Fiedler’s Model: effective leadersh

Fiedler’s Model: effective leadership is contingent on both the characteristics of the leader and the situation.
Leader style: the enduring, characteristic approach to leadership a manager uses.
Relationship-oriented: concerned with developing good relations with workers.
Task-oriented: concerned that workers perform so the job gets done.

Kết quả (Việt) 1:

Mô hình của Fiedler: lãnh đạo hiệu quả là đội ngũ trên cả hai các đặc tính của các nhà lãnh đạo và tình hình.
Lãnh đạo phong cách: cách tiếp cận lâu dài, đặc trưng để lãnh đạo một quản lý sử dụng.
theo định hướng mối quan hệ: có liên quan với phát triển mối quan hệ tốt với người lao động.
nhiệm vụ theo định hướng: lo ngại rằng người lao động thực hiện do đó, công việc được thực hiện.

Kết quả (Việt) 2:

Mẫu Fiedler của: lãnh đạo hiệu quả còn tùy thuộc vào cả những đặc điểm của người lãnh đạo và các tình huống.
phong cách lãnh đạo: các cách tiếp cận đặc trưng lâu dài đối với sự lãnh đạo quản lý sử dụng.
Mối quan hệ theo định hướng:. có liên quan với việc phát triển mối quan hệ tốt với các nhân viên
công tác theo định hướng: lo ngại rằng công nhân thực hiện để công việc được thực hiện.