reface xiiiHướng dẫn tour du lịch xxVề Autfmrf; XXIIPhần mộtTiếp thị và cácQuá trình tiếp thị 2Chương 1Tiếp thị trong một thế giới thay đổi:Đáp ứng Hitman cần 4Mục tiêu chương 4Xem trước trường hợp Nike 4Giới thiệu 7Những gì tiếp thị? 9Nhu cầu, muốn và nhu cầu 10Sản phẩm và dịch vụ 11Giá trị, sự hài lòng và chất lượng 11Trao đổi, giao dịch và mối quan hệ 12Thị trường 14Tiếp thị 15Quản trị Marketing 16Nhu cầu quản lý 16Triết lý quản lý tiếp thị 17Khái niệm sản xuất 17Khái niệm sản phẩm 18Khái niệm bán 18Tiếp thị khái niệm J9Khái niệm tiếp thị xã hội 22Các thách thức tiếp thị trong thế kỷ tiếp theo 24Sự phát triển của giáo sư phòng không nó tiếp thị 24Sự bùng nổ công nghệ thông tin 26Toàn cầu hóa nhanh chóng 28Nền kinh tế thế giới thay đổi 30Gọi để biết thêm đạo Đức và xã hộiTrách nhiệm 31Cảnh quan tiếp thị mới 31.Tóm tắt 32Điều khoản quan trọng 33Thảo luận về các vấn đề 33Áp dụng các khái niệm 34Tài liệu tham khảo 34Trường hợp 1 Amphitrion: Máy chủ lưu trữ cuối cùng trongHy Lạp 36Chương 2Tiếp thị và xã hội; Trách nhiệm xã hộivà tiếp thị đạo Đức 39Mục tiêu chương 39Xem trước trường hợp Brown & Williamson thuốc lá:'Giữ người hút thuốc nghiện' 39Giới thiệu 42Những lời chỉ trích xã hội của tiếp thị 43Tác động của tiếp thị trên người tiêu dùng cá nhân 43Của tiếp thị tác động về xã hội như một toàn bộ 52Tác động của tiếp thị trên các doanh nghiệp khác 54Công dân và khu vực hành động để điều chỉnhTiếp thị 55Tiêu thụ 55Bảo vệ môi trường 57Khu vực hành động để điều chỉnh tiếp thị 58Hành động kinh doanh đối với trách nhiệm xã hộiTiếp thị 60Giác ngộ tiếp thị 61Đạo Đức tiếp thị 64Nguyên tắc cho chính sách khu vực theo hướng tiếp thị 68Các nguyên tắc của người tiêu dùng và nhà sản xuấtTự do 68Nguyên tắc hạn chế thiệt hại tiềm năng 68Các nguyên tắc của cuộc họp Basie cần 70Nguyên tắc hiệu quả kinh tế 71Các nguyên tắc của sự đổi mới 71Các nguyên tắc của người tiêu dùng giáo dục vàThông tin 7272Contents nguyên lý bảo vệ người tiêu dùng * viiTổng mar;7 72Điều khoản quan trọng 73Thảo luận về các vấn đề 73Áp dụng các khái niệm 74Tài liệu tham khảo 75Trường hợp 2 co rút mình lại: Singled ra một lần nữa và một lần nữa 76Điều khoản quan trọng 124Thảo luận về các vấn đề 124Áp dụng các khái niệm 124Tài liệu tham khảo 125Cuse 3 ý Lipton, ở đây có Oolong! ) 26Tổng quan về trường hợp một KitKat: Có một Break... 131Chương 3Chiến lược tiếp thị lập kế hoạch 81Mục tiêu chương 81Xem trước trường hợp Levi's chiến lược tiếp thị vàLập kế hoạch 81Giới thiệu 8485 lập kế hoạch chiến lượcTổng quan về lập kế hoạch 85Quá trình lập kế hoạch 86Kế hoạch chiến lược 87Nhiệm vụ 87Từ nhiệm vụ cho các mục tiêu chiến lược 90Chiến lược kiểm toán 91Phân tích SWOT 94Danh mục đầu tư kinh doanh 96Phát triển chiến lược tăng trưởng 102Tiếp thị trong 102 lập kế hoạch chiến lượcLập kế hoạch chiến lược chức năng 102Tiếp thị của vai trò trong chiến lược quy hoạch 103Tiếp thị và các doanh nghiệp chức năng khác 104Xung đột giữa các phòng ban 104Quá trình tiếp thị 105Chiến lược tiếp thị 106Tiếp thị chiến lược cho cạnh tranhLợi thế 109Phát triển sự pha trộn tiếp thị 109Kế hoạch tiếp thị 111Tóm tắt 1 1 1Tiếp thị kiểm toán 1 1 1Phân tích SWOT 112Mục tiêu và Issxies 113Chiến lược tiếp thị 113Tiếp thị Mix 113Chương trình hành động 113Ngân sách 113Kiểm soát tôi] 5Thực hiện 115Tổ chức tiếp thị 116Kiểm soát tiếp thị 1,18Thực hiện tiếp thị 119Tóm tắt 122Phần thứ haiTiếp thị thiết 140Chương 4Môi trường tiếp thị 142Mục tiêu chương 142Xem trước trường hợp Unilever: quyền lực? 142Giới thiệu 146Công ty Mieroenvironment 146Công ty 146Nhà cung cấp 147Tiếp thị trung gian 147Khách 148Đối thủ cạnh tranh 149Publics 149Công ty Macroenvironment 151Nhân khẩu học môi trường 151Môi trường kinh tế 158Môi trường tự nhiên 162Công nghệ môi trường 165Môi trường chính trị 167Môi trường văn hóa 169Đáp ứng với môi trường tiếp thị 173Tóm tắt 173Điều khoản quan trọng 174Thảo luận về các vấn đề 174Áp dụng các khái niệm 175Tài liệu tham khảo 175Trường hợp 4 Shiseido: Xem xét lại tương lai 177Chương 5Trên thị trường toàn cầu 181Mục tiêu chương 181Xem trước trường hợp McDonald's: đột nhập vào cácThị trường Nam Phi 181viii • nội dungGiới thiệu 184Các rủi ro trong quốc tế tiếp thị 186Nợ nước ngoài cao 186Biến động tỷ giá hối đoái 186Yêu cầu đầu vào chính phủ nước ngoài 186Các chi phí tiếp thị pha trộn thích ứng 187Các vấn đề khác 187Phân tích của thị trường quốc tế cơ hội 187Quyết định có hay không để đi ra nước ngoài 187Tìm hiểu về môi trường toàn cầu 189Quyết định mà thị trường để nhập 201Xác định mục tiêu thương mại quốc tế vàChính sách 201Thiết lập chế độ mục nhập thị trường 203Xuất khẩu 203Doanh mạo hiểm 204Đầu tư trực tiếp 207Phân bổ nguồn lực cần thiết 208Phát triển một kế hoạch chiến lược tiếp thị 209Tiêu chuẩn hoặc thích ứng cho quốc tếThị trường? 209Sản phẩm 212Chương trình khuyến mại 2,13Giá 214Kênh phân phối 215Tổ chức một đội ngũ hoạt động vàThực hiện một chiến lược tiếp thị 216Khẩu 216Bộ phận quốc tế 216Tổ chức toàn cầu 217Đánh giá và kiểm soát hoạt động 218Tóm tắt 218Điều khoản quan trọng 220Diseussing vấn đề 220Áp dụng các khái niệm 221Tài liệu tham khảo 221Trường hợp 5 Procter & Gamble: đi toàn cầuMỹ phẩm 222Chương 6Người tiêu dùng hành vi người mua 227Mục tiêu chương 227Xem trước Sheba trường hợp: Những con vật cưng St Valentine's Day227Giới thiệu 229Các mô hình của hành vi tiêu dùng 229Đặc điểm ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng 230Yếu tố văn hóa 230Yếu tố xã hội 235Yếu tố cá nhân 238Yếu tố tâm lý 243Người tiêu dùng quyết định quá trình 250Loại mua quyết định hành vi 251Hành vi mua phức tạp 251Việc giảm sự bất hòa hành vi mua 252Thói quen hành vi mua 252Tìm kiếm nhiều hành vi mua 253Quá trình quyết định người mua 253Cần nhận dạng 254Tìm kiếm thông tin 254Đánh giá các lựa chọn thay thế 255Quyết định mua 258Postpurcbase hành vi 258Quá trình quyết định mua sản phẩm mới 260Các giai đoạn trong quá trình nhận con nuôi 260Sự khác biệt cá nhân trong Innovativeness 261Vai trò của các cá nhân ảnh hưởng 262Ảnh hưởng của các đặc tính sản phẩm trên tốc độNhận con nuôi 263Người tiêu dùng hành vi qua biên giới quốc tế263Tóm tắt 264Điều khoản quan trọng 265Thảo luận về các vấn đề 265Áp dụng các khái niệm 266Tài liệu tham khảo 266Trường hợp 6 Bic so với Gillette: Dùng một lầnCuộc chiến tranh 268Chương 7Thị trường kinh doanh và kinh doanhHành vi người mua 273Mục tiêu chương 273Xem trước trường hợp bán kinh doanh máy bay phản lực: Cuối cùngĐồ chơi điều hành 273Giới thiệu 276Kinh doanh thị trường 277Đặc điểm của thị trường kinh doanh 277Một mô hình của hành vi người mua kinh doanh 282Hành vi người mua kinh doanh 282Những gì mua quyết định Do người mua doanh nghiệpLàm cho? 283Những người tham gia kinh doanh muaQuá trình? 284Contents IXNhững gì hồ quang ảnh hưởng chính về kinh doanhNgười mua? 286Làm thế nào để người mua kinh doanh thực hiện mua của họQuyết định? 292Tổ chức và chính phủ thị trường 295Thể chế thị trường 296Thị trường chính phủ 296Tóm tắt 300Điều khoản quan trọng 300Thảo luận về các vấn đề 301Áp dụng Goncepts 301Tài liệu tham khảo 301Trường hợp 7 Troll-AEG 303Thảo luận về các vấn đề 357Áp dụng Goncepts 357Tài liệu tham khảo 357Trường hợp 8 Act I: cảm giác ra các điều khiển thiết bịThị trường 359Tổng quan về trường hợp hai Ballygowan Springs vàoNew Age Kisqua 363Phần thứ baChiến lược cốt lõi 374ChươngThông tin thị trường vàTiếp thị Kesearch 313Mục tiêu chương 313Xem trước trường hợp Qantas: Diễn ra vào ngày maiThị trường 313Giới thiệu 316Hệ thống thông tin tiếp thị 317Phát triển thông tin 317Nội bộ hồ sơ 318Tiếp thị thông minh 318Nghiên cứu tiếp thị 320Trình nghiên cứu tiếp thị 320Dự toán nhu cầu 335Xác định thị trường 338Đo nhu cầu thị trường hiện nay 340Ước tính nhu cầu thị trường tất cả 340Ước tính khu vực và nhu cầu thị trường 342Ước tính thực tế bán hàng và thị trường chia sẻ 344Dự báo nhu cầu trong tương lai 344Cuộc khảo sát của người mua ý định 345Hỗn hợp của bán hàng lực lượng ý kiến 346Ý kiến chuyên gia 346Thị trường thử nghiệm phương pháp 347Phân tích thời gian-Scries 347Hàng đầu chỉ số 350Phân tích nhu cầu thống kê 350Thông tin phân tích 351Phân phối thông tin 351Nghiên cứu quốc tế 354Tóm tắt 355Điều khoản quan trọng 356Chương 9Phân khúc thị trường và nhắm mục tiêu theo 376Mục tiêu chương 376Xem trước trường hợp Procter Ik Gamble: Bao nhiêu làQuá nhiều? 376Giới thiệu 379Phân khúc thị trường 379Cấp độ phân khúc thị trường 379Segmenting người tiêu dùng thị trường 385Segmenting kinh doanh thị trường 401Segmenting thị trường quốc tế 403Đa biến phân khúc 404Phân đoạn thị trường đang phát triển 408Yêu cầu đối với hiệu quả phân khúc 409Thị trường mục tiêu 412Đánh giá phân đoạn thị trường 412Phân đoạn chiến lược 414Tóm tắt 417Điều khoản quan trọng 418Thảo luận về các vấn đề 418Áp dụng các khái niệm 419Tài liệu tham khảo 419Trường hợp 9 cà phê-Mate 420Chương WVị trí 431Mục tiêu chương 431Xem trước trường hợp Castrol: Chất lỏng kỹ thuật 431Giới thiệu 434ContentsSự khác biệt 434Khác biệt thị trường 438Thị trường định vị là gì? 443Perceptual lập bản đồ 446Vị trí chiến lược 448Chọn và thực hiện một định vịChiến lược 455Chọn những lợi thế cạnh tranh ngay 455Giao tiếp và cung cấp các lựa chọnVị trí 461Tóm tắt 462Điều khoản quan trọng 463Thảo luận về các vấn đề 463Áp dụng các khái niệm 463Tài liệu tham khảo 464Trường hợp 10 Schott: Định vị cho sự thành công 465Chương 11Xây dựng mối quan hệ khách hàng: khách hàngSự hài lòng, chất lượng, giá trị và dịch vụ 467Mục tiêu chương 467Xem trước trường hợp Rubbermaid: Muốn mua mộtDustpan cao su đắt tiền? 467Giới thiệu 471Thỏa mãn khách hàng cần 471Xác định giá trị khách hàng và sự hài lòng 472Giá trị khách hàng 472Sự hài lòng của khách hàng 475Cung cấp giá trị khách hàng và sự hài lòng 480Chuỗi giá trị 480Giá trị hệ thống phân phối 481Giữ chân khách 482Chi phí của khách hàng bị mất 482Sự cần thiết để duy trì khách hàng 483Các mối quan hệ tiếp thị 483Khi sử dụng các mối quan hệ tiếp thị 488Thử nghiệm cuối cùng; Khách hàng lợi nhuận 489Thực hiện tất cả chất lượng tiếp thị 491Tóm tắt 495Điều khoản quan trọng 496Thảo luận về các vấn đề 496Áp dụng các khái niệm 497Tài liệu tham khảo 497Trường hợp 11 Feinschmeckcr nước sốt: Pricey 'n'Cay 498Chương 12Tạo khả
đang được dịch, vui lòng đợi..
