During this stage of group developm

During this stage of group development, members accept the team, the team norms, their
own roles and the idiosyncrasies of fellow group members. Emotional conflict is reduced by
patching up previously conflicting relationships.
You and/or other group members may:
• attempt to achieve maximum harmony by avoiding conflict
• develop a high level of trust and respect for others in the group
• discuss group dynamics constructively
• form friendships
• develop a sense of team cohesion with a common spirit and goals
• have high group morale
• establish and maintain group boundaries
• accomplish a moderate amount of work
During this stage, if the formally appointed leader is not effective, or there is no formal leader,
a leader will emerge or should be agreed upon who can focus the group resources to solve
problems

Kết quả (Việt) 1:

Trong giai đoạn này của nhóm phát triển, thành viên chấp nhận các đội, các chỉ tiêu đội, củavai trò của riêng và các idiosyncrasies của thành viên nhóm đồng. Cảm xúc xung đột là giảmvá lên mối quan hệ xung đột trước đó.Bạn và/hoặc các thành viên nhóm khác có thể:• cố gắng để đạt được tối đa sự hài hòa bằng cách tránh xung đột• phát triển một trình độ cao của sự tin tưởng và tôn trọng người khác trong nhóm• thảo luận nhóm năng động xây dựng• hình thức tình bạn• phát triển một cảm giác của đội gắn kết với một tinh thần phổ biến và mục tiêu• có tinh thần cao nhóm• thiết lập và duy trì nhóm ranh giới• thực hiện một số lượng vừa phải công việcTrong giai đoạn này, nếu các nhà lãnh đạo chính thức được bổ nhiệm là không hiệu quả, hoặc có là không có nhà lãnh đạo chính thức,một nhà lãnh đạo sẽ nổi lên hoặc nên được sự đồng ý khi những người có thể tập trung các nguồn lực nhóm để giải quyếtvấn đề

Kết quả (Việt) 2:

Trong giai đoạn phát triển nhóm, các thành viên chấp nhận các đội, các chỉ tiêu trong nhóm, họ
vai trò riêng và các đặc tính của các thành viên trong nhóm của. Xung đột cảm xúc được giảm
vá lên trước mâu thuẫn mối quan hệ.
Quý vị và / hoặc thành viên nhóm khác có thể:
• nỗ lực để đạt được sự hài hòa tối đa bằng cách tránh xung đột
• phát triển một mức độ cao của sự tin tưởng và tôn trọng những người khác trong nhóm
• thảo luận nhóm năng động mang tính xây dựng
• Mẫu tình bạn
• phát triển ý thức của đội ngũ gắn kết với tinh thần và mục tiêu chung
• có tinh thần nhóm cao
• Thiết lập và duy trì ranh giới nhóm
• thực hiện một lượng vừa phải làm việc
suốt giai đoạn này, nếu các nhà lãnh đạo chính thức bổ nhiệm là không hiệu quả, hoặc không có chính thức lãnh đạo,
một nhà lãnh đạo sẽ xuất hiện hoặc phải được sự đồng ý người có thể tập trung các nguồn lực nhóm để giải quyết
vấn đề