chào Phương & Thư
cám ơn cho các sáng kiến của bạn Đối với kế hoạch: 29/30 Jan là khá rồi về thời gian của các kết quả lựa chọn, tuy nhiên, tôi nghĩ rằng nhà cung cấp đang mong đợi để nhận được nó ngay từ bây giờ => chúng ta vẫn có thể gửi kết quả lựa chọn theo thời gian. Đối với các nội dung: mục tiêu của đóng cửa & Lễ ra mắt là rà soát lại năm ngoái, để chia sẻ tầm nhìn của những năm tới và cũng để tăng cường sự hợp tác giữa hai bên bằng cách lắng nghe - chia sẻ những ý tưởng / bởi môn thể thao hoặc những người khác hoạt động hợp tác vv + 2014 đánh giá: đó là về KPI, thành công và điểm để cải thiện + SWOT: Hàng năm với mỗi nhà cung cấp, chúng tôi nói chuyện về SWOT. Tôi nghĩ rằng nó không cần thiết để bắt đầu SWOT từ đầu và dành 2 giờ cho nó. Chúng tôi có thể dành 30 phút để xem xét sự làm việc quá nhiều cuối cùng, nếu có bất cứ điều gì thay đổi Sau đó, nhiều thời gian để nghe lại từ nhà cung cấp Đối với các PPM 2016: nó có thể mất nhiều thời gian thời gian, và cần phải thông báo cho nhà cung cấp rất sớm để họ có thể chuẩn bị trước , tôi đề nghị chúng ta cùng nhau thảo luận về 05 hoặc 6 tháng một vì vậy chúng tôi có thể mời nhà cung cấp 3 tuần trước để giúp họ chuẩn bị tốt hơn Trân
đang được dịch, vui lòng đợi..
