Political FactorsWalmart considers political factors in the retail mar dịch - Political FactorsWalmart considers political factors in the retail mar Việt làm thế nào để nói

Political FactorsWalmart considers

Political Factors
Walmart considers political factors in the retail market, usually pertaining to government policies. Politically active interest groups are also significant. The following are the political external factors in Walmart’s macro environment:
1. High stability of politics (opportunity)
2. Political support for globalization (opportunity)
3. Political pressure for higher wages (threat)
The remote/macro-environmental factors show that Walmart must address the threat of higher wages. This is a threat because Walmart must minimize costs in applying its cost leadership generic strategy.
Economic Factors
Walmart is under significant pressure from economic changes. Any such change directly leads to changes in the company’s revenues. Based on the PESTEL/PESTLE analysis model, the following are the economic external factors in Walmart’s remote/macro environment:
1. Stability of major economies (opportunity)
2. Continued growth of developing countries (opportunity)
3. Decreasing unemployment in the United States (opportunity)
All of these economic factors show that Walmart should exploit opportunities around the world. Emphasis should be on the fast-growing economies of developing countries, which have increasing demand for goods from retail firms like Walmart.
Social/Sociocultural Factors
The social or sociocultural factors in the business environment of Walmart influence consumer perception and preferences. In the PESTEL/PESTLE analysis model, the following are the social or sociocultural external factors in Walmart’s remote/macro environment:
1. Healthy lifestyle trend (opportunity)
2. Cultural diversity trend (opportunity)
Both of these social/sociocultural factors present opportunities for Walmart. The company can increase its array of healthful products. Walmart can also increase the variety of its products to satisfy various cultural preferences.
Technological Factors
Tích hợp công nghệ. Tích hợp công nghệ là một trong những trọng tâm chính của công ty bởi vì vai trò quan trọng của nó trong sự thành công của công ty. Công nghệ đã giúp tích hợp toàn bộ chuỗi cung của Wal-Mart để mỗi giai đoạn của chuỗi giá trị là rất hiệu quả và hiệu quả, cho phép nó để cung cấp các sản phẩm phù hợp kịp thời với giá thấp cho khách hàng của mình.

Walmart needs to address technological trends. In the context of the PESTEL/PESTLE analysis model, technologies affect the retail industry’s competitive landscape. The following are the technological external factors in Walmart’s remote/macro environment:
1. Increasing business automation (opportunity)
2. Business analytics or big data (opportunity)
3. Increasing mobile device usage among consumers (opportunity)
Walmart can increase its investment in all three factors. In exploiting the opportunity in mobile device usage of customers, the company must boost its online presence. Online marketing and selling can help increase Walmart’s revenues.
Ecological/Environmental Factors
The ecological or environmental factors significant in Walmart’s business pertain to environmental conservation concerns. Environmental conservation is now a popular principle. The following are the ecological external factors in Walmart’s remote/macro environment in the PESTEL/PESTLE analysis model:
1. Business sustainability trend (opportunity)
2. Environmentally friendly products trend (opportunity)
To attain business sustainability, Walmart must improve operational efficiency. Technological innovation helps improve efficiency in business. Improved policies and standards on products sold at its retail stores can also strengthen Walmart in addressing these ecological factors.
Legal Factors
Walmart is subject to the requirements of laws and regulations. Based on the PESTEL/PESTLE analysis model, these external factors usually impose limits on retail firms. The following are the legal external factors in Walmart’s remote/macro environment:
1. Food safety regulations (opportunity)
2. Employment regulations (opportunity)
3. Tax law reform (threat)
Tax reform is a potential threat if it leads to higher tax rates. Walmart must take food safety regulations as an opportunity to improve quality standards. Also, enhancingWalmart’s human resource management practices can exploit opportunities concerning employment regulations
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Political FactorsWalmart considers political factors in the retail market, usually pertaining to government policies. Politically active interest groups are also significant. The following are the political external factors in Walmart’s macro environment:1. High stability of politics (opportunity)2. Political support for globalization (opportunity)3. Political pressure for higher wages (threat)The remote/macro-environmental factors show that Walmart must address the threat of higher wages. This is a threat because Walmart must minimize costs in applying its cost leadership generic strategy.Economic FactorsWalmart is under significant pressure from economic changes. Any such change directly leads to changes in the company’s revenues. Based on the PESTEL/PESTLE analysis model, the following are the economic external factors in Walmart’s remote/macro environment:1. Stability of major economies (opportunity)2. Continued growth of developing countries (opportunity)3. Decreasing unemployment in the United States (opportunity)All of these economic factors show that Walmart should exploit opportunities around the world. Emphasis should be on the fast-growing economies of developing countries, which have increasing demand for goods from retail firms like Walmart.Social/Sociocultural FactorsThe social or sociocultural factors in the business environment of Walmart influence consumer perception and preferences. In the PESTEL/PESTLE analysis model, the following are the social or sociocultural external factors in Walmart’s remote/macro environment:1. Healthy lifestyle trend (opportunity)
2. Cultural diversity trend (opportunity)
Both of these social/sociocultural factors present opportunities for Walmart. The company can increase its array of healthful products. Walmart can also increase the variety of its products to satisfy various cultural preferences.
Technological Factors
Tích hợp công nghệ. Tích hợp công nghệ là một trong những trọng tâm chính của công ty bởi vì vai trò quan trọng của nó trong sự thành công của công ty. Công nghệ đã giúp tích hợp toàn bộ chuỗi cung của Wal-Mart để mỗi giai đoạn của chuỗi giá trị là rất hiệu quả và hiệu quả, cho phép nó để cung cấp các sản phẩm phù hợp kịp thời với giá thấp cho khách hàng của mình.

Walmart needs to address technological trends. In the context of the PESTEL/PESTLE analysis model, technologies affect the retail industry’s competitive landscape. The following are the technological external factors in Walmart’s remote/macro environment:
1. Increasing business automation (opportunity)
2. Business analytics or big data (opportunity)
3. Increasing mobile device usage among consumers (opportunity)
Walmart can increase its investment in all three factors. In exploiting the opportunity in mobile device usage of customers, the company must boost its online presence. Online marketing and selling can help increase Walmart’s revenues.
Ecological/Environmental Factors
The ecological or environmental factors significant in Walmart’s business pertain to environmental conservation concerns. Environmental conservation is now a popular principle. The following are the ecological external factors in Walmart’s remote/macro environment in the PESTEL/PESTLE analysis model:
1. Business sustainability trend (opportunity)
2. Environmentally friendly products trend (opportunity)
To attain business sustainability, Walmart must improve operational efficiency. Technological innovation helps improve efficiency in business. Improved policies and standards on products sold at its retail stores can also strengthen Walmart in addressing these ecological factors.
Legal Factors
Walmart is subject to the requirements of laws and regulations. Based on the PESTEL/PESTLE analysis model, these external factors usually impose limits on retail firms. The following are the legal external factors in Walmart’s remote/macro environment:
1. Food safety regulations (opportunity)
2. Employment regulations (opportunity)
3. Tax law reform (threat)
Tax reform is a potential threat if it leads to higher tax rates. Walmart must take food safety regulations as an opportunity to improve quality standards. Also, enhancingWalmart’s human resource management practices can exploit opportunities concerning employment regulations
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Các yếu tố chính trị
Walmart xem xét các yếu tố chính trị trong thị trường bán lẻ, thường liên quan đến các chính sách của chính phủ. Về chính trị nhóm lợi ích hoạt động cũng rất quan trọng. Sau đây là các yếu tố bên ngoài chính trị trong môi trường vĩ mô của Walmart:
1. Độ ổn định của chính trị (cơ hội)
2. Hỗ trợ chính trị cho toàn cầu hóa (cơ hội)
3. Áp lực chính trị đối với tiền lương cao hơn (nguy cơ)
Các yếu tố từ xa / môi trường vĩ mô cho thấy Walmart phải giải quyết các mối đe dọa của mức lương cao hơn. Đây là một mối đe dọa vì Walmart phải giảm thiểu chi phí trong việc áp dụng chiến lược chung lãnh đạo chi phí của nó.
Các yếu tố kinh tế
Walmart là dưới áp lực đáng kể từ những thay đổi kinh tế. Bất kỳ sự thay đổi như vậy trực tiếp dẫn đến những thay đổi trong doanh thu của công ty. Dựa trên mô hình phân tích PESTEL / PESTLE, sau đây là các yếu tố bên ngoài kinh tế trong môi trường từ xa / vĩ mô của Walmart:
1. Tính ổn định của nền kinh tế lớn (cơ hội)
2. Tiếp tục tăng trưởng của các nước đang phát triển (cơ hội)
3. Giảm tỷ lệ thất nghiệp tại Hoa Kỳ (cơ hội)
Tất cả những yếu tố kinh tế cho thấy rằng Walmart nên khai thác các cơ hội trên toàn thế giới. Cần chú trọng đến các nền kinh tế phát triển nhanh chóng của các nước đang phát triển, trong đó có nhu cầu ngày càng tăng đối với hàng hoá từ các công ty bán lẻ như Walmart.
Xã hội / văn hóa xã hội nhân tố
Các yếu tố xã hội hay văn hóa xã hội trong môi trường kinh doanh của Walmart nhận biết của người ảnh hưởng và sở thích. Trong mô hình phân tích PESTEL / PESTLE, sau đây là các yếu tố bên ngoài xã hội hoặc văn hóa xã hội trong môi trường từ xa / vĩ mô của Walmart:
1. Xu hướng lối sống lành mạnh (cơ hội)
2. Xu hướng văn hóa đa dạng (cơ hội)
Cả hai của các xã hội / văn hóa xã hội yếu tố cơ hội hiện nay cho Walmart. Công ty có thể tăng mảng của các sản phẩm cho sức khỏe. Walmart cũng có thể làm tăng sự đa dạng của sản phẩm của mình để đáp ứng sở thích văn hóa khác nhau.
Các yếu tố công nghệ
Tích hợp công nghệ. Tích hợp công nghệ is one of the following trọng tâm chính of công ty because vai trò quan trọng of it in sự thành công of công ty. Công nghệ was giúp tích hợp toàn bộ strings cung of Wal-Mart for each giai đoạn of the string value is much hiệu quả and hiệu quả, cho phép it to cung cấp các sản phẩm phù hợp kip thời for giá thấp cho khách hàng của mình. Walmart cần phải giải quyết các xu hướng công nghệ. Trong bối cảnh của mô hình phân tích PESTEL / PESTLE, công nghệ ảnh hưởng đến cảnh quan cạnh tranh của ngành công nghiệp bán lẻ của. Sau đây là các yếu tố bên ngoài công nghệ trong từ xa / môi trường vĩ mô của Walmart: 1. Tăng tự động hóa kinh doanh (cơ hội) 2. Phân tích kinh doanh hoặc dữ liệu lớn (cơ hội) 3. Tăng sử dụng thiết bị di động của người tiêu dùng (cơ hội) Walmart có thể tăng đầu tư vào cả ba yếu tố. Trong khai thác các cơ hội trong việc sử dụng thiết bị di động của khách hàng, công ty phải tăng cường sự hiện diện trực tuyến của mình. Tiếp thị trực tuyến và bán hàng có thể giúp tăng doanh thu của Walmart. Sinh thái / môi trường yếu tố Các yếu tố sinh thái, môi trường quan trọng trong kinh doanh của Walmart liên quan đến mối quan tâm bảo vệ môi trường. Bảo vệ môi trường hiện nay là một nguyên tắc phổ biến. Sau đây là các yếu tố bên ngoài môi trường sinh thái ở vùng sâu của Walmart / vĩ mô trong mô hình phân tích PESTEL / PESTLE: 1. Xu hướng phát triển bền vững kinh doanh (cơ hội) 2. Môi trường sản phẩm thân thiện xu hướng (cơ hội) Để đạt được tính bền vững kinh doanh, Walmart phải cải thiện hiệu quả hoạt động. Đổi mới công nghệ giúp nâng cao hiệu quả trong kinh doanh. Chính sách, tiêu chuẩn về sản phẩm bán tại các cửa hàng bán lẻ của mình cũng có thể tăng cường Walmart trong việc giải quyết các yếu tố sinh thái được cải thiện. Các yếu tố pháp lý Walmart là tùy thuộc vào các yêu cầu của pháp luật và các quy định. Dựa trên mô hình phân tích PESTEL / PESTLE, các yếu tố bên ngoài thường áp đặt giới hạn vào các công ty bán lẻ. Sau đây là các yếu tố bên ngoài hợp pháp ở xa / môi trường vĩ mô của Walmart: 1. Quy định an toàn thực phẩm (cơ hội) 2. Quy định việc làm (cơ hội) 3. Luật cải cách (đe dọa) Thuế cải cách thuế là một mối đe dọa tiềm năng nếu nó dẫn đến mức thuế suất cao hơn. Walmart phải quy định an toàn thực phẩm như một cơ hội để cải thiện các tiêu chuẩn chất lượng. Ngoài ra, phương thức quản lý nguồn nhân lực enhancingWalmart có thể khai thác các cơ hội việc làm liên quan đến các quy định

















đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: