You may choose to break the team in

You may choose to break the team into smaller subsets of cohesive individuals within your team so that morale and productivity are raised.
Stage 3—Norming
Once your team has reached the third stage of its development the members focus on resolving differences so that the mission and goals can be clearly defined. Your role with¬in the team transfers from that of leader to that of team member.
Team members are learning more about each other and how they will work together and are developing tools such as a:
• Problem-solving process
• Code of conduct
• Set of team values
• Measurement indicators.
The team has now established core processes, and as manager you need to ensure the team avoids spending unnecessary time on issues related to the smaller processes.

Kết quả (Việt) 1:

Bạn có thể chọn để phá vỡ đội vào tập hợp con nhỏ của cố kết cá nhân trong nhóm của bạn để cho tinh thần và năng suất được nêu ra.Giai đoạn 3-NormingMột khi đội bóng của bạn đã đạt đến giai đoạn thứ ba của nó phát triển các thành viên tập trung vào giải quyết sự khác biệt để sứ mệnh và mục tiêu có thể được xác định rõ ràng. Của bạn with¬in vai trò đội chuyển tách biệt nó khỏi nhà lãnh đạo của thành viên trong đội.Thành viên trong nhóm học hỏi thêm về nhau và làm thế nào họ sẽ làm việc với nhau và đang phát triển các công cụ như a:• Giải quyết vấn đề quá trình• Quy tắc ứng xử• Thiết lập các giá trị nhóm• Chỉ số đo lường.Nhóm nghiên cứu đã quy trình bây giờ được thành lập cốt lõi, và là người quản lý bạn cần phải đảm bảo đội tránh chi tiêu thời gian không cần thiết về các vấn đề liên quan đến các quá trình nhỏ hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Bạn có thể chọn để phá vỡ các nhóm thành các tập con nhỏ hơn của cá nhân gắn kết trong nhóm của bạn để tinh thần và năng suất được nâng lên.
Giai đoạn 3-Norming
Khi nhóm của bạn đã đạt đến giai đoạn thứ ba của sự phát triển của các thành viên tập trung vào sự khác nhau giải quyết để thành nhiệm vụ và mục tiêu có thể được xác định rõ ràng. . Vai trò của bạn with¬in việc chuyển đội từ đó các nhà lãnh đạo của đội ngũ thành viên
Nhóm thành viên được học hỏi nhiều hơn về nhau và làm thế nào họ sẽ làm việc cùng nhau và đang phát triển các công cụ như:
• quá trình giải quyết vấn đề
• Quy tắc ứng xử
• tập hợp các giá trị nhóm
• Các chỉ số đo lường.
Nhóm nghiên cứu đã thiết lập quy trình cốt lõi, và là người quản lý bạn cần để đảm bảo đội ngũ tránh chi tiêu thời gian không cần thiết về các vấn đề liên quan đến các quy trình nhỏ hơn.