It's customary in construction indu

It's customary in construction industries to win projects with
the lowest bids. Therefore, without controlling key costinfluencing
factors, construction companies will not be able to
control the expenditure effectively, which will in turn increase
project costs and affect overall profit. In fact, construction cost
overrun is a common problem in construction industries.
Flyvbjerg et al. (2002) pointed out that historically, large
construction projects have been plagued by cost and schedule
overruns. Shane et al. (2009) stated that final project costs have
been higher than the cost estimates prepared in too many
cases.

Kết quả (Việt) 1:

Đó là phong tục trong ngành công nghiệp xây dựng để giành chiến thắng dự án với
giá thầu thấp nhất. Vì vậy, mà không có kiểm soát chính costinfluencing
yếu tố, xây dựng công ty sẽ không có khả năng
kiểm soát chi phí có hiệu quả, mà lần lượt sẽ tăng
dự án chi phí và ảnh hưởng đến lợi nhuận tổng thể. Trên thực tế, xây dựng giá
overrun là một vấn đề phổ biến trong ngành công nghiệp xây dựng.
Flyvbjerg et al. (2002) chỉ ra rằng trong quá khứ, lớn
xây dựng dự án bạn bởi chi phí và lịch trình
nghiêm. Shane et al. (2009) nói rằng chi phí dự án cuối cùng có
được cao hơn ước tính chi phí chuẩn bị sẵn sàng trong quá nhiều
trường hợp.

Kết quả (Việt) 2:

Đó là thông lệ trong ngành công nghiệp xây dựng dự án để giành chiến thắng với
các hồ sơ dự thầu thấp nhất. Vì vậy, không kiểm soát costinfluencing chính
yếu tố này, các công ty xây dựng sẽ không thể
kiểm soát chi phí hiệu quả, do đó sẽ tăng
chi phí dự án và ảnh hưởng đến lợi nhuận tổng thể. Trong thực tế, chi phí xây dựng
tràn là một vấn đề phổ biến trong ngành công nghiệp xây dựng.
Flyvbjerg et al. (2002) đã chỉ ra rằng trong lịch sử, lớn
các dự án xây dựng đã bị cản trở bởi chi phí và tiến độ
vượt. Shane et al. (2009) cho rằng chi phí dự án cuối cùng đã
được cao hơn so với dự toán chi phí chuẩn bị quá nhiều
trường hợp.