Training (Clause 4.18)The need for

Training (Clause 4.18)
The need for training arises from the feedback and evaluation obtained as well as the changes implemented. Training increases the effectiveness and efficiency of a company’s QMS. Hence, adequate, appropriate and timely training must be provided to upgrade employees’ management and technical skills. This places a responsibility on management to identify periodically and review training needs properly.
Training may be conducted by in-house trainers or by external training
organizations. All training programmes must be evaluated and reviewed for their usefulness and effectiveness. Training records are documented, showing the competence of each employee in performing the assigned tasks or job functions.

Kết quả (Việt) 1:

Đào tạo (khoản 4.18)Sự cần thiết cho việc đào tạo phát sinh từ thông tin phản hồi và đánh giá thu được cũng như những thay đổi thực hiện. Đào tạo làm tăng hiệu quả và hiệu quả của một công ty QMS. Do đó, đầy đủ, kịp thời và thích hợp đào tạo phải được cung cấp để nâng cấp kỹ năng kỹ thuật và quản lý nhân viên. Điều này đặt trách nhiệm về quản lý để xác định theo định kỳ và đánh giá nhu cầu đào tạo đúng cách.Đào tạo có thể được tiến hành bằng cách giảng viên nội bộ hoặc bên ngoài đào tạotổ chức. Tất cả các chương trình đào tạo phải được đánh giá và xem xét về tính hữu dụng và hiệu quả của họ. Hồ sơ đào tạo được tài liệu, đang hiện năng lực của mỗi nhân viên trong việc thực hiện các nhiệm vụ được giao hoặc chức năng công việc.

Kết quả (Việt) 2:

Đào tạo (khoản 4.18)
Các nhu cầu đào tạo phát sinh từ các phản hồi và đánh giá thu được cũng như những thay đổi được thực hiện. Đào tạo làm tăng tính hiệu quả và hiệu quả của QMS của công ty. Do đó, thích hợp, đào tạo phù hợp và kịp thời phải được cung cấp để nâng cấp quản lý của người lao động và kỹ năng kỹ thuật. Điều này đặt ra một trách nhiệm về quản lý để xác định định kỳ và xem xét nhu cầu đào tạo đúng cách.
Đào tạo có thể được tiến hành bởi các giảng viên trong nhà hoặc bằng đào tạo bên ngoài
tổ chức. Tất cả các chương trình đào tạo phải được đánh giá và xem xét về tính hữu dụng và hiệu quả của chúng. Hồ sơ đào tạo được tài liệu, cho thấy năng lực của mỗi nhân viên trong việc thực hiện nhiệm vụ được giao hoặc chức năng công việc.