Theory X represents the set of assu

Theory X represents the set of assumptions that people are motivated only to satisfy their basic needs and not to contribute to the satisfaction of organisational needs. Theory X suggests that people only work for money and they are inherently unreliable and prefer to do as little as possible at work. When this situation occurs, McGregor argues that managers try to change their staff behaviour to fit the needs of the organization through reward, punishment and control.

Kết quả (Việt) 1:

Lý thuyết X đại diện cho các thiết lập của giả định rằng con người là động lực duy nhất để đáp ứng nhu cầu cơ bản của họ và không phải là để góp phần vào sự hài lòng của tổ chức các nhu cầu. Lý thuyết X cho rằng mọi người chỉ làm việc cho tiền và họ vốn không đáng tin cậy và thích để làm càng ít càng tốt tại nơi làm việc. Khi tình trạng này xảy ra, McGregor lập luận rằng nhà quản lý cố gắng để thay đổi hành vi nhân viên của họ để phù hợp với nhu cầu của tổ chức thông qua điều khiển, phần thưởng và trừng phạt.

Kết quả (Việt) 2:

Lý thuyết X đại diện cho tập hợp các giả định rằng những người được thúc đẩy chỉ để đáp ứng nhu cầu cơ bản của họ và không đóng góp để thỏa mãn nhu cầu của tổ chức. Lý thuyết X cho thấy rằng người ta chỉ làm việc với tiền bỏ ra và họ vốn dĩ không đáng tin cậy và thích làm càng ít càng tốt trong công việc. Khi tình trạng này xảy ra, McGregor cho rằng các nhà quản lý cố gắng để thay đổi hành vi của nhân viên của họ để phù hợp với nhu cầu của tổ chức thông qua thưởng, phạt và kiểm soát.