Among several cultural dimensions,

Among several cultural dimensions, the long-term orientation seems to be a key consideration when Vincom, a part of Vingroup, was set up in 2002. Vietnam scores high on long term orientation which means that Vietnam has a pragmatic culture. In this kind of culture, people usually prepare for the future through saving more, investing more or further education. There is a tendency that Vietnamese strive hard to buy a house or to invest in real estate. So it was the right strategic move of Vingroup to enter the market as a pioneer in real estate business in the early of 2000s. What’s more, in Vietnam education is always a priority in almost everyone’s mind. It may be the reason why Vingroup expanded into education sectors through Vinschools. Education and real estate markets seem to never lose their attractiveness and will continue contributing to the company’s wealth.
In recent years, Vingroup made another strategic move by opening hundreds of Vinmart+ which resulted in raising customers’ awareness of the company. The reason is that shopping at small convenience stores is a tradition that customers get more accustomed to.

Kết quả (Việt) 1:

Trong số các một số kích thước văn hóa, sự định hướng dài hạn có vẻ là một xem xét quan trọng khi Vincom, một phần của Vingroup, được thành lập vào năm 2002. Việt Nam điểm số cao trên định hướng dài hạn có nghĩa là Việt Nam có một nền văn hoá thực dụng. Trong loại hình văn hóa, con người thường chuẩn bị cho tương lai thông qua tiết kiệm nhiều hơn nữa, đầu tư nhiều hơn hoặc giáo dục hơn nữa. Đó là một xu hướng Việt Nam cố gắng chăm chỉ để mua một ngôi nhà hoặc đầu tư vào bất động sản. Do đó, nó đã là di chuyển đúng chiến lược của Vingroup nhập vào thị trường như là một nhà tiên phong trong ngành kinh doanh bất động sản trong đầu những năm 2000. Hơn nữa, tại Việt Nam giáo dục luôn luôn là một ưu tiên trong hầu hết của mọi người nhớ. Nó có thể là lý do tại sao Vingroup mở rộng sang lĩnh vực giáo dục thông qua Vinschools. Giáo dục, thị trường bất động sản dường như không bao giờ mất tính hấp dẫn của họ và sẽ tiếp tục đóng góp cho sự giàu có của công ty. Những năm gần đây, Vingroup đã thực hiện một di chuyển chiến lược bằng cách mở hàng trăm Vinmart + mà kết quả là nâng cao nhận thức của khách hàng của công ty. Lý do là mua sắm tại các cửa hàng tiện lợi nhỏ là một truyền thống mà khách hàng nhận được nhiều hơn quen với việc.

Kết quả (Việt) 2:

Trong nhiều khía cạnh văn hóa, định hướng lâu dài có vẻ là một xem xét quan trọng khi Vincom, một phần của Tập đoàn Vingroup, được thành lập vào năm 2002. Việt Nam điểm số cao về định hướng dài hạn có nghĩa là Việt Nam có một nền văn hóa thực dụng. Trong loại hình văn hóa này, người ta thường chuẩn bị cho tương lai thông qua tiết kiệm nhiều hơn, đầu tư giáo dục nhiều hơn hoặc xa hơn. Có một xu hướng mà Việt phấn đấu khó khăn để mua một căn nhà hoặc đầu tư vào bất động sản. Vì vậy, nó là bước đi chiến lược đúng đắn của Tập đoàn Vingroup gia nhập thị trường như một người tiên phong trong kinh doanh bất động sản trong những năm đầu của thập niên 2000. Hơn nữa, ở Việt Nam giáo dục luôn là một ưu tiên trong tâm trí của hầu hết mọi người. Đó có thể là lý do tại sao Vingroup mở rộng sang các lĩnh vực giáo dục thông qua Vinschools. Giáo dục và thị trường bất động sản dường như không bao giờ mất đi sức hấp dẫn của họ và sẽ tiếp tục đóng góp vào sự giàu có của công ty.
Trong những năm gần đây, Tập đoàn Vingroup đã thực hiện một bước đi chiến lược bằng cách mở hàng trăm Vinmart + mà kết quả trong việc nâng cao nhận thức của khách hàng về công ty. Lý do là đi mua sắm tại các cửa hàng tiện lợi nhỏ là một truyền thống mà khách hàng nhận được nhiều quen với việc.