There is no distinct boundary betwe

There is no distinct boundary between planning and policy formulation; indeed, in some cases coastal plans may be considered as spatially-oriented policies. Policies attempt to steer a course of action by deliberately affecting decision making; planning attempts to do the same. Both attempt to produce structured, deliberate and consistent decisions by first clearly stating goals, principles and objectives, then actions in order to achieve those objectives.
In practice, the similarities between policy and planning increase as the geographic coverage of each increases. At the national and international level especially, coastal management plans and policies provide guidance as to how decisions are made – generally there is discretion to allow decisions to be made at regional and/or local level. At this level of planning the difference between planning and policy can become merely semantic, and does not necessarily reflect true differences in approach.


A useful way of describing policy in coastal management is through the use the terms ‘expressed’ and ‘implied’ policy used in business management (Mukhi et al. 1988):

Expressed policies are written or oral statements that provide decision makers with information that helps them choose among alternatives.
Implied polices are not directly voiced or written. They lie within the established pattern of decisions.

The use of expressed policies in coastal management is widespread. Coastal programs, for example, may choose to specify a set of general statements of policy. Such policies may operate at a range of geographic scales, from international to local. They can have a broad range of applications, and degrees of prescriptiveness. Examples or policies developed for the Sri Lankan coastal management program (Table 4.1) demonstrate one possible range of application. A further example of expressed policies is taken from the New Zealand Coastal Policy Statement which lists the policies developed for the management of coastal hazards (Box 4.1).
The vast majority of expressed policies allow a degree of discretion in decision making. Allowing the professional staff of organisations to make decisions within the broad confines of expressed policies is one of the underlying principles of many
There is no distinct boundary between planning and policy formulation; indeed, in some cases coastal plans may be considered as spatially-oriented policies. Policies attempt to steer a course of action by deliberately affecting decision making; planning attempts to do the same. Both attempt to produce structured, deliberate and consistent decisions by first clearly stating goals, principles and objectives, then actions in order to achieve those objectives.
In practice, the similarities between policy and planning increase as the geographic coverage of each increases. At the national and international level especially, coastal management plans and policies provide guidance as to how decisions are made – generally there is discretion to allow decisions to be made at regional and/or local level. At this level of planning the difference between planning and policy can become merely semantic, and does not necessarily reflect true differences in approach.


A useful way of describing policy in coastal management is through the use the terms ‘expressed’ and ‘implied’ policy used in business management (Mukhi et al. 1988):

Expressed policies are written or oral statements that provide decision makers with information that helps them choose among alternatives.
Implied polices are not directly voiced or written. They lie within the established pattern of decisions.

The use of expressed policies in coastal management is widespread. Coastal programs, for example, may choose to specify a set of general statements of policy. Such policies may operate at a range of geographic scales, from international to local. They can have a broad range of applications, and degrees of prescriptiveness. Examples or policies developed for the Sri Lankan coastal management program (Table 4.1) demonstrate one possible range of application. A further example of expressed policies is taken from the New Zealand Coastal Policy Statement which lists the policies developed for the management of coastal hazards (Box 4.1).
The vast majority of expressed policies allow a degree of discretion in decision making. Allowing the professional staff of organisations to make decisions within the broad confines of expressed policies is one of the underlying principles of many

Kết quả (Việt) 1:

Có là không có ranh giới khác biệt giữa chính sách và quy hoạch xây dựng; Thật vậy, trong một số trường hợp kế hoạch ven biển có thể được coi là chính sách theo định hướng trong không gian. Chính sách cố gắng để chỉ đạo một khóa học của hành động bằng cách cố ý ảnh hưởng đến quyết định; lập kế hoạch nỗ lực để làm như vậy. Cả hai đều cố gắng sản xuất ra quyết định có cấu trúc, cố ý và nhất quán bởi bàn thắng đầu tiên rõ ràng nói, nguyên tắc và mục tiêu, sau đó hành động để đạt được những mục tiêu.Trong thực tế, những điểm tương đồng giữa các chính sách và lập kế hoạch tăng như bảo hiểm địa lý của mỗi tăng lên. Ở cấp độ quốc gia và quốc tế đặc biệt, kế hoạch quản lý ven biển và các chính sách cung cấp hướng dẫn về làm thế nào các quyết định được thực hiện-nói chung theo quyết định cho phép các quyết định được thực hiện ở cấp độ khu vực và/hoặc địa phương. Ở cấp độ này kế hoạch sự khác biệt giữa kế hoạch và chính sách có thể trở thành ngữ nghĩa chỉ đơn thuần, và không nhất thiết phải phản ánh đúng sự khác biệt trong cách tiếp cận. Một cách hữu ích để mô tả các chính sách trong quản lý biển là thông qua việc sử dụng các thuật ngữ 'thể hiện' và 'ngụ ý' chính sách sử dụng trong quản trị kinh doanh (chi et al. 1988):Thể hiện chính sách được viết hoặc miệng câu đó cung cấp cho các nhà sản xuất quyết định với thông tin giúp họ lựa chọn giữa các lựa chọn thay thế.Ngụ ý chính sách không trực tiếp được lồng tiếng hoặc viết. Họ nằm trong các mô hình thành lập các quyết định.Sử dụng các chính sách thể hiện trong quản lý biển là phổ biến rộng rãi. Chương trình ven biển, ví dụ, có thể chọn để chỉ định một tập hợp các báo cáo tổng hợp của chính sách. Các chính sách có thể hoạt động ở khoảng cách địa lý cân, từ quốc tế đến địa phương. Họ có thể có một loạt các ứng dụng, và mức độ prescriptiveness. Ví dụ hay các chính sách phát triển cho các chương trình quản lý ven biển Sri Lanka (bảng 4.1) chứng minh một loạt ứng dụng có thể. Một ví dụ nữa thể hiện chính sách này được lấy từ New Zealand ven biển chính sách tuyên bố đó liệt kê các chính sách phát triển cho việc quản lý các biển nguy hiểm (hộp 4.1).Đại đa số các bày tỏ chính sách cho phép một mức độ quyết định trong quyết định. Cho phép các nhân viên chuyên nghiệp của các tổ chức để đưa ra quyết định trong sự hạn chế rộng lớn của thể hiện chính sách là một trong những nguyên tắc cơ bản của nhiều ngườiCó là không có ranh giới khác biệt giữa chính sách và quy hoạch xây dựng; Thật vậy, trong một số trường hợp kế hoạch ven biển có thể được coi là chính sách theo định hướng trong không gian. Chính sách cố gắng để chỉ đạo một khóa học của hành động bằng cách cố ý ảnh hưởng đến quyết định; lập kế hoạch nỗ lực để làm như vậy. Cả hai đều cố gắng sản xuất ra quyết định có cấu trúc, cố ý và nhất quán bởi bàn thắng đầu tiên rõ ràng nói, nguyên tắc và mục tiêu, sau đó hành động để đạt được những mục tiêu.Trong thực tế, những điểm tương đồng giữa các chính sách và lập kế hoạch tăng như bảo hiểm địa lý của mỗi tăng lên. Ở cấp độ quốc gia và quốc tế đặc biệt, kế hoạch quản lý ven biển và các chính sách cung cấp hướng dẫn về làm thế nào các quyết định được thực hiện-nói chung theo quyết định cho phép các quyết định được thực hiện ở cấp độ khu vực và/hoặc địa phương. Ở cấp độ này kế hoạch sự khác biệt giữa kế hoạch và chính sách có thể trở thành ngữ nghĩa chỉ đơn thuần, và không nhất thiết phải phản ánh đúng sự khác biệt trong cách tiếp cận. Một cách hữu ích để mô tả các chính sách trong quản lý biển là thông qua việc sử dụng các thuật ngữ 'thể hiện' và 'ngụ ý' chính sách sử dụng trong quản trị kinh doanh (chi et al. 1988):Thể hiện chính sách được viết hoặc miệng câu đó cung cấp cho các nhà sản xuất quyết định với thông tin giúp họ lựa chọn giữa các lựa chọn thay thế.Ngụ ý chính sách không trực tiếp được lồng tiếng hoặc viết. Họ nằm trong các mô hình thành lập các quyết định.Sử dụng các chính sách thể hiện trong quản lý biển là phổ biến rộng rãi. Chương trình ven biển, ví dụ, có thể chọn để chỉ định một tập hợp các báo cáo tổng hợp của chính sách. Các chính sách có thể hoạt động ở khoảng cách địa lý cân, từ quốc tế đến địa phương. Họ có thể có một loạt các ứng dụng, và mức độ prescriptiveness. Ví dụ hay các chính sách phát triển cho các chương trình quản lý ven biển Sri Lanka (bảng 4.1) chứng minh một loạt ứng dụng có thể. Một ví dụ nữa thể hiện chính sách này được lấy từ New Zealand ven biển chính sách tuyên bố đó liệt kê các chính sách phát triển cho việc quản lý các biển nguy hiểm (hộp 4.1).Đại đa số các bày tỏ chính sách cho phép một mức độ quyết định trong quyết định. Cho phép các nhân viên chuyên nghiệp của các tổ chức để đưa ra quyết định trong sự hạn chế rộng lớn của thể hiện chính sách là một trong những nguyên tắc cơ bản của nhiều người

Kết quả (Việt) 2:

Không có ranh giới rõ rệt giữa lập kế hoạch và xây dựng chính sách; thật vậy, trong một số trường hợp kế hoạch ven biển có thể được coi là chính sách về không gian theo định hướng. Chính sách cố gắng để chỉ đạo một quá trình hành động bằng cách cố ý làm ảnh hưởng đến việc ra quyết định; kế hoạch cố gắng để làm như vậy. Cả hai cố gắng để sản xuất ra các quyết định cấu trúc, cố ý và phù hợp bằng cách đầu tiên trong đó nêu rõ các mục tiêu, nguyên tắc và mục tiêu, sau đó hành động để đạt được các mục tiêu đó.
Trong thực tế, sự giống nhau giữa tăng quy hoạch như các phạm vi địa lý của mỗi tăng và chính sách. Ở cấp độ quốc gia và quốc tế đặc biệt, kế hoạch và chính sách quản lý ven biển hướng dẫn như thế nào quyết định được thực hiện - nói chung là có ý để cho phép các quyết định được thực hiện tại khu vực và / hoặc cấp địa phương. Ở cấp độ này của kế hoạch là sự khác biệt giữa kế hoạch và chính sách có thể trở thành chỉ ngữ nghĩa, và không nhất thiết phản ánh sự khác biệt thực sự trong cách tiếp cận.


Một cách hữu ích để mô tả chính sách trong quản lý ven biển là thông qua việc sử dụng và chính sách 'bày tỏ' 'ngụ ý' các điều khoản sử dụng trong quản lý kinh doanh (Mukhi et al 1988).:

. chính sách Thể hiện được viết hoặc báo cáo bằng miệng mà cung cấp cho các nhà sản xuất quyết định với thông tin giúp họ lựa chọn trong số lựa chọn thay thế
chính sách Đồ hoạ không trực tiếp lên tiếng hay viết. Họ nằm trong mô hình thành lập các quyết định.

Việc sử dụng các chính sách thể hiện trong quản lý ven biển là phổ biến. Chương trình ven biển, ví dụ, có thể chọn để chỉ định một tập hợp các báo cáo chung của chính sách. Các chính sách này có thể hoạt động ở một phạm vi khác nhau về địa lý, từ quốc tế đến địa phương. Họ có thể có một loạt các ứng dụng, và mức độ prescriptiveness. Ví dụ, chính sách phát triển cho các Lanka chương trình quản lý ven biển Sri (Bảng 4.1) chứng minh một phạm vi có thể của ứng dụng. Một ví dụ khác của các chính sách thể hiện được lấy từ Tuyên bố Chính sách ven biển New Zealand trong đó liệt kê các chính sách phát triển cho việc quản lý các mối nguy hiểm ven biển (Hộp 4.1).
Phần lớn các chính sách thể hiện cho phép một mức độ ý trong quá trình ra quyết định. Cho phép các nhân viên chuyên nghiệp của các tổ chức để đưa ra quyết định trong phạm vi rộng các chính sách thể hiện là một trong những nguyên tắc cơ bản của nhiều
Không có ranh giới rõ rệt giữa lập kế hoạch và xây dựng chính sách; thật vậy, trong một số trường hợp kế hoạch ven biển có thể được coi là chính sách về không gian theo định hướng. Chính sách cố gắng để chỉ đạo một quá trình hành động bằng cách cố ý làm ảnh hưởng đến việc ra quyết định; kế hoạch cố gắng để làm như vậy. Cả hai cố gắng để sản xuất ra các quyết định cấu trúc, cố ý và phù hợp bằng cách đầu tiên trong đó nêu rõ các mục tiêu, nguyên tắc và mục tiêu, sau đó hành động để đạt được các mục tiêu đó.
Trong thực tế, sự giống nhau giữa tăng quy hoạch như các phạm vi địa lý của mỗi tăng và chính sách. Ở cấp độ quốc gia và quốc tế đặc biệt, kế hoạch và chính sách quản lý ven biển hướng dẫn như thế nào quyết định được thực hiện - nói chung là có ý để cho phép các quyết định được thực hiện tại khu vực và / hoặc cấp địa phương. Ở cấp độ này của kế hoạch là sự khác biệt giữa kế hoạch và chính sách có thể trở thành chỉ ngữ nghĩa, và không nhất thiết phản ánh sự khác biệt thực sự trong cách tiếp cận.


Một cách hữu ích để mô tả chính sách trong quản lý ven biển là thông qua việc sử dụng và chính sách 'bày tỏ' 'ngụ ý' các điều khoản sử dụng trong quản lý kinh doanh (Mukhi et al 1988).:

. chính sách Thể hiện được viết hoặc báo cáo bằng miệng mà cung cấp cho các nhà sản xuất quyết định với thông tin giúp họ lựa chọn trong số lựa chọn thay thế
chính sách Đồ hoạ không trực tiếp lên tiếng hay viết. Họ nằm trong mô hình thành lập các quyết định.

Việc sử dụng các chính sách thể hiện trong quản lý ven biển là phổ biến. Chương trình ven biển, ví dụ, có thể chọn để chỉ định một tập hợp các báo cáo chung của chính sách. Các chính sách này có thể hoạt động ở một phạm vi khác nhau về địa lý, từ quốc tế đến địa phương. Họ có thể có một loạt các ứng dụng, và mức độ prescriptiveness. Ví dụ, chính sách phát triển cho các Lanka chương trình quản lý ven biển Sri (Bảng 4.1) chứng minh một phạm vi có thể của ứng dụng. Một ví dụ khác của các chính sách thể hiện được lấy từ Tuyên bố Chính sách ven biển New Zealand trong đó liệt kê các chính sách phát triển cho việc quản lý các mối nguy hiểm ven biển (Hộp 4.1).
Phần lớn các chính sách thể hiện cho phép một mức độ ý trong quá trình ra quyết định. Cho phép các nhân viên chuyên nghiệp của các tổ chức để đưa ra quyết định trong phạm vi rộng các chính sách thể hiện là một trong những nguyên tắc cơ bản của nhiều

Kết quả (Việt) 3:

Kế hoạch và chính sách phát triển không có ranh giới rõ ràng giữa, trên thực tế, trong một số trường hợp, ven biển có thể sẽ bị xem là kế hoạch định hướng chính sách của Không gian.Ảnh hưởng chính sách cố gắng vượt qua cố ý quyết định dẫn dắt một quá trình kế hoạch hành động; cố gắng làm điều tương tự.Đều đang cố gắng tạo ra cấu trúc, cố ý và thống nhất quyết định, trước hết giải thích nguyên tắc mục tiêu, với mục tiêu, và hành động để thực hiện mục tiêu này.Trong thực tế, sự giống nhau giữa chính sách và kế hoạch tăng địa phủ mỗi một tăng.Ở cấp độ quốc gia và quốc tế, đặc biệt là kế hoạch và chính sách quản lý biển cung cấp hướng dẫn, cách quyết định - Đại tướng có quyền tự do quyết định, cho phép trong khu vực và / hoặc nơi cấp quyết định.Ở mức này lên kế hoạch và chính sách có thể trở thành chỉ là sự khác biệt giữa ngữ nghĩa, không phải phản ánh sự khác biệt thật sự.Mô tả chính sách quản lý bờ biển một cách hữu ích là thông qua sử dụng thuật ngữ "bày tỏ" và "gợi ý" chính sách trong quản trị doanh nghiệp và ứng dụng (MUKHI et al.1988):Thể hiện chính sách văn bản hay nói là tuyên bố quyết định cung cấp thông tin cho người ở giữa, giúp họ thực hiện chọn lựa chọn.Và không phải là gánh nặng của chính sách trực tiếp hoặc văn bản.Họ đang ở trước quyết định của chế độ.Ở ven biển. Trong chính sách quản lý thể hiện dùng là rộng.Ví dụ, chương trình dọc bờ biển, có thể chọn một nhóm xác định chính sách chung tuyên bố.Chính sách này có thể sẽ ở một loạt quy mô địa lý, từ quốc tế ở địa phương.Chúng có một phạm vi rộng và quy định áp dụng mức độ quan hệ tình dục.Kế hoạch quản lý bờ biển Sri Lanka (bảng 4.1) phát triển Ví dụ chính sách hoặc xem một phạm vi có thể được áp dụng.Một ví dụ nữa là chính sách chính sách biển là từ New Zealand tuyên bố, là danh sách chính sách phát triển, coastal thiên tai quản lý (hộp 4.1).Hầu hết đại diện cho quyết định chính sách ở trong mức độ tự do.Cho phép tổ chức chuyên nghiệp đang lan rộng trong phạm vi quyết định, là một trong những nguyên tắc cơ bản của nhiều chính sách.Kế hoạch và chính sách phát triển không có ranh giới rõ ràng giữa, trên thực tế, trong một số trường hợp, ven biển có thể sẽ bị xem là kế hoạch định hướng chính sách của Không gian.Ảnh hưởng chính sách cố gắng vượt qua cố ý quyết định dẫn dắt một quá trình kế hoạch hành động; cố gắng làm điều tương tự.Đều đang cố gắng tạo ra cấu trúc, cố ý và thống nhất quyết định, trước hết giải thích nguyên tắc mục tiêu, với mục tiêu, và hành động để thực hiện mục tiêu này.Trong thực tế, sự giống nhau giữa chính sách và kế hoạch tăng địa phủ mỗi một tăng.Ở cấp độ quốc gia và quốc tế, đặc biệt là kế hoạch và chính sách quản lý biển cung cấp hướng dẫn, cách quyết định - Đại tướng có quyền tự do quyết định, cho phép trong khu vực và / hoặc nơi cấp quyết định.Ở mức này lên kế hoạch và chính sách có thể trở thành chỉ là sự khác biệt giữa ngữ nghĩa, không phải phản ánh sự khác biệt thật sự.Mô tả chính sách quản lý bờ biển một cách hữu ích là thông qua sử dụng thuật ngữ "bày tỏ" và "gợi ý" chính sách trong quản trị doanh nghiệp và ứng dụng (MUKHI et al.1988):Thể hiện chính sách văn bản hay nói là tuyên bố quyết định cung cấp thông tin cho người ở giữa, giúp họ thực hiện chọn lựa chọn.Và không phải là gánh nặng của chính sách trực tiếp hoặc văn bản.Họ đang ở trước quyết định của chế độ.Ở ven biển. Trong chính sách quản lý thể hiện dùng là rộng.Ví dụ, chương trình dọc bờ biển, có thể chọn một nhóm xác định chính sách chung tuyên bố.Chính sách này có thể sẽ ở một loạt quy mô địa lý, từ quốc tế ở địa phương.Chúng có một phạm vi rộng và quy định áp dụng mức độ quan hệ tình dục.Kế hoạch quản lý bờ biển Sri Lanka (bảng 4.1) phát triển Ví dụ chính sách hoặc xem một phạm vi có thể được áp dụng.Một ví dụ nữa là chính sách chính sách biển là từ New Zealand tuyên bố, là danh sách chính sách phát triển, coastal thiên tai quản lý (hộp 4.1).Hầu hết đại diện cho quyết định chính sách ở trong mức độ tự do.Cho phép tổ chức chuyên nghiệp đang lan rộng trong phạm vi quyết định, là một trong những nguyên tắc cơ bản của nhiều chính sách.