The exception plan is a novel PRINC

The exception plan is a novel PRINCE2® concept. The idea is that, if it becomes apparent that a project is going to exceed its tolerances (see Chapter 8), then the project manager must report this to the project board and get consent to a variation in the project’s time, cost or quality/product constraints. To support this, the project manager must produce exception plans showing how the stage, or the whole project, will be completed in the changed situation. If the project board agrees to the variation, then the exception plan replaces the relevant project or team plan.

Kết quả (Việt) 1:

Kế hoạch ngoại lệ là một khái niệm tiểu thuyết PRINCE2 ®. Ý tưởng là, nếu nó trở nên rõ ràng rằng một dự án sẽ vượt quá dung sai của nó (xem chương 8), sau đó người quản lý dự án phải báo cáo này để hội đồng quản trị dự án và nhận được sự cho phép để một biến thể trong các dự án thời gian, chi phí hay chất lượng/sản phẩm khó khăn. Để hỗ trợ điều này, người quản lý dự án phải sản xuất kế hoạch ngoại lệ, Đang hiển thị như thế nào giai đoạn, hoặc toàn bộ dự án, sẽ được hoàn thành trong tình hình thay đổi. Nếu Hội đồng quản trị dự án đồng ý để các biến thể, sau đó kế hoạch ngoại lệ thay thế dự án có liên quan hoặc kế hoạch nhóm.

Kết quả (Việt) 2:

Kế hoạch hợp ngoại lệ là một khái niệm PRINCE2® cuốn tiểu thuyết. Ý tưởng là, nếu nó trở nên rõ ràng rằng một dự án là sẽ vượt quá dung sai của nó (xem chương 8), sau đó người quản lý dự án phải báo cáo lên hội đồng quản trị dự án và nhận được sự đồng ý với những thay đổi trong thời gian, chi phí và chất lượng của dự án / hạn chế sản phẩm. Để hỗ trợ điều này, người quản lý dự án phải xuất kế hoạch ngoại lệ hiển thị như thế nào trên sân khấu, hoặc toàn bộ dự án sẽ được hoàn thành trong tình hình đã thay đổi. Nếu hội đồng quản trị dự án đồng ý với sự biến đổi, sau đó kế hoạch ngoại lệ thay thế dự án hoặc đội kế hoạch có liên quan.