1. Introduction NCE Subsea is a Nor

1. Introduction
NCE Subsea is a Norwegian Centre of Expertise regional cluster for the subsea-industry in the Bergen area. It was founded in 2006 and the main objectives are to strengthen innovation activity, raise international commitment, enhance capacity, improve ability to compete and stimulate value creation for the actors within NCE Subsea (NCE, 2013, Reve and Sasson, 2012).
In NCE Subsea innovations are to a high extent carried out as small-step innovations in customer/supplier relationships (Menon, 2012). Typically customers order product improvements or upgrades to which suppliers deliver. However, it is reasonable to believe that there is a potential for improvement and better solutions if R&D-Institutions are involved. NCE Subsea aims to stimulate co-operation between SMEs and R&D-institutions within the cluster to increase sustainable innovation. In order to evaluate the current situation a situation analysis will be performed to establish a basis upon which to develop this co-operation. With the right circumstances, it is reasonable to expect that this co-operation will improve the degree of sustainable innovation which creates value for the firms, industry and R&D-Institutions.
1.1 Problem definition
In NCE Subsea it is found that innovation often is conducted in customer/supplier relationships (Menon, 2012). However, this innovation is mainly incremental and most of the time small-step innovations in the form of product improvements. The problem is that such innovation tends not to be sustainable in the longer term. Often the product improvement is specified by a single customer, and it is reasonable to believe that the product to some extent becomes customer specific and thus has a low general market value. Christensen (2003) and Fagerberg et al. (2005) argue that it is challenging for a company to base its business solely on incremental innovations. Disruptive innovations are required to maintain long term sustainability (Christensen, 2003, Fagerberg et al., 2005).

From Small-step to Sustainable Innovation
© Nils-Eivind Holmedal - 2013 2
Challenges for industry-R&D co-operation are discussed in section 2.3 and highlight some significant differences between the industry and R&D-Institutions. The time perspective is central as R&D-Institutions normally have a longer time-perspective and the time required to conduct research that leads to disruptive innovations. On the other hand, the SMEs report that they, in general, don’t have the required resources to conduct research that leads to disruptive innovations. The SMEs are therefore more likely to maintain a product improvement strategy based on small- step innovations that fit the available resources This leads to the core of this problem definition- if co-operation between SMEs and R&D-Institutions can be increased could that be expected to increase the degree of sustainable innovation and how can this best be achieved?
This thesis aims to highlight which model of SME-R&D co-operation is currently represented in NCE Subsea, identify the main challenges for co-operation and suggest potential measures to improve the degree of sustainable innovation.
1.2 Research questions
To be able to answer how the degree of sustainable innovation from SMEs and R&D-Institutions can be improved, four research questions have been framed.
1) Which model for SME-R&D co-operation is prominent in NCE Subsea? 2) What are the main challenges for co-operation between SME and R&D in NCE Subsea? 3) How can the relationship between SMEs and R&D-Institutions be improved? 4) How can NCE Subsea avoid the negative effects of path-dependency?
The research conducted in this project aims to answer these questions and enable recommendation of possible improvement strategies of value to NCE Subsea.

Kết quả (Việt) 1:

1. giới thiệu
nce dưới biển là một trung tâm norwegian chuyên môn cụm khu vực cho các dưới biển-ngành công nghiệp trong khu vực bergen. nó được thành lập vào năm 2006 và các mục tiêu chính là tăng cường hoạt động đổi mới, nâng cao cam kết quốc tế, nâng cao năng lực, nâng cao khả năng cạnh tranh và kích thích tạo ra giá trị cho các diễn viên trong nce dưới biển (nce, 2013, reve và Sasson, 2012).
trong nce dưới biến đổi mới là đến một mức độ cao thực hiện như đổi mới nhỏ bước trong mối quan hệ khách hàng / nhà cung cấp (Menon, 2012). thường khách hàng để cải tiến sản phẩm hoặc nâng cấp mà nhà cung cấp cung cấp. Tuy nhiên, nó là hợp lý để tin rằng có một tiềm năng cải tiến và giải pháp tốt hơn nếu r & d-các tổ chức có liên quan.nce dưới biển nhằm mục đích khuyến khích hợp tác giữa các doanh nghiệp nhỏ và r & d-tổ chức trong cụm để tăng sự đổi mới bền vững. để đánh giá tình hình hiện nay một phân tích tình hình sẽ được thực hiện để thiết lập một cơ sở mà trên đó để phát triển sự hợp tác này. với các trường hợp phải,nó là hợp lý để hy vọng rằng sự hợp tác này sẽ cải thiện mức độ đổi mới liên tục mà tạo ra giá trị cho các công ty, ngành công nghiệp và r & d-tổ chức.

1.1 vấn đề định nghĩa trong nce dưới biển nó được tìm thấy rằng sự đổi mới thường được tiến hành trong các mối quan hệ khách hàng / nhà cung cấp (Menon, 2012). Tuy nhiên,sự đổi mới này chủ yếu là gia tăng và hầu hết thời gian đổi mới nhỏ bước trong các hình thức cải tiến sản phẩm. vấn đề là đổi mới như vậy có xu hướng không bền vững trong dài hạn. thường xuyên cải tiến sản phẩm được xác định bởi một khách hàng, và nó là hợp lý để tin rằng sản phẩm ở một mức độ trở thành khách hàng cụ thể và do đó có một giá trị chung của thị trường thấp.Christensen (2003) và Fagerberg et al. (2005) lập luận rằng đó là thử thách cho một công ty cơ sở kinh doanh của mình hoàn toàn vào sáng kiến ​​gia tăng. đổi mới đột phá được yêu cầu duy trì tính bền vững dài hạn (Christensen, 2003, Fagerberg et al., 2005).

Từ nhỏ bước để đổi mới liên tục
© Nils-Eivind holmedal - 2013 2
thách thức đối với ngành công nghiệp-r & d hợp tác sẽ được thảo luận trong mục 2.3 và nổi bật một số khác biệt đáng kể giữa các ngành công nghiệp và r & d-tổ chức. các quan điểm thời gian là trung tâm như r & d-các tổ chức bình thường đã kéo dài thời gian quan điểm và thời gian cần thiết để tiến hành nghiên cứu dẫn đến sự đổi mới đột phá. Mặt khác, các doanh nghiệp nhỏ cho biết họ, nói chung,không có các nguồn lực cần thiết để tiến hành nghiên cứu dẫn đến sự đổi mới đột phá.do đó các DNVVN có nhiều khả năng duy trì một chiến lược cải tiến sản phẩm dựa trên sự đổi mới nhỏ bước phù hợp với các nguồn lực sẵn có này dẫn đến cốt lõi của vấn đề này định nghĩa-nếu hợp tác giữa các doanh nghiệp nhỏ và r & d-các tổ chức có thể được tăng lên có thể là được dự kiến ​​sẽ tăng mức độ của sự đổi mới bền vững và làm thế nào có thể điều này tốt nhất đạt được?
luận án này nhằm mục đích để làm nổi bật mà mô hình của SME-r & d hợp tác hiện đang được đại diện trong nce dưới biển, xác định những thách thức chính đối với hợp tác và đề xuất các biện pháp tiềm năng để cải thiện mức độ đổi mới bền vững.

1,2 câu hỏi nghiên cứu để có thể trả lời như thế nào mức độ của sự đổi mới bền vững từ các DNNVV và r & d-các tổ chức có thể được cải thiện,bốn câu hỏi nghiên cứu đã được đóng khung.
1) mà mô hình cho SME-r & d hợp tác nổi bật trong nce dưới biển? 2) những thách thức chính đối với hợp tác giữa SME và r & d trong nce dưới biển là gì? 3) làm thế nào có thể mối quan hệ giữa doanh nghiệp nhỏ và r & d-tổ chức được cải thiện? 4) làm thế nào có thể nce dưới biển tránh những tác động tiêu cực của con đường phụ thuộc?
nghiên cứu thực hiện trong dự án này nhằm mục đích trả lời những câu hỏi này và cho phép giới thiệu của chiến lược cải thiện có thể có giá trị cho nce dưới biển.

Kết quả (Việt) 2:

1. Giới thiệu
NCE Subsea là một cụm sao khu vực trung tâm chuyên môn Na Uy cho các ngành công nghiệp dưới biển trong khu vực Bergen. Nó được thành lập năm 2006 và mục tiêu chính là để tăng cường hoạt động đổi mới, nâng cao cam kết quốc tế, nâng cao năng lực, cải thiện khả năng cạnh tranh và kích thích tạo ra giá trị cho các diễn viên trong vòng dưới biển NCE (NCE, 2013, Reve và Sasson, 2012).
Ở NCE Subsea đổi mới là đến một mức độ cao như nhỏ bước đổi mới trong mối quan hệ khách hàng/nhà cung cấp (Menon, 2012). Thường khách hàng đặt hàng sản phẩm cải tiến hoặc nâng cấp mà nhà cung cấp cung cấp. Tuy nhiên, nó là hợp lý để tin rằng có một tiềm năng để cải thiện và giải pháp tốt hơn nếu R&D-các tổ chức có liên quan. NCE Subsea nhằm mục đích kích thích hợp tác giữa DNVVN và các tổ chức R&D trong cụm sao để tăng sự đổi mới bền vững. Để đánh giá tình hình hiện nay phân tích tình hình sẽ được thực hiện để thiết lập một cơ sở mà phát triển hợp tác này. Với các trường hợp đúng, nó là hợp lý để mong đợi này hợp tác sẽ cải thiện mức độ của sự đổi mới bền vững mà tạo ra giá trị cho công ty, ngành công nghiệp và các tổ chức R&D.
Cách 1.1 vấn đề định nghĩa
trong NCE dưới biển loài cải tiến thường được thực hiện trong mối quan hệ khách hàng/nhà cung cấp (Menon, 2012). Tuy nhiên, sáng tạo này là chủ yếu là gia tăng và hầu hết các cải tiến bước nhỏ của thời gian ở dạng sản phẩm cải tiến. Vấn đề là sự đổi mới như vậy thường không phải bền vững trong dài hạn. Thường xuyên cải tiến sản phẩm được chỉ định bởi một khách hàng duy nhất, và nó là hợp lý để tin rằng các sản phẩm đến mức độ một số sẽ trở thành khách hàng cụ thể và do đó có giá trị thị trường chung thấp. Christensen (2003) và Fagerberg et al. (2005) tranh luận rằng nó là khó khăn cho một công ty để cơ sở kinh doanh của mình hoàn toàn vào sáng kiến gia tăng. Đổi mới phá hoại được yêu cầu duy trì dài hạn tính bền vững (Christensen, 2003, Fagerberg et al., 2005).

Từ nhỏ bước để đổi mới bền vững
© Nils-Eivind Holmedal - 2013 2
Những thách thức cho ngành công nghiệp-R&D hợp tác được thảo luận trong phần 2.3 và làm nổi bật một số khác biệt đáng kể giữa các ngành công nghiệp và các tổ chức R&D. Quan điểm thời gian là trung tâm như R&D cơ sở giáo dục thường có một thời gian dài hơn, quan điểm và thời gian cần thiết để tiến hành nghiên cứu dẫn đến sự đổi mới gây rối. Mặt khác, các DNVVN báo cáo rằng họ, nói chung, không có các nguồn lực cần thiết để tiến hành nghiên cứu dẫn đến sự đổi mới gây rối. Các DNVVN do đó có nhiều khả năng để duy trì một chiến lược cải tiến sản phẩm dựa trên sự đổi mới bước nhỏ để phù hợp với các nguồn lực sẵn có, điều này dẫn đến cốt lõi của này vấn đề định nghĩa - nếu hợp tác giữa DNVVN và các cơ sở giáo dục R&D có thể được tăng lên có thể đó được dự kiến sẽ tăng mức độ của sự đổi mới bền vững và làm thế nào có thể điều này tốt nhất đạt được?
Luận án này nhằm mục đích làm nổi bật những mô hình hợp tác DNN & v-R&D hiện đang được đại diện trong NCE dưới biển, xác định những thách thức chính cho hợp tác và đề nghị các biện pháp tiềm năng để cải thiện mức độ của sự đổi mới bền vững.
Cách 1.2 nghiên cứu câu hỏi
để có thể trả lời như thế nào mức độ của sự đổi mới bền vững từ DNVVN và các cơ sở giáo dục R&D có thể được cải thiện, bốn câu hỏi nghiên cứu đã được đóng khung.
1) Mà mô hình cho DNN & v-R&D hợp tác là nổi bật trong NCE Subsea? 2) Những gì là những thách thức chính cho hợp tác giữa DNVVN và R&D ở NCE Subsea? 3) Làm thế nào cải thiện mối quan hệ giữa DNVVN và các tổ chức R&D? 4) Làm thế nào có thể dưới biển NCE tránh những tác động tiêu cực của con đường-phụ thuộc
Các nghiên cứu tiến hành dự án này nhằm mục đích để trả lời những câu hỏi và cho phép đề nghị có thể cải thiện chiến lược của các giá trị để NCE dưới biển.