Marginal costingThe marginal costin

Marginal costing
The marginal costing method is also known as variable costing or direct costing because it only takes into account the variable manufacturing overhead as a part of the product cost and considers the fixed manufacturing overheads as a period cost.
Under marginal costing, only costs that vary with output will be considered as product cost. Costs that do not vary with output are not considered as product cost. This means that the product cost that uses marginal costing only, consists of direct material, direct labor and variable manufacturing overhead.
Logically, when this method considers the fixed manufacturing overhead as a period cost, the product cost becomes smaller compared with the product cost that uses the method of absorption costing. The fixed manufacturing overhead then has the same status as the sales and administrative costs, and will be entered into the income statement and deducted from the current period revenue.
Use of marginal costing
Marginal costing is used for internal reporting. Internal users may consist of managers, supervisors and various level of employees. The purpose of the cost information given by marginal costing is to assist in plaining and decision making. The separation of variable costs from fixed costs in marginal costing helps the management to differentiate between variable costs and fixed costs. This gives the manager the opportunity to control cost because variable costs are placed under their control. Fixed costs are not relevant in decision making because they are costs that cannot be controlled and are incurred regardless of production level.

Kết quả (Việt) 1:

Chi phí biênCác phương pháp chi phí biên là còn được gọi là biến chi phí hoặc chi phí trực tiếp, vì nó chỉ đưa vào tài khoản chi phí sản xuất biến như một phần của các sản phẩm giá và xem xét overheads cố định sản xuất như là một chi phí thời kỳ. Theo chi phí biên, chỉ những chi phí khác nhau với sản lượng sẽ được coi là chi phí sản phẩm. Chi phí không thay đổi với sản lượng không được coi là chi phí sản phẩm. Điều này có nghĩa là chi phí sản phẩm sử dụng chi phí biên duy nhất, bao gồm các tài liệu trực tiếp, trực tiếp lao động và biến phí sản xuất. Một cách hợp lý, khi phương pháp này xem xét các chi phí cố định sản xuất như là một chi phí thời gian, chi phí sản phẩm trở nên nhỏ hơn so với chi phí sản phẩm sử dụng phương pháp hấp thụ chi phí. Chi phí cố định sản xuất sau đó có tình trạng tương tự như chi phí bán hàng và quản trị, và sẽ được nhập vào báo cáo thu nhập và khấu trừ từ thu nhập thời gian hiện tại. Sử dụng các tính toán chi phí biênChi phí biên được sử dụng để báo cáo nội bộ. Người dùng nội bộ có thể bao gồm các nhà quản lý, giám sát và các mức độ khác nhau của nhân viên. Mục đích của thông tin chi phí được đưa ra bởi chi phí biên là để giúp đỡ trong plaining và đưa ra quyết định. Phân chia chi phí biến từ cố định chi phí ở biên chi phí giúp quản lý để phân biệt giữa chi phí biến và chi phí cố định. Điều này cho phép người quản lý cơ hội để kiểm soát chi phí, vì chi phí biến được đặt dưới sự kiểm soát của họ. Chi phí cố định là không có liên quan trong quyết định bởi vì họ là chi phí mà không thể được kiểm soát và có phát sinh bất kể mức độ sản xuất.

Kết quả (Việt) 2:

Marginal chi phí
Phương pháp chi phí cận biên còn được gọi là dự toán kinh phí biến hoặc trực tiếp chi phí bởi vì nó chỉ có tính đến các chi phí sản xuất biến như là một phần của chi phí sản phẩm và xem xét các chi phí sản xuất cố định là chi phí thời kỳ.
Theo biên dự toán kinh phí, chỉ chi phí mà khác nhau với sản lượng sẽ được coi là chi phí sản phẩm. Chi phí mà không thay đổi theo sản lượng không được coi là chi phí sản phẩm. Điều này có nghĩa rằng chi phí sản phẩm có sử dụng biên chỉ chi phí, bao gồm các vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất khác nhau.
Một cách logic, khi phương pháp này xem xét các chi phí sản xuất cố định là chi phí thời gian, chi phí sản phẩm trở nên nhỏ hơn so với chi phí sản phẩm sử dụng phương pháp hấp thụ dự toán kinh phí. Các chi phí sản xuất cố định sau đó có tình trạng tương tự như việc bán hàng và chi phí hành chính, và sẽ được đưa vào báo cáo thu nhập và khấu trừ vào doanh thu giai đoạn hiện nay.
Sử dụng các biên chi phí
dự toán kinh phí cận biên được sử dụng cho các báo cáo nội bộ. Người dùng nội bộ có thể bao gồm các nhà quản lý, giám sát và mức độ khác nhau của các nhân viên. Mục đích của thông tin chi phí do dự toán kinh phí cận biên để hỗ trợ trong plaining và ra quyết định. Việc tách các chi phí biến đổi từ chi phí cố định trong dự toán kinh phí cận biên sẽ giúp việc quản lý để phân biệt giữa chi phí biến đổi và chi phí cố định. Điều này cho phép người quản lý các cơ hội để kiểm soát chi phí vì chi phí biến đổi được đặt dưới sự kiểm soát của họ. Chi phí cố định là không có liên quan trong quá trình ra quyết định vì họ là những chi phí mà không thể được kiểm soát và phát sinh bất kể trình độ sản xuất.