The company embarked on a training

The company embarked on a training programme which helped to teach management a number of crucial skills. These included leadership skills, decision making, problem solving techniques, presentation skills and also developing and facilitating teams.
The management team have developed a very 'hands on' (different than ‘add on’) approach to learning, and training usually takes place in an informal setting
The management team have gained confidence in their ability to lead the change processes and this training has helped to build up a more open environment in terms of communication and trust.
The Managing Director had attended a seminar on quality and standards and decided that this was the way forward for Fortes. First some members of the management team visited a number of companies in order to learn how they had gone about gaining accreditation.

Kết quả (Việt) 2:

Công ty đã bắt tay vào một chương trình đào tạo này đã giúp để dạy quản lý một số kỹ năng quan trọng. Những kỹ năng lãnh đạo bao gồm, ra quyết định, giải quyết các vấn đề kỹ thuật, kỹ năng thuyết trình và còn đang phát triển và các đội tạo điều kiện.
Đội ngũ quản lý đã phát triển rất "tay trên" (khác với 'thêm trên') cách tiếp cận để học tập và đào tạo thường diễn ra trong một thức lập
đội ngũ quản lý đã đạt được sự tin tưởng vào khả năng của mình để dẫn dắt quá trình thay đổi và đào tạo này đã giúp xây dựng một môi trường cởi mở hơn về thông tin liên lạc và tin tưởng.
Giám đốc quản trị đã tham dự một cuộc hội thảo về chất lượng và các tiêu chuẩn và quyết định rằng đây là con đường phía trước cho Fortes. Đầu tiên một số thành viên của đội ngũ quản lý đã đến thăm một số công ty để tìm hiểu làm thế nào họ đã đi về tăng công nhận.