On the other hand, middle managemen

On the other hand, middle management and supervisors are generally making the day-to-day decisions which help an organisation to run efficiently and smoothly. They must respond to the pressures of the job, which may mean dealing with an unhappy customer, chasing up supplies, meeting an urgent order or sorting out a technical problem. Managers at this level spend a great deal of lime communicating, coordinating and making decisions affecting the daily operation of their organisation.

Kết quả (Việt) 1:

Mặt khác, giữa quản lý và giám sát viên đang nói chung làm cho quyết định hằng ngày giúp một tổ chức để chạy một cách hiệu quả và trôi chảy. Họ phải đáp ứng với áp lực công việc, có nghĩa là đối phó với một khách hàng không hài lòng, đuổi theo vật tư, cuộc họp khẩn cấp bộ hoặc phân loại ra một vấn đề kỹ thuật. Nhà quản lý ở cấp độ này dành rất nhiều vôi liên lạc, phối hợp và đưa ra quyết định ảnh hưởng đến hoạt động hàng ngày của tổ chức của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Mặt khác, quản lý trung và giám sát viên thường đưa ra quyết định ngày-to-ngày mà giúp một tổ chức để hoạt động hiệu quả và thuận lợi. Họ phải đáp ứng với những áp lực của công việc, trong đó có thể có nghĩa là đối phó với một khách hàng không hài lòng, đuổi theo lên nguồn cung cấp, đáp ứng một lệnh khẩn cấp hoặc phân loại ra một vấn đề kỹ thuật. Các nhà quản lý ở cấp độ này dành rất nhiều vôi giao tiếp, phối hợp và đưa ra quyết định ảnh hưởng đến các hoạt động hàng ngày của tổ chức mình.