STAMFORD, CT - (28 tháng 2 năm 2007) - Cenveo, Inc (NYSE: CVO) hôm nay
công bố kết quả của nó trong ba tháng và cả năm kết thúc ngày 31, năm 2006.
Trong quý IV, công ty báo cáo thu nhập ròng của $ 27.900.000 , hoặc $ 0,51 cho mỗi
cổ phiếu pha loãng so với lỗ ròng 37.800.000 $, hoặc $ (0.71) trên cổ phiếu pha loãng, trong
quý IV năm 2005. Trong quý IV năm 2006 kết quả bao gồm tái cơ cấu và
phí tổn của 5.700.000 $, so với 37,8 $ triệu trong năm 2005. Doanh thu thuần cho
quý giảm xuống $ 384.200.000 từ 407.400.000 $ trong năm 2005, chủ yếu do sự
quyết định của Công ty để đóng hoặc thoái vốn các doanh nghiệp phi chiến lược kể từ quý IV
năm 2005. Trong tháng 12 năm 2006, Công ty đã quyết định bán các đơn vị còn lại của mình trong
Quỹ thu nhập Supremex trước khi kết thúc quý đầu tiên của năm 2007 và, theo đó,
doanh thu hoạt động và chi phí của Supremex đã được phân loại như là ngưng
hoạt động cho tất cả các giai đoạn trình bày, bắt đầu trong quý IV năm 2006.
Non-GAAP thu nhập ròng đạt 16.800.000 $ hoặc $ 0,31 cho mỗi cổ phiếu pha loãng trong thứ tư
quý của năm 2006. Non-GAAP không bao gồm thu nhập ròng tái cơ cấu, suy giảm và các
chi phí, lợi (lỗ) bán của các doanh nghiệp chiến lược phi , mất mát về chữa sớm của
nợ, các lợi ích về thuế thu nhập đối với các ghi nhận tài sản thuế hoãn lại, và ngưng
hoạt động, net thuế. Một sự hòa giải của thu nhập ròng Non-GAAP thu nhập ròng cho
những điều chỉnh này được trình bày trong bảng đính kèm. Non-GAAP thu nhập hoạt động trong
2
năm 2006 là 31.800.000 $ hoặc một biên độ 8,3% phản ánh lợi ích của việc tái cấu trúc của chúng tôi
nỗ lực mà tiếp tục lái xe cải tiến lề. Non-GAAP thu nhập hoạt động
không bao gồm tái cấu trúc, suy giảm và các khoản phí khác. Một sự hòa giải của hoạt động
thu nhập để phi GAAP thu nhập hoạt động được trình bày trong bảng đính kèm.
EBITDA điều chỉnh có nghĩa là thu nhập trước lãi suất, thuế, khấu hao và khấu trừ,
trừ tái cấu trúc, suy giảm, và các chi phí khác, đạt được (lỗ) trên bán không chiến lược
kinh doanh, thoái vốn hoạt động EBITDA, bổ sung bồi thường chứng khoán
chi phí về việc thông qua SFAS 123R, mất mát về chữa sớm của nợ, và thu nhập
(lỗ) từ hoạt động ngưng, net thuế, và EBITDA điều chỉnh trong thứ tư
quý của năm 2006, là 43.200.000 $ so đến $ 35.600.000 trong cùng khoảng thời gian cuối
năm, tăng 22%. Giải thích về việc sử dụng các EBITDA điều chỉnh của Công ty
và một sự hòa giải của EBITDA điều chỉnh thu nhập ròng được cung cấp trong các đính kèm
bảng.
Cho năm tài chính, công ty báo cáo thu nhập ròng của 118.700.000 $, hoặc $ 2,23 cho mỗi pha loãng
cổ phiếu so với lỗ ròng 135.100.000 $, hoặc $ (2.70) trên cổ phiếu pha loãng. Các
kết quả cho năm 2006 bao gồm tái cấu trúc, suy giảm, và những người khác tội 41.100.000 $,
thu nhập từ hoạt động ngưng, net thuế của 140.500.000 $, và mất mát về
chữa sớm của nợ của $ 32.700.000. Doanh thu thuần trong năm giảm xuống còn 1,51 $
tỷ $ 1590000000 trong năm 2005, chủ yếu là do quyết định của Công ty để đóng hoặc
thoái vốn các doanh nghiệp phi chiến lược. Non-GAAP thu nhập hoạt động là 107.800.000 $ trong
năm 2006 hoặc một biên độ 7.1%. Một sự hòa giải của thu nhập hoạt động để phi GAAP điều hành
thu nhập được trình bày trong bảng đính kèm.
Cho năm, EBITDA điều chỉnh là 152.900.000 $ so với $ 96.500.000 trong
cùng kỳ năm ngoái, tăng 59%. Giải thích về việc sử dụng của Công ty
EBITDA điều chỉnh và đối chiếu số EBITDA điều chỉnh thu nhập ròng được cung cấp trong
bảng đính kèm.
3
Cho năm tài chính, thu nhập ròng Non-GAAP đạt 44.800.000 $ hoặc $ 0,83 cho mỗi cổ phiếu pha loãng như
so với các hướng dẫn đã ban hành trước đây của $ 0,76 cho mỗi cổ phiếu pha loãng. Một sự hòa giải
của thu nhập ròng với thu nhập ròng Non-GAAP cho những điều chỉnh này được trình bày trong
bảng đính kèm.
Robert G. Burton, Chủ tịch và Giám đốc điều hành cho biết:
"Như tôi đã cam kết khi tôi đến Cenveo vào tháng Chín năm 2005, năm 2006 đã đi là
năm mà Cenveo đã trở lại với vấn đề cơ bản. Chúng tôi đã làm điều này bằng cách tăng cường
kiểm soát chi phí của chúng tôi, cơ cấu lại nền tảng điều hành của chúng tôi, bán ra hoạt động không cốt lõi,
tăng cường tập trung vào các khách hàng của chúng tôi, thực hiện hoặc thông báo một số chiến lược
mua lại, và tăng tính trách nhiệm của chúng tôi cho các cổ đông của chúng tôi. Trong khi chúng tôi
thực hiện rất nhiều trong một khoảng thời gian rất ngắn, nhiệm vụ của mình để nhận ra tiềm năng của Cenveo là
không hoàn thành. Tôi cảm thấy rằng năm 2006 là một bước quan trọng đầu tiên trong việc tái thiết lập mình như là một
nhà lãnh đạo ngành công nghiệp in ấn và một đội ngũ quản lý mà là để đáp ứng các nhu cầu của chúng tôi
khách hàng, nhân viên và cổ đông.
"Ông Burton tiếp tục:
"Cenveo đã có một năm rắn cải thiện điều hành trong năm 2006, nổi bật đáng kể
tiến bộ trong phân khúc in ấn thương mại của chúng tôi và tiếp tục cải thiện hiệu suất của chúng tôi trong
phong bì, hình thức và nhãn nhóm. Trong năm 2006, chúng tôi cũng được cải thiện cấu trúc vốn của chúng tôi,
bao gồm cả nợ và đòn bẩy thống kê của chúng tôi, bằng cách bán công ty con của chúng tôi Supremex Canada
và một số tài sản khác và bằng cách tập trung vào vốn lưu động của chúng tôi. Những hoạt động
cải tiến và tập trung vào cơ cấu vốn của chúng tôi đã dẫn đến một đáng kể
cải thiện dòng tiền tự do của chúng tôi. Chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục thấy kết quả mạnh mẽ hơn qua
các đơn vị kinh doanh của chúng tôi trong năm 2007. lợi nhuận hoạt động của chúng tôi tiếp tục mở rộng, lưu chuyển tiền tệ của chúng tôi
tiếp tục cải thiện, và một cửa nền tảng bán hàng mua sắm của chúng tôi sẽ lái xe tăng
tốc độ tăng trưởng doanh số bán hàng.
"" Chúng tôi cũng thông báo một số chiến lược mua lại kể từ khi chúng tôi đến vào năm 2005. Tiếp thu Rx
Technology trở lại trong tháng bảy năm 2006 thêm sức mạnh để bổ sung hoạt động nhãn của chúng tôi.
Rx là một hoạt động phát triển bổ sung cho kinh doanh hiện tại của chúng tôi đồng thời góp phần
4
khác nhau các sáng kiến bán hàng chéo của chúng tôi. Trong tháng 2 năm 2007, chúng tôi đã hoàn thành việc mua lại
Printegra, đó là một việc mua lại giá cao chiến lược trong thị trường in ấn ngắn hạn
phù hợp rất tốt với các sản phẩm dịch vụ hiện tại của chúng tôi. Việc mua lại này sẽ tạo ra các
cơ hội cho Cenveo để phục vụ tốt hơn khách hàng của mình và cho phép chúng tôi cung cấp Printegra của
khách hàng loạt Cenveo của sản phẩm và dịch vụ. Trong tháng 12 năm 2006, chúng tôi
tham gia vào một thỏa thuận sáp nhập khoát với Cadmus Communications Corporation,
sẽ tạo thành các công ty in ấn lớn thứ ba ở Bắc Mỹ. Cadmus, với nó
quan hệ sâu sắc và cho niched chiến lược sản phẩm chào bán, là một
bổ sung hoàn hảo để mở rộng dòng sản phẩm của Cenveo. Những vụ mua accretive
vị trí công ty độc đáo cho sự tăng trưởng trong tương lai.
"Ông Burton đã kết luận:
"2006 tại là phía sau chúng tôi. Đó là một năm của lực kéo tích cực nhưng một năm mà tổng thể vẫn
không lên được hết tiềm năng của công ty này. Năm 2007 là năm ở bàn tay và chúng tôi đang tập trung
hàng ngày trên cho thấy rõ rệt so với năm 2006. Chúng tôi đã phát triển một hung hăng
kế hoạch hành động để cung cấp thêm kết quả cho khách hàng, nhân viên của chúng tôi, và các cổ đông. Chúng tôi
tìm kiếm để nhanh chóng tích hợp mua lại công bố gần đây của chúng tôi và sử dụng kế hoạch kinh doanh của chúng tôi để
nâng cao chất lượng doanh thu của chúng tôi hàng ngày thông qua tăng trưởng hữu cơ và mua lại,
trong khi đồng thời giảm chi phí và nâng cao năng suất sản xuất. Chúng tôi sẽ
sử dụng dòng tiền mạnh của chúng tôi để trả nợ và đầu tư kinh doanh của chúng tôi thông qua vốn
chi tiêu và mua lại. Tôi rất hài lòng với sự tiến bộ Công ty đã
thực hiện kể từ đội ngũ quản lý của chúng tôi đã đến. Chúng tôi đã thực hiện trên kế hoạch mới của chúng tôi và
đã liên tục phát hiện các cam kết tài chính của chúng tôi mỗi quý. Chúng tôi hiểu
những gì khách hàng và các cổ đông của chúng tôi mong đợi từ chúng tôi trong năm 2007, và chúng tôi là như cam kết như
bao giờ để cung cấp. "
đang được dịch, vui lòng đợi..