organizations, responsibilities of

organizations, responsibilities of design team, agenda
Submits early at least 1 day.
discuss a plan and set up timeline to achieve your group's goals
achieving flexibility and innovations requires reorganizing into your work units to improve information flow, optimize synergies, and streamline work
team should always determine three critical roles:
facilitator, recorder,participant
meeting agenda, meeting summary
project plan
key action steps
potential problems
preventive actions
miles chart
responsible
define the problem, describe the current process, identify the root causes of the problem, develop a solution and action plan, implement and monitor the solution, review, evaluate, and reflect
brainstorming?
why do you think brainstorming, if performed correctly, is so successful when generating ideas?
invitations to the team members usually include this information
- an explanation of the project
- some idea of why the invitee is important to the team
- an estimate of the total why the investment involved - in meetings, subcommittee work, and individual work
- the time frame - how long the team will function, how often it will meet etc
- a description of what tasks the invitee should expect to do if he or she joins the team
- some explanation of the support which committee members can expect
- thanks for of the commitment to join tghe team
the meeting goals might simply be these
1 - help members to get to know each other
- focus on how each can help the team
- provide information on the project
2 -draw up a preliminary timetable
- hold a meeting to share the tentative timetable
- agree on a time frame for the project
3 - assign research and preparation tasks to be done
- discuss necessary resources members need
- agree on the time, date, place and tasks of the next meeting

2. What roles did you adopt within your group?

They allocate all tasks for each member.

Kết quả (Việt) 2:

các tổ chức, trách nhiệm của đội ngũ thiết kế, chương trình
trình đầu ít nhất 1 ngày.
thảo luận về một kế hoạch và thiết lập thời gian để đạt được mục tiêu của nhóm của bạn
đạt được sự linh hoạt và đổi mới đòi hỏi phải tổ chức lại thành các đơn vị công việc của bạn để cải thiện lưu thông tin, tối ưu hóa sức mạnh tổng hợp và sắp xếp công việc
đội nên luôn xác định ba vai trò quan trọng:
hỗ, ghi âm, người tham gia
chương trình họp, họp tổng kết
dự án kế hoạch
hành động trọng bước
vấn đề tiềm năng
phòng ngừa các hành động
dặm biểu đồ
có trách nhiệm
xác định các vấn đề, ​​mô tả quá trình hiện tại, xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, ​​phát triển một giải pháp và hành động kế hoạch, thực hiện và giám sát các giải pháp, xem xét, đánh giá và phản
động não?
tại sao bạn nghĩ rằng động não, nếu được thực hiện một cách chính xác, như vậy là thành công khi tạo ra những ý tưởng?
lời mời đến các thành viên trong nhóm thường bao gồm các thông tin này
- giải thích về dự án
- một số ý tưởng về lý do tại sao những người được mời là quan trọng cho đội bóng
- ước tính tổng số lý do tại sao việc đầu tư tham gia - trong các cuộc họp, làm việc tiểu ban, và công việc cá nhân
- các khung thời gian - đội sẽ hoạt động trong bao lâu, bao lâu nó sẽ đáp ứng vv
- một Mô tả công việc gì người được mời nên mong đợi để làm gì nếu anh ta hoặc cô gia nhập nhóm
- một số lời giải thích của sự hỗ trợ mà các thành viên ủy ban có thể mong đợi
- cảm ơn cho các cam kết gia nhập tghe nhóm
các mục tiêu cuộc họp có thể chỉ đơn giản là những
1 - thành viên giúp đỡ để nhận biết nhau
- tập trung vào cách mỗi người có thể giúp đội bóng
- cung cấp thông tin về dự án
2 -draw lên một thời gian biểu sơ bộ
- tổ chức một cuộc họp để chia sẻ thời gian biểu dự kiến
- đồng ý về một khung thời gian cho các dự án
3 - chỉ định nghiên cứu và nhiệm vụ chuẩn bị được thực hiện
- thảo luận về nguồn lực cần thiết các thành viên cần
- đồng ý về thời gian, ngày tháng, địa điểm và nhiệm vụ của các cuộc họp tiếp theo 2. Vai trò bạn đã chấp nhận trong nhóm của bạn? They phân bổ tất cả các nhiệm vụ cho từng thành viên.