Organizational climate express the

Organizational climate express the manner in which the administration to cooperate with others in common tasks. Some administrators domineering style, they ordered, authorized less resistant, controlled and focused on the inter-Lac-report through official channels. Others may have more democratic style, they tasked the powers and collaborate rather than ordered, encouraged colleagues initiative and contact an intimate way not uptight ritual. The Company will not have governing style would be best for all situations.
• Flexibility:
Flexibility is the ability to adjust mentally and physically to adapt to any situation or environment that retains autonomy and calm. Flexibility may be the most accurate definition is the ability to observe, learn, assess quickly a situation occurs, react rationally and less disturbed emotionally. The leader must create flexibility within the company to develop innovative ideas of employees and comfortable working environment.
For company: Vinamilk always develop a professional working environment, but improve comfort for employees. All paperwork and unnecessary ceremonies will be cut to a minimum

Kết quả (Việt) 1:

Tổ chức khí hậu nhận cách trong đó chính quyền hợp tác với những người khác trong điểm chung nhiệm vụ. Một số quản trị viên domineering phong cách, họ đã ra lệnh, cho phép ít khả năng chống, kiểm soát và tập trung vào inter-Lac-báo cáo thông qua các kênh chính thức. Những người khác có thể có dân chủ hơn phong cách, họ giao nhiệm vụ các cường quốc và cộng tác chứ không phải là đồng nghiệp đã ra lệnh, khuyến khích sáng kiến và liên hệ với một nghi lễ cách không uptight thân mật. Công ty sẽ không có áp dụng phong cách nào là tốt nhất cho mọi tình huống.• Linh hoạt:Tính linh hoạt là khả năng để điều chỉnh tinh thần và thể chất để thích ứng với bất kỳ tình hình hoặc môi trường mà vẫn giữ quyền tự trị và bình tĩnh. Tính linh hoạt có thể là định nghĩa chính xác nhất là khả năng quan sát, tìm hiểu, đánh giá một cách nhanh chóng một tình huống xảy ra, phản ứng hợp lý và ít quấy rầy tình cảm. Các nhà lãnh đạo phải tạo tính linh hoạt trong công ty để phát triển các ý tưởng sáng tạo của nhân viên và môi trường làm việc thoải mái.Công ty: Vinamilk luôn luôn phát triển một môi trường làm việc chuyên nghiệp, nhưng cải thiện sự thoải mái cho nhân viên. Tất cả các thủ tục giấy tờ và không cần thiết các nghi lễ sẽ được giảm đến mức tối thiểu

Kết quả (Việt) 2:

Khí hậu tổ chức thể hiện cách thức mà chính quyền hợp tác với những người khác trong công việc chung. Một số nhà quản lý theo phong cách độc đoán, họ ra lệnh, ủy quyền ít kháng, kiểm soát và tập trung vào các liên Lac-báo cáo thông qua các kênh chính thức. Người khác có thể có phong cách dân chủ hơn, họ có nhiệm vụ, quyền hạn và cộng tác hơn là ra lệnh, khuyến khích sáng kiến đồng nghiệp và liên hệ một cách mật thiết, không nệ nghi thức. Công ty sẽ không có điều chỉnh phong cách sẽ là tốt nhất cho tất cả các tình huống.
• Tính linh hoạt:
Tính linh hoạt là khả năng điều chỉnh về tinh thần và thể chất để thích ứng với bất kỳ hoàn cảnh hay môi trường mà vẫn giữ được quyền tự chủ và bình tĩnh. Tính linh hoạt có thể được định nghĩa chính xác nhất là khả năng quan sát, tìm hiểu, đánh giá một cách nhanh chóng một tình huống xảy ra, phản ứng hợp lý và ít bị xáo trộn tình cảm. Người lãnh đạo phải tạo ra sự linh hoạt trong công ty để phát triển các ý tưởng sáng tạo của người lao động và môi trường làm việc thoải mái.
Đối với công ty: Vinamilk luôn luôn phát triển một môi trường làm việc chuyên nghiệp, nhưng tạo sự thoải mái cho nhân viên. Tất cả giấy tờ không cần thiết và các nghi lễ sẽ được cắt giảm đến mức tối thiểu