You want your KPIs to be tied to yo

You want your KPIs to be tied to your marketing objectives, because then they're influenced by your effort. They'll let you know when to celebrate, and when to make something better.So for example, if you're running an advertisement as a test to see if you can get acquisition costs at an acceptable level, you might want a KPI that says, "Achieve a $40 CPA." If you went with, "Achieve 100 sales," you'll be focusing on measuring something you're not actually trying to achieve. You could succeed at that $40 CPA, and then scale your KPI to be, "Generate 100 sales per month "at a $40 cost per acquisition." To help get you started, here's some items to consider creating a KPI around.
For online sales, look at your conversion rate and the cost per acquisition. For broader marketing objectives, set a KPI for total revenue and even the ratio of new to returning visitors. If you're using a landing page, set a bounce-rate KPI. This way, you can identify if your inbound traffic isn't targeted enough. As you consider your KPIs, do yourself a favor, and avoid worrying about things that aren't impacting your bottom line. Page views might be impressive, but only if they're actually driving revenue. I track business and marketing KPIswith an Excel spreadsheet, but you can also look at software fromhttps://www.geckoboard.com/ or http://www.cyfe.com to build out KPI dashboards giving youat-a-glance information.
Take your time, and pick the metrics that are relevant to you, and organize them in a way that makes sense for your business.

Kết quả (Việt) 1:

Bạn muốn của bạn KPIs để được gắn với mục tiêu tiếp thị của bạn, bởi vì sau đó họ đang bị ảnh hưởng bởi nỗ lực của bạn. Họ sẽ cho bạn biết khi nào để ăn mừng, và khi nào thì làm cho một cái gì đó tốt hơn. Vì vậy, ví dụ, nếu bạn đang chạy một quảng cáo như là một bài kiểm tra để xem nếu bạn có thể chi phí thu mua ở một mức độ chấp nhận được, bạn có thể muốn một KPI nói: "Đạt được CPA $40." Nếu bạn đã đi với, "Đạt được doanh thu 100," bạn sẽ tập trung vào đo một cái gì đó bạn không thực sự đang cố gắng để đạt được. Bạn có thể thành công ở đó CPA $40, và sau đó có thể quy mô của KPI được, "Tạo 100 doanh số bán hàng mỗi tháng"tại $40 giá mỗi việc mua lại." Để giúp bạn bắt đầu, đây là một số mặt hàng để xem xét việc tạo ra một KPI xung quanh.Đối với bán hàng trực tuyến, xem xét tỷ lệ chuyển đổi của bạn và chi phí cho mỗi mua lại. Đối với mục tiêu tiếp thị rộng hơn, thiết lập các KPI cho tổng doanh thu và thậm chí là tỷ lệ mới để trở về khách truy cập. Nếu bạn đang sử dụng một trang đích, thiết lập các KPI tỷ lệ trả lại. Bằng cách này, bạn có thể xác định nếu giao thông trong nước của bạn không phải là nhắm mục tiêu đủ. Khi bạn xem xét các tiêu chí của bạn, làm cho mình một ưu và tránh lo lắng về điều đó không ảnh hưởng đến dòng dưới cùng của bạn. Số lần xem trang có thể được ấn tượng, nhưng chỉ khi họ đang thực sự lái xe thu nhập. Tôi theo dõi kinh doanh và tiếp thị KPIswith một bảng tính Excel, nhưng bạn cũng có thể xem phần mềm fromhttps://www.geckoboard.com/ hoặc http://www.cyfe.com để xây dựng ra biểu đồ KPI cho lũ nhanh thông tin.Mất thời gian của bạn, và chọn các số liệu có liên quan đến bạn, và tổ chức chúng một cách có ý nghĩa cho doanh nghiệp của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Bạn muốn KPIs của bạn được gắn với các mục tiêu tiếp thị của bạn, bởi vì sau đó họ đang bị ảnh hưởng bởi những nỗ lực của bạn. Họ sẽ cho bạn biết khi nào để ăn mừng, và khi làm một cái gì đó better.So ví dụ, nếu bạn đang chạy một quảng cáo như là một thử nghiệm để xem nếu bạn có thể nhận được chi phí mua lại ở mức chấp nhận được, bạn có thể muốn có một KPI mà nói, "Đạt được một CPA $ 40." Nếu bạn đã đi với "Đạt được 100 bán hàng", bạn sẽ được tập trung vào đo lường cái gì đó bạn không thực sự cố gắng để đạt được. Bạn có thể thành công ở đó CPA $ 40, và sau đó mở rộng quy mô KPI của bạn được, "Tạo 100 bán hàng mỗi tháng" với giá $ 40 mua lại. "Để giúp bạn bắt đầu, đây là một số mặt hàng để xem xét việc tạo ra một KPI xung quanh.
Đối với bán hàng trực tuyến , nhìn vào tỷ lệ chuyển đổi và chi phí cho mỗi lần nhận. đối với mục tiêu tiếp thị rộng hơn, thiết lập một KPI cho tổng doanh thu và thậm chí tỷ lệ mới truy cập quay lại. Nếu bạn đang sử dụng một trang đích, thiết lập một tỷ lệ thoát KPI. Điều này cách nào, bạn có thể xác định nếu lưu lượng trong nước của bạn không được nhắm mục tiêu đủ. khi bạn xem xét KPI của mình, làm cho mình một đặc ân, và tránh lo lắng về những điều không ảnh hưởng đến dòng dưới cùng của bạn. xem trang có thể được ấn tượng, nhưng chỉ khi họ đang thực sự thúc đẩy doanh thu tôi theo dõi kinh doanh và tiếp thị KPIswith một bảng tính Excel, nhưng bạn cũng có thể nhìn vào fromhttps phần mềm:. //www.geckoboard.com/ hoặc http://www.cyfe.com để xây dựng biểu đồ KPI cho youat thông tin -a-nháy mắt.
Hãy dành thời gian của bạn, và chọn các số liệu có liên quan đến bạn, và sắp xếp chúng theo một cách có ý nghĩa đối với doanh nghiệp của bạn.