Khi nhân viên ở tất cả các cấp độ nhận thức rằng việc quản lý đầu gán tầm quan trọng đến chức năng
của IA, họ sẽ hợp tác và hỗ trợ các quá trình (Cohen & Sayag, 2010). Điều này ngụ ý rằng
đội ngũ nhân viên kiểm toán nội bộ là thêm động lực và khuyến khích thực hiện các hoạt động kiểm toán được tốt
nhận thức quản lý của các giá trị IA. Sarens và Beelde (2006) đã sử dụng một phương pháp nghiên cứu trường hợp trong năm
công ty Bỉ để khám phá những kỳ vọng và nhận thức của cả quản lý cấp cao và nội bộ
kiểm toán viên đối với các mối quan hệ giữa hai bên này với. Họ thấy rằng, khi nội bộ
kiểm toán hoạt động chủ yếu trong một vai trò hỗ trợ quản lý, có một thiếu khách quan nhận thức và
mối quan hệ ủy ban kiểm toán là tuần. Tuy nhiên, kỳ vọng của lãnh đạo cấp cao của
ảnh hưởng đáng kể kiểm toán nội bộ và rằng nhận thức của quản lý cấp cao là rất quan trọng để
chấp nhận và đánh giá cao, để thúc đẩy giá trị gia tăng và sự trưởng thành của chức năng kiểm toán nội bộ
với tổ chức.
đang được dịch, vui lòng đợi..