Companies subscribing to the servic

Companies subscribing to the service need to
develop the proper code to link their site to Amazon’s
storage service. This took SmugMug only a week.
Since the company started to use the service, its cus-
tomers have experienced no downtime. At competitors,
when the site’s service goes down, subscribers typically
experience 3-4 hours of downtime. SmugMug’s site did
go down several times since it subscribed to S3, but
the failover system kept access available to SmugMug
customers. SmugMug’s CEO asserts that his customers’
photos are safer thanks to storage by two companies
rather than one, and having backup data centers
located in at least three states.
Interestingly, Amazon.com does not expect to make
money on S3 in the near future. However, it certainly
uses its technological muscles in a new strategic
direction.
Source: Amazon.com, 2007; SmugMug.com, 2007; Cone, E.,
“Amazon at Your Service,” www.cioinsight.com, January 7, 2007.
Thinking About the Case
1. Amazon.com tries to take strategic advantage of its
resources. Of what physical resources does Amazon.
com take advantage?
2. Does Amazon.com strategically leverage anything else
in addition to physical assets?
3. What are the benefits of S3 for small companies?
4. At its current rates for S3 services, Amazon.com does
not make a great profit (or any at all). Why, then, do
you think Amazon.com offers S3?
IT Makes Cents
Does Avis Walton mind receiving orders from a
machine when he works? No, he actually thinks it is
“cool.” Avis works as a “picker” for 99 Cents Only
Stores. Walton spends his workday in a 750,000
square-foot distribution center in Katy, near Houston,
Texas, riding an electric vehicle. He wears an earbud
that streams instructions from a central information
system. The female voice gives him a row number,
then a section number, and then a bin number. He
scans the tag on the bin’s front with a wireless hand-
held computer to confirm that he is at the right bin.
The voice then orders him to pick so many cases. He
gets off the vehicle, picks up the boxes, and places
them on a pallet. He confirms the pick into a
microphone. The voice now sends him to his next
assignment.
He and his 15 fellow pickers are used to the elec-
tronic voice. It is generated by a computer that runs

Kết quả (Việt) 1:

Công ty đăng ký vào các dịch vụ cần phảiphát triển mã thích hợp để liên kết trang web của họ để của AmazonDịch vụ lưu trữ. Điều này đã SmugMug chỉ một tuần.Kể từ khi công ty bắt đầu sử dụng dịch vụ của nó cus-tomers đã có kinh nghiệm không có thời gian chết. Tại đối thủ cạnh tranh,khi dịch vụ của trang web đi xuống, thuê bao thông thườngkinh nghiệm 3-4 giờ của thời gian chết. Trang web của SmugMug đã làmđi xuống nhiều lần kể từ khi nó đăng ký với S3, nhưngHệ thống chuyển đổi dự phòng giữ truy cập có sẵn để SmugMugkhách. SmugMug của CEO khẳng định rằng khách hàng của mìnhhình ảnh là an toàn hơn nhờ lí bởi hai công tythay vì một, và có trung tâm sao lưu dữ liệunằm trong ít nhất ba tiểu bang.Điều thú vị, Amazon.com không mong đợi để làm chotiền trên S3 trong tương lai gần. Tuy nhiên, nó chắc chắnsử dụng các công nghệ cơ bắp trong một mới chiến lượchướng.Nguồn: Amazon.com, 2007; SmugMug.com, năm 2007; Nón, E.,"Amazon lúc dịch vụ của bạn," www.cioinsight.com, 7 tháng 1 năm 2007.Suy nghĩ về các trường hợp1. Amazon.com cố gắng tận dụng lợi thế chiến lược của nótài nguyên. Những gì tài nguyên vật lý hiện Amazon.com tận dụng lợi thế?2. không Amazon.com chiến lược tận dụng bất cứ điều gì khácNgoài vật lý tài sản?3. những gì là những lợi ích của S3 cho các công ty nhỏ?4. ở mức giá hiện tại của nó cho các dịch vụ S3, Amazon.com nàothực hiện một lợi nhuận lớn (hoặc bất kỳ ở tất cả). Tại sao, sau đó, thực hiệnbạn nghĩ rằng Amazon.com cung cấp S3?NÓ làm cho xuHiện Avis Walton tâm trí nhận được đơn đặt hàng từ mộtmáy khi ông làm việc? Không, ông thực sự nghĩ rằng nó là"mát mẻ". Avis làm việc như một bảng chọn"" cho 99 cent chỉMua sắm. Walton dành ngày làm việc của mình trong một 750,000foot vuông Trung tâm phân phối ở Katy, gần Houston,Texas, Cưỡi một chiếc xe điện. Ông mặc một budsmà các dòng hướng dẫn từ một trung tâm thông tinHệ thống. Giọng nữ cho anh ta một số hàng,sau đó là một phần số, và sau đó một số rác. Ôngquét thẻ mặt của thùng rác với một tay không dây-máy tính được tổ chức để xác nhận rằng ông là thùng rác phải.Tiếng nói sau đó ra lệnh cho anh ta để chọn rất nhiều trường hợp. Ôngđược ra khỏi xe, chọn lên các hộp và những nơichúng vào một palet. Ông khẳng định lựa chọn vào mộtMicro. Tiếng nói bây giờ gửi anh ta đến tiếp theo của mìnhchuyển nhượng.Ông và ông đồng hái 15 được sử dụng để elec-TRONIC giọng nói. Nó được tạo ra bởi một máy tính chạy

Kết quả (Việt) 2:

Các công ty đăng ký dịch vụ cần
phát triển các mã thích hợp để liên kết trang web của họ để Amazon của
dịch vụ lưu trữ. Điều này đã SmugMug chỉ một tuần.
Kể từ khi công ty bắt đầu sử dụng dịch vụ, hải quan của
các khách đã có kinh nghiệm không có thời gian chết. Tại thủ cạnh tranh,
khi dịch vụ của trang web đi xuống, các thuê bao thường
gặp 3-4 giờ thời gian chết. Trang web của SmugMug đã
đi xuống nhiều lần kể từ khi nó đăng ký với S3, nhưng
hệ thống failover giữ truy cập dành cho SmugMug
khách hàng. Giám đốc điều hành của SmugMug khẳng định rằng khách hàng của ông 'ảnh là nhờ an toàn hơn để lưu trữ bởi hai công ty chứ không phải là một, và có các trung tâm dữ liệu sao lưu nằm trong ít nhất ba tiểu bang. Điều thú vị là, Amazon.com không mong đợi để làm tiền trên S3 trong tương lai gần. Tuy nhiên, chắc chắn nó sử dụng cơ bắp công nghệ của mình trong một chiến lược mới hướng. Nguồn: Amazon.com, 2007; SmugMug.com, 2007; Cone, E., "Amazon tại dịch vụ của bạn," www.cioinsight.com, tháng 7, năm 2007. Suy nghĩ về các trường hợp 1. Amazon.com sẽ cố gắng để tận dụng lợi thế chiến lược của nó nguồn lực. Trong số những nguồn lực vật lý nào Amazon. Com tận dụng lợi thế? 2. Có Amazon.com chiến lược tận dụng bất cứ điều gì khác ngoài tài sản vật chất? 3. Những lợi ích của S3 cho các công ty nhỏ là gì? 4. Ở mức giá hiện tại của nó cho các dịch vụ S3, Amazon.com nào không tạo ra lợi nhuận lớn (hoặc bất kỳ ở tất cả). Tại sao, sau đó, làm bạn nghĩ Amazon.com cung cấp S3? IT Làm Cents Liệu Avis Walton tâm tiếp nhận đơn đặt hàng từ một máy khi ông làm việc? Không, anh ấy thực sự nghĩ rằng nó là "mát mẻ". Avis hoạt động như một "bảng chọn" cho 99 Cents Only Stores. Walton dành ngày làm việc của mình trong một 750.000 trung tâm phân phối vuông tại Katy, gần Houston, Texas, cưỡi một chiếc xe điện. Ông đeo một earbud mà dòng chỉ dẫn từ một trung tâm thông tin hệ thống. Các giọng nữ cho anh ta một số lượng hàng, sau đó một số phần, và sau đó một số bin. Ông quét thẻ trên mặt trước của bin với một tay không dây tổ chức máy tính để xác nhận rằng ông là ở bin đúng. Những tiếng nói sau đó lệnh cho anh phải nhận rất nhiều trường hợp. Ông bước ra khỏi xe, nhặt hộp, và đặt chúng trên một pallet. Ông khẳng định sự lựa chọn vào một microphone. Tiếng nói doanh nghiệp gửi anh đến tiếp theo của mình chuyển nhượng. Ông và 15 người nhặt đồng bào của mình đang sử dụng để thống điện thoại tronic. Nó được tạo ra bởi một máy tính chạy