This section describes in detail ho

This section describes in detail how each of the variables in this study has been measured. The main variables are firm performance as the dependent variable, and measurement diversity or reliance on non-financial performance measurement in executive incentive systems23 as the independent variable. Four variables are examined as moderators: quality of performance measures, business risk, ownership structure, and organisational culture. One variable is investigated as a mediator: reward effectiveness. Finally, two variables are taken into consideration as control
variables: organisational size and industry. The operationalisation of these variables is reviewed next.

Kết quả (Việt) 1:

Phần này mô tả chi tiết như thế nào mỗi biến trong nghiên cứu này đã được đo. Biến chính là công ty vai diễn biến phụ thuộc, và đo lường đa dạng hoặc dựa vào các đo lường hiệu suất tài chính trong điều hành ưu đãi systems23 như biến độc lập. Bốn biến được kiểm tra như điều phối viên: chất lượng của các biện pháp hiệu quả, rủi ro kinh doanh, cơ cấu sở hữu và tổ chức văn hóa. Một biến được điều tra như là một trung gian hòa giải: thưởng cho hiệu quả. Cuối cùng, hai biến được đưa vào xem xét như là kiểm soátbiến: tổ chức kích thước và công nghiệp. Operationalisation các biến này được xem xét tiếp theo.

Kết quả (Việt) 2:

Phần này mô tả chi tiết cách mỗi biến trong nghiên cứu này đã được đo. Các biến chính là hiệu suất công ty là biến phụ thuộc, và sự đa dạng đo lường hay dựa vào đo lường hiệu suất phi tài chính trong systems23 khuyến khích điều hành như là các biến độc lập. Bốn biến được kiểm tra là người điều: chất lượng của các biện pháp hiệu suất, rủi ro kinh doanh, cơ cấu sở hữu, và văn hóa tổ chức. Một biến được điều tra như một trung gian hòa giải: hiệu quả phần thưởng. Cuối cùng, hai biến đều được xem xét như kiểm soát
các biến: kích thước của tổ chức và công nghiệp. Việc vận hành của các biến này được xem xét tới.