Deputy Managing Director (Finance &

Deputy Managing Director (Finance & Administration)
1. To ensure all sales revenues are collected and accounted for within seven business days of buyers’ receiving documents.
2. To ensure the effective reduction of cost by 10% per annum.
3. To ensure monthly financial performance appraisals are submitted ten days after the end of the month.
4. To ensure all shipping documents are submitted to buyers two days after shipment of produce.
5. Ensure that the consolidated budget of the industry is prepared and approved by end of August each year.
6. Ensure the construction of one hundred thousand ton capacity warehouse for first eighteen month and subsequently fifty thousand ton capacity for every other year up to the 6th year.
7. Ensure sales are increased by market segment by 15% per annum with a higher concentration on the Asian market
8. Ensure employee performance appraisal is to be completed within 15 days after year end.
9. Ensure the growth in training of employees on capital by 20% per annum.

Kết quả (Việt) 1:

Phó Tổng Giám đốc (tài chính & quản trị)1. để đảm bảo tất cả doanh thu bán hàng được thu thập và chiếm trong vòng bảy ngày làm việc của người mua nhận được tài liệu.2. để đảm bảo hiệu quả giảm chi phí bằng 10% mỗi năm.3. để đảm bảo hiệu quả tài chính hàng tháng, định giá được gửi 10 ngày sau khi kết thúc của tháng.4. để đảm bảo vận chuyển tất cả tài liệu được gửi đến người mua hai ngày sau khi lô hàng của sản phẩm.5. bảo đảm ngân sách hợp nhất của ngành công nghiệp là chuẩn bị sẵn sàng và được chấp thuận bởi cuối tháng tám mỗi năm.6. đảm bảo việc xây dựng một trăm ngàn tấn công suất warehouse cho 18 tháng đầu tiên và sau đó có sức chứa tối đa 50.000 tấn mỗi năm khác lên đến 6 năm.7. đảm bảo bán hàng đang tăng lên bằng cách phân khúc thị trường bằng 15% mỗi năm với nồng độ cao hơn trên thị trường Châu á8. đảm bảo nhân viên thực hiện thẩm định phải được hoàn thành trong vòng 15 ngày sau khi kết thúc năm.9. bảo đảm sự phát triển trong đào tạo nhân viên về vốn bằng 20% mỗi năm.

Kết quả (Việt) 2:

Phó Tổng Giám đốc (Tài chính & Quản lý)
1. Để đảm bảo tất cả các doanh thu được thu thập và chiếm trong thời hạn bảy ngày làm việc của các văn bản tiếp nhận của người mua.
2. Để đảm bảo giảm hiệu quả của chi phí bằng 10% mỗi năm.
3. Để đảm bảo đánh giá hiệu quả tài chính hàng tháng được gửi mười ngày sau khi kết thúc của tháng.
4. Để đảm bảo tất cả các chứng từ gửi hàng được gửi cho người mua hai ngày sau khi lô hàng của sản phẩm.
5. Đảm bảo rằng ngân sách hợp nhất của ngành công nghiệp được xây dựng và phê duyệt vào cuối tháng Tám mỗi năm.
6. Đảm bảo việc xây dựng các kho công suất một trăm ngàn tấn với giá mười tám tháng đầu tiên và sau đó năm mươi ngàn tấn cập bến cho từng năm khác đến năm thứ 6.
7. Đảm bảo bán được tăng lên theo phân khúc thị trường bằng 15% một năm với một nồng độ cao hơn trên thị trường châu Á
8. Đảm bảo đánh giá hiệu quả của nhân viên sẽ được hoàn thành trong vòng 15 ngày sau khi kết thúc năm.
9. Đảm bảo sự phát triển trong đào tạo nhân viên về vốn 20% mỗi năm.