problems faced in manufacturing. He

problems faced in manufacturing. He has often complained
that the design department generates “pie in
the sky” projects that run into all sorts of practical
problems once they hit manufacturing. He approached
the new concurrent engineering program
at Auto Safety Products with a grain of salt. He
thought that it was a good idea in principle (“Those
guys in design could use a dose of reality”), but he
was not convinced that it would ever work in
actuality.
Jill is a twenty-five-year-old mechanical engineer
who has been with Auto Safety Products since her
college graduation three years ago. She is assertive
and strong-minded—she believes she has to be to be
effective in the male-dominated world of engineering.
She learned about the concurrent engineering concept
when she was in school and believes it can greatly
improve the effectiveness of design and manufacturing.
Unfortunately, it does not seem to be working at
Auto Safety Products. The manufacturing side has not
really bought into the process, and management did
not take the time to introduce the team management
system properly and train people to work together.
Even though she tries to be open to the ideas of
manufacturing, she does not feel this effort is being
reciprocated. Her concerns go in one ear and out
the other. She is having an especially hard time with
Mike Garcia, the lead manufacturing representative
on her team. Recently, the two of them have had to
work together frequently on a booster seat design
problem, trying to adapt the design so it will work
in a variety of minivans. Their inability to work together
has gotten so bad that their supervisor has set
up a meeting to help them deal with the problem.
Adam Shapiro is a project supervisor at Auto
Safety Products. He oversees the booster seat project
team that Mike and Jill work on. He knows the two
of them have not hit it off on the concurrent engineering
team and has decided that the conflict has gotten
to the point where he must step in and help them
settle it. He first asked each of them separately about
the problem.
According to Jill, the problem is that Mike will not
listen to her ideas and downplays the contributions
that design can make to concurrent engineering. In
contrast, she sees design as the most important part
of the concurrent engineering process. She suspects
that Mike has problems with her because she is young
and a woman, and this has made her push even harder
for her point of view on project disagreements.
According to Mike, the concurrent engineering
system—and the booster seat team in particular—is
a joke. He says that the design engineers are still trying
to push their ideas down manufacturing’s throat,
and he’s tired of the “team” facade. He would like to
go back to doing things the old way. However, if he is
forced to continue with the concurrent engineering
system, he refuses to simply give in to every one of
Jill’s whims.
As Adam ponders these divergent positions, Jill
and Mike enter his office. Neither of them looks particularly
happy.

Kết quả (Việt) 1:

vấn đề phải đối mặt trong sản xuất. Ông thường xuyên phàn nàntỉnh thiết kế tạo ra "chiếc bánh trongdự án sky"chạy vào tất cả các loại thực hànhvấn đề một khi họ đạt sản xuất. Ông tiếp cậnchương trình kỹ thuật đồng thời mớisản phẩm an toàn tự động với một hạt muối. Ôngnghĩ rằng đó là một ý tưởng tốt về nguyên tắc ("những ngườiguys trong thiết kế có thể sử dụng một liều thực tế"), nhưng ôngkhông tin tưởng rằng nó sẽ bao giờ làm việcthực tế.Jill là một kỹ sư cơ khí hai mươi-five-year-oldnhững người đã với các sản phẩm an toàn tự động kể từ khi cô ấytốt nghiệp đại học ba năm trước đây. Cô ấy quyết đoánvà mạnh mẽ-minded-cô tin rằng cô ấy có thể đượchiệu quả trong Nam thống trị thế giới của kỹ thuật.Cô đã học được về các khái niệm kỹ thuật đồng thờiKhi cô trong trường học và tin rằng nó có thể rất nhiềucải thiện hiệu quả của thiết kế và sản xuất.Thật không may, nó không có vẻ làm việc tạiCác sản phẩm an toàn tự động. Phía sản xuất đã khôngthực sự mua vào quá trình này, và đã làm quản lýkhông mất thời gian để giới thiệu đội ngũ quản lýHệ thống đúng cách và huấn luyện người dân để làm việc cùng nhau.Ngay cả khi cô cố gắng để được mở cửa cho các ý tưởng củasản xuất, cô không cảm thấy nỗ lực này đangreciprocated. Mối quan tâm của mình đi trong một tai và rakhác. Cô là có một thời gian đặc biệt khó khăn vớiMike Garcia, đại diện sản xuất chínhvào đội ngũ của mình. Gần đây, hai người trong số họ đã có đểlàm việc với nhau thường xuyên trên một thiết kế ghếvấn đề, cố gắng để thích ứng với thiết kế, do đó, nó sẽ làm việctrong một loạt các minivans. Họ không có khả năng làm việc cùng nhauđã gạt xấu như vậy mà giám sát của họ đã thiết lậplên một cuộc họp để giúp họ đối phó với các vấn đề.Adam Shapiro là một giám sát dự án tại AutoCác sản phẩm an toàn. Ông giám sát các dự án ghếNhóm Mike và Jill làm việc trên. Ông biết haihọ đã không nhấn nó đi trên kỹ thuật đồng thờiđội ngũ và đã quyết định rằng cuộc xung đột đã nhậnđể điểm mà ông phải bước vào và giúp họgiải quyết nó. Ông đầu tiên yêu cầu mỗi người trong số họ một cách riêng biệt vềCác vấn đề.Theo Jill, vấn đề là Mike sẽ khônglắng nghe những ý tưởng của mình và downplays các khoản đóng gópthiết kế có thể thực hiện đồng thời đến kỹ thuật. Ởngược lại, cô thấy thiết kế như là một phần quan trọng nhấtquy trình kỹ thuật đồng thời. Cô nghi ngờMike có vấn đề với cô vì cô ấy trẻvà một người phụ nữ, và điều này đã đẩy cô ấy thậm chí còn khó khăn hơncho mình quan điểm vào bất đồng dự án.Theo Mike, kỹ thuật đồng thờiHệ thống- và ghế đội đặc biệt — làmột câu chuyện đùa. Ông nói rằng các kỹ sư thiết kế vẫn đang cố gắngđể thúc đẩy ý tưởng của họ xuống cổ họng của sản xuất,và ông là mệt mỏi của mặt "đội". Ông muốnquay trở lại làm việc theo cách cũ. Tuy nhiên, nếu anh tabuộc phải tiếp tục với kỹ thuật đồng thờiHệ thống, anh từ chối chỉ đơn giản là cung cấp cho mỗi một trong cácWhims của Jill.Như Adam ai những vị trí khác nhau, Jillvà Mike nhập vào văn phòng của ông. Không phải của họ có vẻ đặc biệtVui vẻ.

Kết quả (Việt) 2:

vấn đề phải đối mặt trong sản xuất. Ông luôn phàn nàn
rằng các bộ phận thiết kế tạo ra "chiếc bánh trong
bầu trời" dự án mà chạy vào tất cả các loại thực tế
vấn đề một khi họ nhấn sản xuất. Ông đã tiếp cận
các chương trình kỹ thuật đồng thời mới
tại Auto Sản phẩm an toàn với một hạt muối. Ông
nghĩ rằng đó là một ý tưởng tốt về nguyên tắc ( "Những
kẻ trong thiết kế có thể sử dụng một liều thực tế"), nhưng ông
đã không tin rằng nó sẽ không bao giờ làm việc trong
thực tế.
Jill là một kỹ sư cơ khí hai mươi lăm tuổi
người đã được với Auto Sản phẩm an toàn vì cô
tốt nghiệp đại học cách đây ba năm. Cô là quyết đoán
và mạnh mẽ có đầu óc, cô tin rằng cô ấy đã được để có
hiệu quả trong thế giới nam giới thống trị của kỹ thuật.
Cô đã học về các khái niệm kỹ thuật đồng thời
khi cô ở trong trường và tin rằng nó có thể rất nhiều
cải thiện hiệu quả của thiết kế và sản xuất .
Thật không may, nó không có vẻ để được làm việc tại
Auto an toàn sản phẩm. Phía sản xuất đã không
thực sự mua vào quá trình này, và quản lý đã
không dành thời gian để giới thiệu việc quản lý đội ngũ
hệ thống đúng cách và đào tạo những người làm việc cùng nhau.
Mặc dù cô đã cố gắng để được mở cửa cho những ý tưởng của
sản xuất, cô không cảm thấy điều này nỗ lực đang được
đáp lại. Mối quan tâm của cô ấy đi trong một tai và ra
khác. Cô đang có một thời gian đặc biệt khó khăn với
Mike Garcia, người đại diện sản xuất dẫn đầu
về đội ngũ của mình. Gần đây, hai trong số họ đã phải
làm việc cùng nhau thường xuyên trên một thiết kế tăng cường ghế
vấn đề, ​​cố gắng để thích ứng với các thiết kế để nó sẽ làm việc
trong một loạt các xe tải nhỏ. Không có khả năng của họ để làm việc cùng nhau
đã nhận được rất xấu mà người giám sát của họ đã thiết
lập một cuộc họp để giúp họ đối phó với vấn đề này.
Adam Shapiro là một giám sát viên dự án tại Auto
an toàn sản phẩm. Ông giám sát các dự án tăng cường ghế
đội Mike và Jill làm việc trên. Anh ấy biết hai
trong số họ đã không đánh nó đi vào kỹ thuật đồng thời
đội và đã quyết định rằng cuộc xung đột đã nhận được
đến điểm mà ông phải bước vào và giúp họ
giải quyết. Lần đầu tiên ông hỏi mỗi chúng riêng rẽ về
vấn đề này.
Theo Jill, vấn đề là Mike sẽ không
lắng nghe ý kiến của mình và hạ thấp tầm những đóng góp
mà thiết kế có thể làm cho kỹ thuật đồng thời. Trong
khi đó, cô nhìn thấy thiết kế như là một phần quan trọng nhất
của quá trình kỹ thuật đồng thời. Cô nghi ngờ
rằng Mike có vấn đề với cô vì cô còn trẻ
và một người phụ nữ, và điều này đã làm đẩy cô thậm chí còn khó khăn hơn
cho quan điểm về những bất đồng dự án của mình.
Theo Mike, các kỹ thuật đồng thời
hệ thống và các đội tăng cường ghế trong particular- là
một trò đùa. Ông nói rằng các kỹ sư thiết kế vẫn đang cố gắng
để đẩy những ý tưởng của mình xuống cổ họng sản xuất của,
và anh ấy mệt mỏi của các "đội" mặt tiền. Ông muốn
trở lại làm việc theo cách cũ. Tuy nhiên, nếu ông là
buộc phải tiếp tục với các kỹ thuật đồng thời
hệ thống, ông từ chối chỉ đơn giản cho vào mỗi một trong những
ý tưởng bất chợt của Jill.
Như Adam cân nhắc các vị trí khác nhau, Jill
và Mike bước vào văn phòng của ông. Không ai trong số họ trông đặc biệt
hạnh phúc.