paragraph>. This project meets for

paragraph>. This project meets for . The project

deliverables shall include



The Project Manager, , is hereby authorized to

interface with management as required, negotiate for resources, delegate

responsibilities within the framework of the project, and to communicate

with all contractors and management, as required, to ensure successful and

timely completion of the project. The Project Manager is responsible for

developing the project plan, monitoring the schedule, cost, and scope of the

project during implementation, and maintaining control over the project by

measuring performance and taking corrective action.



A completed project plan will be developed and submitted to the Project

Sponsor for approval by . Upon approval of the

project plan resources will be assigned to the project and work will

commence within days. Once the project commences, work on the

project will be performed according to the schedule provided in the

approved project plan. The Project Manager will obtain approval from the

Project Sponsor for any schedule changes which impact the project

completion milestone.



The budget for the project is $. It is to be funded

through .

Inputs:

Contract

Project statement of work

Enterprise environmental factors

Organizational process assets

Tools and techniques:

Kết quả (Việt) 1:

đoạn >. Dự án này đáp ứng cho mà dự án đáp ứng (đây là lý do các dự án đã được lựa chọn) và làm thế nào dự án này sẽ cho phép tổ chức để đáp ứng nhu cầu này >. Dự án bao gồm phân phôi phân phôi ở dạng một mô tả hệ thống bao gồm chức năng hoặc dự kiến kết quả >áp dụng tổ chức tài nguyên cho dự án >Quản lý dự án, , bằng văn bản này được ủy quyền để giao tiếp với các quản lý theo yêu cầu, đàm phán nguồn tài nguyên, đại biểu trách nhiệm trong khuôn khổ của dự án, và giao tiếp với tất cả các nhà thầu và quản lý, theo yêu cầu, để đảm bảo thành công và kịp thời hoàn thành của dự án. Quản lý dự án là chịu trách nhiệm về phát triển kế hoạch dự án, giám sát tiến độ, chi phí, và phạm vi của các Các dự án trong quá trình thực hiện, và duy trì kiểm soát dự án bởi đo hiệu suất và thực hiện hành động sửa sai.Một hoàn thành dự án kế hoạch sẽ được phát triển và nộp cho dự án Tài trợ cho sự phê chuẩn của . Sau khi phê duyệt của các dự án kế hoạch tài nguyên sẽ được gán cho các dự án và công việc sẽ bắt đầu trong vòng ngày. Một khi dự án bắt đầu, làm việc trên các dự án sẽ được thực hiện theo lịch trình được cung cấp trong các chấp thuận kế hoạch dự án. Quản lý dự án sẽ có được sự chấp thuận của các Dự án tài trợ cho bất kỳ thay đổi lịch trình mà tác động dự án hoàn thành sự kiện quan trọng. dự án phải đáp ứng, bao gồm chúng ở đây-ví dụ như một yêu cầu pháp lý có thể áp đặt một ngày khó khăn cho một sự kiện quan trọng >xác định các nguồn tài trợ >Ngân sách cho các dự án là $. Nó là để được tài trợ thông qua .Đầu vào:Hợp đồngDự án báo cáo công việcYếu tố môi trường doanh nghiệpQuá trình tổ chức tài sảnCông cụ và kỹ thuật:

Kết quả (Việt) 2:

đoạn>. Dự án này đáp ứng vì
mà dự án đáp ứng (đây là lý do dự án được lựa chọn) và làm thế nào dự án này sẽ cho phép các tổ chức để đáp ứng nhu cầu này>. Các dự án phân phôi bao gồm




phân phôi trong các hình thức của một mô tả hệ thống bao gồm các chức năng hay kết quả mong đợi>




áp dụng các nguồn lực tổ chức để dự án> Quản lý dự án,

, Theo đó được ủy quyền để giao tiếp với quản lý theo yêu cầu, thương lượng về tài nguyên, ủy nhiệm trong khuôn khổ của dự án, và để giao tiếp với tất cả các nhà thầu và quản lý theo yêu cầu, để đảm bảo thành công và hoàn thành kịp thời của dự án. Quản lý dự án chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch dự án, giám sát tiến độ, chi phí, và phạm vi của dự án trong quá trình thực hiện và duy trì kiểm soát dự án bằng cách đo lường hiệu quả và thực hiện hành động khắc phục.

















Một kế hoạch dự án hoàn thành sẽ được xây dựng và trình các dự án tài trợ chính bởi

. Sau khi phê duyệt của các nguồn tài nguyên kế hoạch dự án sẽ được giao cho các dự án và công việc sẽ bắt đầu trong vòng



những ngày. Một khi dự án bắt đầu, làm việc trên các dự án sẽ được thực hiện theo đúng tiến độ quy định trong kế hoạch dự án đã được phê duyệt. Quản lý dự án sẽ có được sự chấp thuận của nhà tài trợ dự án cho bất kỳ thay đổi lịch trình, nó tác động các dự án hoàn thành cột mốc.








dự án phải đáp ứng, bao gồm họ ở đây - ví dụ như một yêu cầu quy định có thể áp đặt một ngày khó khăn cho một cột mốc quan trọng>




xác định các nguồn tài trợ> Ngân sách cho các

dự án là $. Nó là để được tài trợ thông qua

. Đầu vào: Hợp đồng tuyên bố dự án làm việc yếu tố môi trường doanh nghiệp tổ chức quá trình tài sản cụ và kỹ thuật: