21.3 Qperationaïization and Measure

21.3 Qperationaïization and Measures
The operationalization of the four exogenous constructs that drive reputation (“qual¬ity”, “performance”, “attractiveness”, and “corporate social responsibility”) is based on previous research by Schwaiger (2004) as well as Eberl and Schwaiger (2005), in which a procedure similar to Rossiter’s C-OAR-SE approach has been applied (Rossiter 2002). If one ignores this approach’s dogmatic rejection of statistical mea¬sures in the item validation process (cf. the recent critique by Diamantopoulos 2005), it is a good guideline for operationalization. In interviews with experts from various industries, corporate reputation was briefly defined and discussed to

Kết quả (Việt) 1:

21.3 Qperationaïization và các biện phápOperationalization trong bốn ngoại sinh xây dựng danh tiếng lái xe ("qual¬ity", "hiệu quả", "hấp dẫn", và "công ty trách nhiệm xã hội") dựa trên nghiên cứu trước đây của Schwaiger (2004) cũng như Eberl và Schwaiger (2005), trong đó một thủ tục tương tự như phương pháp tiếp cận Rossiter của C-OAR-SE đã áp dụng (Rossiter năm 2002). Nếu một trong những bỏ qua từ chối dogmatic của cách tiếp cận này thống kê mea¬sures trong quá trình xác nhận mục (x. phê bình tại Diamantopoulos năm 2005), nó là một phương châm tốt cho operationalization. Trong cuộc phỏng vấn với các chuyên gia từ các ngành công nghiệp, công ty danh tiếng một thời gian ngắn được xác định và thảo luận để

Kết quả (Việt) 2:

21,3 Qperationaïization và biện pháp
Các vận hành của bốn cấu trúc ngoại sinh mà lái xe danh tiếng ("qual¬ity", "hiệu suất", "hấp dẫn", và "trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp") được dựa trên nghiên cứu trước đây của Schwaiger (2004) cũng như Eberl và Schwaiger (2005), trong đó một thủ tục tương tự như phương pháp C-OAR-SE Rossiter đã được áp dụng (Rossiter 2002). Nếu ta bỏ qua từ chối giáo điều của cách tiếp cận này của mea¬sures thống kê trong quá trình xác nhận mục (cf. sự phê phán gần đây của Diamantopoulos 2005), nó là một phương châm tốt cho vận hành. Trong cuộc phỏng vấn với các chuyên gia từ các ngành công nghiệp khác nhau, danh tiếng của công ty đã được định nghĩa một cách ngắn gọn và thảo luận để