- Parts of its language/terminology

- Parts of its language/terminology conflict with other parts of IT's understanding of that language, such as how software developers view "Release Management" and "Configuration Management". This means implementing ITIL to the letter will cause instant conflict with other teams that already have such solutions in place, as part of their own best practice frameworks.
- Most people overcomplicate the implementation of ITIL. People and enterprises that lack experience in ITIL tend to implement it one discipline at a time, trying to "scope" its implementation and make it simple. Anyone that has experience in implementing ITIL will tell you that this will lead to far more problems than it will solve. Expenses will be high. Disciplines will be incomplete and in many cases not implemented. Rollouts will take many years. Rollouts will take a great level of time, money, and energy. Tools will be incompatible to each other. Tools will naturally be antiquated as you move from the 1st discipline you rollout to the Nth, which might be years later. Etc.
- The ITIL’s lack of in-depth coverage in all areas related to IT is also a cause for complaints.
- Nevertheless, even with all these disadvantages, ITIL remains an excellent management tool. The regular updates, worldwide acceptance and the sheer longevity of the concept are enough to outweigh all its disadvantages.

Kết quả (Việt) 1:

-Các bộ phận của thuật ngữ ngôn ngữ xung đột với các phần khác của nó là sự hiểu biết của ngôn ngữ đó, chẳng hạn như làm thế nào phát triển phần mềm xem "Quản lý phiên bản" và "Cấu hình quản lý". Điều này có nghĩa là thực hiện ITIL để thư sẽ gây ra xung đột ngay lập tức với các đội khác đã có những giải pháp tại chỗ, như một phần của khuôn khổ thực hành tốt nhất của họ.-Hầu hết mọi người overcomplicate thực hiện ITIL. Người dân và các doanh nghiệp mà thiếu kinh nghiệm trong ITIL có xu hướng để thực hiện nó một kỷ luật tại một thời gian, cố gắng để "phạm vi" thực hiện của nó và làm cho nó đơn giản. Bất cứ ai có kinh nghiệm trong thực hiện ITIL sẽ cho bạn biết rằng điều này sẽ dẫn đến nhiều vấn đề hơn nó sẽ giải quyết. Chi phí sẽ cao. Các môn học sẽ không đầy đủ và trong nhiều trường hợp không thực hiện. Rollouts sẽ mất nhiều năm. Rollouts sẽ có một mức độ tuyệt vời của thời gian, tiền bạc và năng lượng. Công cụ sẽ không tương thích với nhau. Công cụ sẽ tự nhiên được cổ khi bạn di chuyển từ kỷ luật 1 bạn buổi giới thiệu Nth, đó có thể là năm sau đó. Vv.ITIL-thiếu bảo hiểm sâu trong mọi lĩnh vực liên quan đến nó cũng là một nguyên nhân để khiếu nại.-Tuy nhiên, ngay cả với tất cả những khó khăn, ITIL vẫn còn là một công cụ quản lý tuyệt vời. Thường xuyên cập nhật, chấp nhận trên toàn thế giới và tuổi thọ tuyệt của khái niệm là đủ lớn hơn tất cả các nhược điểm của nó.