supply-chain decisions: Decisions p

supply-chain decisions: Decisions pertaining to supply chain are often made by foreign firms via regional representatives, which will evaluate and select material suppliers. It is therefore futile for local suppliers to promote products to factory operators in each export processing zone. Suppliers in Korea, Taiwan, Thailand and Malaysia are well aware of this rule and have earned the trust of multinationals

Kết quả (Việt) 1:

Chuỗi cung ứng quyết định: quyết định liên quan đến chuỗi cung ứng thường được thực hiện bởi các công ty nước ngoài thông qua đại diện khu vực, mà sẽ đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp tài liệu. Đó là do đó vô ích cho nhà cung cấp địa phương để quảng bá sản phẩm để vận hành nhà máy ở mỗi khu chế xuất. Nhà cung cấp ở Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan và Malaysia cũng là nhận thức của quy tắc này và đã giành được sự tin tưởng của đa quốc gia

Kết quả (Việt) 2:

quyết định chuỗi cung ứng: Các quyết định liên quan đến chuỗi cung cấp thường được thực hiện bởi các công ty nước ngoài thông qua các đại diện khu vực, trong đó sẽ đánh giá và lựa chọn các nhà cung cấp vật liệu. Do đó vô ích cho các nhà cung cấp địa phương để quảng bá sản phẩm đến các nhà khai thác nhà máy trong từng khu chế xuất. Các nhà cung cấp tại Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan và Malaysia cũng nhận thức được quy luật này và đã giành được sự tin tưởng của công ty đa quốc