The over-riding objective for manag

The over-riding objective for management was the development of a standardized product which could be offered at the slowest price to the market. The market was characterized by a lack of problems with demand and as such managers focused on process and systems and no the customer. Nowadays, in destinations that have high demand, this approach on process, which ignores the importance of the customer, can be recognized in many aspects of the delivery of the tourism product.

Kết quả (Việt) 1:

Mục tiêu hơn-ngựa cho quản lý này là sự phát triển của một sản phẩm tiêu chuẩn mà có thể được cung cấp với mức giá chậm nhất để thị trường. Thị trường đặc trưng bởi sự thiếu của vấn đề với nhu cầu và như vậy nhà quản lý tập trung vào quá trình và hệ thống và không có khách hàng. Ngày nay, trong những điểm đến có nhu cầu cao, cách tiếp cận này về quá trình, mà bỏ qua tầm quan trọng của khách hàng, có thể được công nhận ở nhiều khía cạnh của việc phân phối các sản phẩm du lịch.

Kết quả (Việt) 2:

Mục tiêu làm mất đi các quản lý là sự phát triển của một sản phẩm tiêu chuẩn có thể được cung cấp với giá thấp nhất thị trường. Thị trường được đặc trưng bởi sự thiếu vấn đề với nhu cầu và là người quản lý đó tập trung vào quá trình và hệ thống và không có khách hàng. Hiện nay, tại điểm đến mà có nhu cầu cao, phương pháp này trên quy trình, mà bỏ qua tầm quan trọng của khách hàng, có thể được ghi nhận trong nhiều khía cạnh của việc phân phối các sản phẩm du lịch.