Đối với một công ty để thành công trong cạnh tranh có là một nhu cầu liên tục để phát triển các sản phẩm mới với chất lượng cao hơn so với đối thủ cạnh tranh. Nhu cầu năng động và nhu cầu của người tiêu dùng phục vụ như là một thách thức để quản lý. Đối thủ cạnh tranh như Adidas và Puma phát triển thay thế thương hiệu để lấy đi NIKEs thị phần. Họ cạnh tranh với Nike trong thiết kế sản phẩm, chất lượng, công nghệ, giá quảng cáo và cạnh tranh. Tầm quan trọng của năm lực lượng phân tích của Porter năm lực lượng của đối thủ cạnh tranh khung xem lợi nhuận của một ngành công nghiệp được xác định bởi năm lực lượng cạnh tranh áp lực. Nó là một công cụ đơn giản nhưng mạnh mẽ cho sự hiểu biết nơi mà sức mạnh nằm trong một tình huống kinh doanh. Nó giúp một công ty trong việc tìm hiểu sức mạnh của nó hiện tại trong ngành công nghiệp. Nó cũng mang lại thành ánh sáng những thế mạnh của các đối thủ cạnh tranh. Với một sự hiểu biết rõ ràng về nơi mà sức mạnh nằm, một công ty có thể tận dụng hợp lý một tình huống của sức mạnh, cải thiện vị trí của điểm yếu, lấy các cơ hội và tránh xa tiến hành các bước sai. Điều này làm cho nó một phần quan trọng của kế hoạch một chiến lược cho bất kỳ công ty trong ngành công nghiệp nào. Cùng lúc đó, các công cụ giúp trong việc xác định liệu sản phẩm mới, các dịch vụ có bất kỳ khách hàng tiềm năng trong tương lai và khả năng đem lại lợi nhuận. Năm lực lượng phân tích cho NIKE mối đe dọa của mục nhập (thấp trung bình) (người mua quyền lực ganh đua nhà cung cấp điện (cao) cao) (thấp) mối đe dọa của thay thế (thấp)
đang được dịch, vui lòng đợi..
