Một sơ đồ tổ chức dự án phải thể hiện rõ các cấu trúc báo cáo cho proj¬ect với nhiều mức độ cần thiết để thể hiện các dự án tổ chức rõ ràng. Ít nhất nó cần để hiển thị mà các báo cáo quản lý dự án và báo cáo cho người quản lý dự án cho các hoạt động dự án của mình.
Mô tả chi tiết trách nhiệm thành viên nhóm nghiên cứu cần được xác định trong mô tả vị trí và vai trò hình thức chịu trách nhiệm-quyền. Những responsi¬bilities tài liệu chi tiết, thẩm quyền, năng lực, trình độ và có thể được sử dụng như là các mẫu cho các dự án trong tương lai, đặc biệt là khi các thông tin được cập nhật trong suốt dự án hiện tại của bài học áp dụng học.
Một số trách nhiệm thường được trình bày chi tiết trong các phần có liên quan của dự án kế hoạch quản lý. Ví dụ,
chủ sở hữu • Rủi ro danh sách đăng ký rủi ro,
kế hoạch • Chất lượng chỉ định người có trách nhiệm thực hiện các hoạt động đảm bảo chất lượng và kiểm soát chất lượng.
9.1.2.2 Mạng
Các PMBOK® định nghĩa mạng như:
"Phát triển các mối quan hệ với những người có thể hỗ trợ trong việc hiện các mục tiêu và trách nhiệm '.
Điều này liên quan đến việc nói chuyện với mọi người trong môi trường dự án để hiểu họ về tính cách, tính chuyên nghiệp, năng lực của mình, và có lẽ quan trọng nhất của họ' quan tâm 'trong dự án. Mạng là tốt nhất thực hiện chính thức, ví dụ bằng cách lấy một người nào đó để ăn trưa hoặc chỉ đơn giản là trò chuyện qua cà phê.
đang được dịch, vui lòng đợi..