Eat That FrogMake time for getting

Eat That Frog
Make time for getting big tasks done every day. Plan your daily workload
in advance. Single out the relatively few small jobs that absolutely must be
done immediately in the morning. Then go directly to the big tasks and
pursue them to completion.
Creative procrastination is one of the most effective of all personal
performance techniques
The fact is that you can't do everything that you have to do. You have
to procrastinate on something! Put off eating smaller or less ugly
frogs. Eat the biggest and ugliest frogs before anything else.
The difference between high performers and low performers is
largely determined by what they choose to procrastinate on.
Since you must procrastinate anyway, decide today to procrastinate
on low value activities. Decide to procrastinate, outsource, delegate
and eliminate those activities that don't make much of a contribution
to your life in any case. Get rid of the tadpoles and focus on the frogs
Here is a key point. To set proper priorities, you must set
posteriorities as well
A priority is something that you do more of and sooner, while a posteriority is something that you do less of and later,if at all.
You can only get your time and your life under control to the degree to which you discontinue lower value activities
One of the most powerful of all words in time management is the word "No
Say "No" to anything that is not a high value use of your time and your life. Say it early and say it often. The fact is that you have no spare time. As we say, "Your dance card is full."
For you to do something new, you must complete or stop doing something old. Getting in requires getting out. Picking up means putting down.

Kết quả (Việt) 1:

Ăn ếch đóLàm cho thời gian để có được lớn các nhiệm vụ thực hiện mỗi ngày. Kế hoạch khối lượng công việc hàng ngày của bạntrước. Duy nhất trong các công việc nhỏ tương đối ít mà hoàn toàn phảithực hiện ngay lập tức vào buổi sáng. Sau đó đi trực tiếp đến các nhiệm vụ lớn vàtheo đuổi chúng để hoàn thành.Sự trì hoãn sáng tạo là một trong những hiệu quả của tất cả cá nhânkỹ thuật thực hiệnThực tế là bạn không thể làm tất cả mọi thứ mà bạn phải làm. Bạn cóđể procrastinate vào cái gì! Bỏ ăn nhỏ hơn hoặc ít hơn xấu xíếch. Ăn những con ếch lớn nhất và xấu nhất trước khi bất cứ điều gì khác.Sự khác biệt giữa cao biểu diễn và biểu diễn thấpchủ yếu được xác định bởi những gì họ muốn procrastinate ngày.Kể từ khi bạn phải procrastinate anyway, quyết định vào ngày hôm nay để procrastinatethấp giá trị hoạt động. Quyết định procrastinate, thuê ngoài, đại biểuvà loại bỏ các hoạt động mà không làm cho nhiều của một sự đóng gópđể cuộc sống của bạn trong mọi trường hợp. Thoát khỏi con nòng nọc và tập trung vào những con ếchĐây là một điểm quan trọng. Để thiết lập ưu tiên phù hợp, bạn phải thiết lậpposteriorities là tốtMột ưu tiên là một cái gì đó mà bạn làm nhiều hơn nữa của và sớm, trong khi posteriority một là một cái gì đó mà bạn làm ít hơn và sau đó, nếu ở tất cả.Bạn có thể chỉ nhận được thời gian của bạn và cuộc sống của bạn dưới sự kiểm soát mức độ mà bạn ngừng thấp hơn giá trị hoạt độngMột trong những mạnh nhất của tất cả các từ trong thời gian quản lý là từ "khôngNói "Không" với bất cứ điều gì đó không phải là một giá trị cao sử dụng thời gian của bạn và cuộc sống của bạn. Nói nó sớm và nói nó thường xuyên. Thực tế là bạn có không có thời gian rảnh rỗi. Khi chúng tôi nói, "thẻ khiêu vũ của bạn là đầy đủ".Để bạn có thể làm điều gì đó mới, bạn phải hoàn tất hoặc ngừng làm một cái gì đó cũ. Nhận được trong yêu cầu nhận ra. Chọn lên có nghĩa là đưa.

Kết quả (Việt) 2:

Ăn Đó Frog
Hãy dành thời gian để nhận nhiệm vụ lớn được thực hiện mỗi ngày. Kế hoạch khối lượng công việc hàng ngày của bạn
trước. Độc thân ra tương đối ít việc làm nhỏ mà hoàn toàn phải được
thực hiện ngay trong buổi sáng. Sau đó đi trực tiếp đến nhiệm vụ lớn và
theo đuổi chúng đến khi hoàn thành.
Chần chừ Creative là một trong những hiệu quả nhất của tất cả các cá nhân
kỹ thuật biểu diễn
Thực tế là bạn không thể làm tất cả mọi thứ mà bạn phải làm. Bạn có
để trì hoãn trên một cái gì đó! Đặt ra ăn nhỏ hơn hoặc ít xấu xí
ếch. Ăn những con ếch lớn nhất và xấu nhất trước khi bất cứ điều gì khác.
Sự khác biệt giữa người biểu diễn và biểu diễn cao thấp là
yếu được xác định bởi những gì họ chọn để trì hoãn trên.
Vì bạn phải trì hoãn dù sao, quyết định hôm nay để trì hoãn
các hoạt động có giá trị thấp. Quyết định trì hoãn, thuê ngoài, đại biểu
và loại bỏ những hoạt động mà không làm cho nhiều đóng góp
cho cuộc sống của bạn trong mọi trường hợp. Loại bỏ những con nòng nọc và tập trung vào những con ếch
Đây là một điểm quan trọng. Để thiết lập các ưu tiên thích hợp, bạn phải thiết lập
posteriorities cũng
A ưu tiên là cái gì mà bạn làm nhiều hơn và sớm hơn, trong khi một sự ở sau là một cái gì đó mà bạn làm ít hơn và sau đó, nếu ở tất cả.
Bạn chỉ có thể có được thời gian của bạn và cuộc sống của bạn theo kiểm soát tới mức độ mà bạn ngừng hoạt động giá trị thấp hơn
Một trong những người mạnh nhất trong tất cả các từ trong quản lý thời gian là từ "Không
Nói" Không "với bất cứ điều gì đó không phải là một sử dụng giá trị cao của thời gian và cuộc sống của bạn. Hãy nói đầu và nói nó thường xuyên. Thực tế là bạn không có thời gian rảnh rỗi. Khi chúng ta nói, "thẻ khiêu vũ của bạn là đầy đủ."
Đối với bạn để làm một cái gì đó mới, bạn phải hoàn thành hoặc dừng lại làm một cái gì đó cũ. Đưa đòi hỏi phải nhận ra Đón khách. lên phương tiện đưa xuống.