One of the surest ways to align str

One of the surest ways to align strategies and work force competencies
with enterprise vision is to create a road map from vision to execution.
A skills management process starts in the future and works its way
back to the present. An IT skills management process, for example,
links the enterprise vision to a technology forecast. The technology
forecasts to required skills, the required skills to the IT skills inventory,
the skills inventory to the IT staff’s competence levels, and the competence
levels to gaps and to the time frame during which those gaps need
to be filled. Leadership, team building, marketing, business savvy,
project management, manufacturing know-how, functional expertise,
and institutional knowledge all are part of the skills picture

Kết quả (Việt) 1:

Một trong những cách chắc chắn nhất để sắp xếp các chiến lược và công việc lực lượng năng lựccùng với enterprise tầm nhìn là để tạo ra một bản đồ đường từ tầm nhìn đến thực hiện.Một kỹ năng quản lý quá trình bắt đầu trong tương lai và hoạt động theo cách của mìnhQuay lại hiện tại. IT kỹ năng quản lý trình, ví dụ:liên kết doanh nghiệp tầm nhìn với một công nghệ thời. Công nghệdự báo đến kỹ năng cần thiết, những kỹ năng cần thiết để hàng tồn kho kỹ năng CNTT,hàng tồn kho kỹ năng nhân viên IT năng lực trình độ và năng lựccấp những khoảng trống và khung thời gian mà trong đó những khoảng trống cầnđể được làm đầy. Lãnh đạo, xây dựng đội nhóm, tiếp thị, hiểu biết, kinh doanhquản lý dự án, sản xuất các bí quyết, chức năng chuyên môn,và tổ chức kiến thức tất cả là một phần của bức tranh kỹ năng

Kết quả (Việt) 2:

Một trong những cách chắc chắn nhất để gắn kết chiến lược và hoạt động lực lượng lực
với tầm nhìn doanh nghiệp là tạo ra một bản đồ đường bộ từ tầm nhìn đến thực hiện.
Quá trình quản lý kỹ năng A bắt đầu trong tương lai và làm việc theo cách của mình
trở về hiện tại. Một quy trình kỹ năng quản lý CNTT, ví dụ,
liên kết tầm nhìn doanh nghiệp dự báo công nghệ. Các công nghệ
dự báo đến các kỹ năng cần thiết, các kỹ năng cần thiết để kiểm kê kỹ năng CNTT,
các kỹ năng tồn kho đến mức thẩm quyền các nhân viên CNTT, và thẩm quyền
cấp để những khoảng trống và khung thời gian mà những khoảng trống cần
được lấp đầy. Lãnh đạo, xây dựng đội ngũ, tiếp thị, hiểu biết kinh doanh,
quản lý dự án, sản xuất bí quyết, kinh nghiệm chức năng,
và kiến thức về thể chế tất cả đều là một phần của hình ảnh kỹ năng