Three years ago, when large organiz

Three years ago, when large organizations first began covering the area
of skills management, it was a process reserved for the most progressive
enterprises. By methodically and meticulously forecasting, classifying,
analyzing, and taking inventory of skills, progressive enterprises
could identify the urgency and volume of skills gaps, create focused
training programs, and add some rational thinking to their sourcing
strategies. Skills management continues to satisfy those needs, even fos

Kết quả (Việt) 1:

Ba năm trước đây, khi tổ chức lớn đầu tiên bắt đầu bao gồm các khu vựckỹ năng quản lý, nó là một quá trình dành riêng cho tiến bộ nhấtCác doanh nghiệp. Bằng phương pháp và tỉ mỉ dự báo, phân loại,phân tích, và hàng tồn kho dùng các kỹ năng, các doanh nghiệp tiến bộcó thể xác định các mức độ khẩn cấp và khối lượng khoảng cách kỹ năng, tạo tập trungchương trình đào tạo, và thêm một số suy nghĩ hợp lý để tìm nguồn cung ứng của họchiến lược. Kỹ năng quản lý tiếp tục đáp ứng những nhu cầu, thậm chí fos

Kết quả (Việt) 2:

Ba năm trước đây, khi các tổ chức lớn đầu tiên đã bắt đầu bao gồm các khu vực
của kỹ năng quản lý, đó là một quá trình dành cho những tiến bộ nhất
doanh nghiệp. Bằng phương pháp và tỉ mỉ dự báo, phân loại,
phân tích, và kiểm kê các kỹ năng, các doanh nghiệp tiến bộ
có thể xác định mức độ khẩn cấp và khối lượng của lỗ hổng kỹ năng, tạo tập trung
các chương trình đào tạo, và thêm một số suy nghĩ hợp lý để tìm nguồn cung ứng của họ
chiến lược. Kỹ năng quản lý tiếp tục để đáp ứng những nhu cầu đó, thậm chí fos