job efficiency are
more important than peer pressure in driving adoption.
IT organizations need to take charge to ensure
that the internal and external social networking
efforts of the company are providing genuine value
to the business. Content on the networks needs to be
relevant, up-to-date, and easy to access; users need
to be able to connect to people that have the information
they need and that would otherwise be out
of reach or difficult to reach. Social business tools
should be appropriate for the tasks on hand and the
organization’s business processes, and users need to
understand how and why to use them

Kết quả (Việt) 1:

Mạng xã hội đã không bao giờ phổ biến hơn,với công cụ xã hội chiếm 20 phần trăm của tất cảhoạt động trực tuyến, theo ComScore. Nhiều người trong sốngày hôm nay của nhân viên đã thành thạo trong cáckhái niệm cơ bản của mạng xã hội công bằng cách sử dụng các công cụ như vậynhư Facebook, Twitter và Instagram. Larry Ellison,người đứng đầu công ty khổng lồ phần mềm Oracle, thậm chí đã đi như vậyxa như để tuyên bố rằng mạng xã hội nên cácxương sống của các ứng dụng kinh doanh và rằng Facebooklà một mô hình tốt nhất làm thế nào người dùng nên tương tác vớiphần mềm. Nhưng khi nói đến thực tế sử dụng xã hộiCác công cụ cho các mục đích kinh doanh nội bộ, kết quả cóđược pha trộn.Thông tin tuần mạng trong xã hội năm 2013doanh nghiệp khảo sát tìm thấy rằng chỉ có 18 phần trăm củangười trả lời tin của mạng xã hội nội bộchương trình đã thành công. Thông tin tuầnkhảo sát trích dẫn lackluster nhận con nuôi là một trở ngại lớnđể thành công. Như với nhiều công nghệ nâng cấp,công ty đã cố gắng để triển khai các nội bộ xã hộimạng đã tìm thấy rằng nhân viên được sử dụng đểkinh doanh một cách nhất định, và khắc phục đóquán tính tổ chức có thể chứng minh khó khăn. Nhà lãnh đạo CNTTHy vọng để chuyển sang một văn phòng xã hội, hợp tácvăn hóa thường thấy rằng hầu hết các nhân viên vẫn thíchđể sử dụng e-mail, ví dụ. Các nhân viên có thể cảm thấyquá thời gian-ép để tìm hiểu một công cụ phần mềm mới.Nhân viên sử dụng để cộng tác vàkinh doanh truyền thống cách cần mộtkhuyến khích sử dụng phần mềm xã hội. Hầu hết các công tykhông cung cấp ưu đãi rằng: chỉ có 22%người sử dụng phần mềm xã hội tin tưởng rằng các công nghệ đểcần thiết cho công việc của họ. Bạn có thể tham gia Facebookbởi vì tất cả bạn bè của bạn vào nó, nhưng ở nơi làm việc,dễ sử dụng và hiệu quả công việc tăng lênquan trọng hơn so với áp lực ngang nhau trong lái xe nhận con nuôi.NÓ tổ chức cần phải chịu trách nhiệm để đảm bảomà trong và ngoài mạng xã hộinhững nỗ lực của công ty đang cung cấp giá trị chính hãngCác doanh nghiệp. Nội dung trên mạng cần phảicó liên quan, thông tin mới nhất và dễ dàng truy cập; người dùng cầnđể có thể kết nối với những người mà có các thông tinhọ cần và rằng nếu không sẽ raphạm vi tiếp cận hoặc khó tiếp cận. Công cụ xã hội kinh doanhnên thích hợp cho những công việc trên tay và cácquy trình kinh doanh của tổ chức, và người dùng cần phảihiểu như thế nào và tại sao sử dụng chúng

Kết quả (Việt) 2:

Mạng xã hội đã không bao giờ được phổ biến hơn,
với công cụ xã hội chiếm 20 phần trăm của tất cả các
hoạt động trực tuyến, theo ComScore. Nhiều
nhân viên ngày nay đã thành thạo trong các
vấn đề cơ bản của mạng xã hội công bằng các công cụ như
là Facebook, Twitter và Instagram. Larry Ellison,
người đứng đầu của các công ty phần mềm khổng lồ Oracle, thậm chí còn đi
xa hơn khi tuyên bố rằng mạng xã hội sẽ là
xương sống của các ứng dụng kinh doanh và rằng Facebook
là một mô hình tốt đối với người dùng nên tương tác với
phần mềm. Nhưng khi nói đến thực tế sử dụng xã hội
công cụ cho mục đích kinh doanh nội bộ, kết quả đã
được trộn lẫn.
2013 Mạng xã hội Thông tin tuần tại
các Điều tra doanh nghiệp cho thấy chỉ có 18 phần trăm
người được hỏi tin rằng mạng xã hội nội bộ
chương trình đã thành công. Thông tin tuần
khảo sát trích dẫn thông qua mờ nhạt như một trở ngại lớn
cho sự thành công. Như với nhiều nâng cấp công nghệ,
công ty đã cố gắng triển khai xã hội nội bộ
mạng đã phát hiện ra rằng nhân viên được sử dụng để
làm kinh doanh theo một cách nào đó, và khắc phục rằng
quán tính tổ chức có thể chứng minh khó khăn. Nhà lãnh đạo CNTT
hy vọng sẽ chuyển sang, văn phòng hợp tác xã hội nhiều hơn
văn hóa thường thấy rằng hầu hết các nhân viên vẫn thích
sử dụng e-mail, cho ví dụ. Các nhân viên có thể cảm thấy
quá mất thời gian ép để học một công cụ phần mềm mới.
Những nhân viên được sử dụng để hợp tác và
kinh doanh theo những cách truyền thống cần một
động cơ để sử dụng phần mềm xã hội. Hầu hết các công ty
không cung cấp sự khuyến khích rằng: chỉ có 22 phần trăm
của người sử dụng phần mềm xã hội tin rằng công nghệ này cho
là cần thiết để các công việc của họ. Bạn có thể tham gia Facebook
bởi vì tất cả bạn bè của bạn trên đó, nhưng tại nơi làm việc,
dễ sử dụng và tăng hiệu quả công việc là
quan trọng hơn so với áp lực trong lái xe nhận con nuôi.
Các tổ chức CNTT cần phải mất phí để đảm bảo
rằng các mạng xã hội nội bộ và bên ngoài
những nỗ lực của công ty đang cung cấp các giá trị đích thực
cho doanh nghiệp. Nội dung trên mạng cần phải được
liên quan, nhật, và dễ dàng để truy cập; người dùng cần
để có thể kết nối với mọi người rằng có những thông tin
mà họ cần và nếu không sẽ được ra khỏi
tầm hoặc khó tiếp cận. Công cụ kinh doanh xã hội
phải phù hợp với các nhiệm vụ trên tay và các
quy trình kinh doanh của tổ chức, và người dùng cần phải
hiểu như thế nào và tại sao để sử dụng chúng