4.2.3 Tradeoff between Recreational

4.2.3 Tradeoff between Recreational and Commercial Fishing
Allocation of fish resources between recreational and commercial segments has become one of the central issues facing Hawaii fisheries management as discussed earlier. Therefore, this study examines the tradeoffs between the management objectives of the recreational and commercial fishing in Hawaii.
The recreational objective is evaluated by recreational fishing participation as measured by the number of recreational trips, while the commercial objective is evaluated by profit generated from the commercial fleets. The Non-Inferior Set Estimation (NISE) method, developed by Cohon et al. (1979), is used to map out the tradeoffs of the two management goals. The detailed procedures of mapping the tradeoff curve were discussed in Pan (1998).
The pay-off matrix for recreational trips and commercial profit of Hawaii fisheries is presented in Table 4.6. The payoff matrix displays the degree of conflict between the two objectives. Maximum commercial profit is $18.54 million, when the number of recreational trips is limited by its lower bound, 43,610 trips. This tradeoff refers to Point A in Figure 4.3a or Figure 4.3b. However, the maximum recreational trips can be as many as 161,990 trips, but to do so, commercial profit drops from $18.54 million to $14.47 million (Point B). Thus, computed from the two extreme points, the average tradeoff of one recreational trip to commercial profit is $34.25. In other words, increasing one recreational trip may lead to a reduction of $34.25 profit in commercial fishing.
Table 4.6. The Payoff Matrix of Recreational and Commercial Fishing

Kết quả (Việt) 1:

4.2.3 cân bằng giữa câu cá giải trí và thương mạiPhân bổ tài nguyên cá giữa phân đoạn giải trí và thương mại đã trở thành một trong những vấn đề Trung tâm phải đối mặt với Hawaii thủy sản quản lý như được thảo luận trước đó. Do đó, nghiên cứu này sẽ kiểm tra sự cân bằng giữa các mục tiêu quản lý của câu cá giải trí và thương mại tại Hawaii.Mục tiêu giải trí được đánh giá bởi sự tham gia câu cá giải trí được đo bằng số lượng giải trí chuyến đi, trong khi mục tiêu thương mại được đánh giá bởi lợi nhuận được tạo ra từ các hạm đội thương mại. Các phương pháp phòng không hạ thiết lập dự toán (NISE), phát triển bởi Cohon et al. (1979), được sử dụng để vạch ra sự cân bằng của các mục tiêu quản lý hai. Các thủ tục chi tiết của lập bản đồ các đường cong sự cân bằng đã được thảo luận trong chảo (1998). Ma trận trả-off cho chuyến đi giải trí và thương mại lợi nhuận của Hawaii thủy sản được trình bày trong bảng 4.6. Ma trận kết quả hiển thị mức độ xung đột giữa hai mục tiêu. Lợi nhuận thương mại tối đa là 18,54 triệu đô la Mỹ, khi số lượng giải trí chuyến đi bị hạn chế bởi ràng buộc thấp hơn, 43,610 chuyến đi. Cân bằng này đề cập đến điểm A trong hình 4.3A hoặc con số 4.3b. Tuy nhiên, những chuyến đi giải trí tối đa có thể là càng nhiều càng 161,990 chuyến đi, nhưng để làm như vậy, lợi nhuận thương mại giảm từ $18,54 triệu đạt giá trị $14.47 triệu (điểm B). Vì vậy, tính từ hai cực điểm, sự cân bằng trung bình của một giải trí chuyến đi đến lợi nhuận thương mại là $34.25. Nói cách khác, tăng một chuyến đi giải trí có thể dẫn đến một sự giảm $34.25 lợi nhuận trong đánh bắt cá thương mại.4.6 bảng. Ma trận kết quả của câu cá giải trí và thương mại

Kết quả (Việt) 2:

4.2.3 cân bằng giữa giải trí và thương mại Fishing
Phân bổ nguồn lực giữa các phân đoạn cá giải trí và thương mại đã trở thành một trong những vấn đề trọng tâm đối mặt với Hawaii quản lý nghề cá như đã thảo luận trước đó. Vì vậy, nghiên cứu này xem xét sự cân bằng giữa các mục tiêu quản lý của câu cá giải trí và thương mại tại Hawaii.
Mục tiêu giải trí được đánh giá bởi sự tham gia câu cá giải trí được đo bằng số lượng các chuyến đi giải trí, trong khi mục tiêu thương mại được đánh giá bằng lợi nhuận được tạo ra từ các thương mại đội tàu. Các Set Estimation (NISE) Phương pháp Không Inferior, được phát triển bởi Cohon et al. (1979), được sử dụng để xác định các cân bằng các mục tiêu quản lý hai. Các thủ tục chi tiết lập bản đồ các đường cong cân bằng đã được thảo luận trong Pan (1998).
Ma trận pay-off cho các chuyến đi giải trí và lợi nhuận thương mại thủy sản Hawaii được trình bày trong Bảng 4.6. Các ma trận thưởng phạt sẽ hiển thị mức độ của cuộc xung đột giữa hai mục tiêu. Lợi nhuận thương mại tối đa là 18.540.000 $, khi số lượng các chuyến đi giải trí được giới hạn bởi ràng buộc, 43.610 chuyến đi của nó thấp hơn. Sự đánh đổi này đề cập đến điểm A trong hình 4.3a hoặc 4.3b Hình. Tuy nhiên, những chuyến đi giải trí tối đa có thể có bao nhiêu là 161.990 chuyến đi, nhưng để làm được như vậy, lợi nhuận thương mại giảm từ 18.540.000 $ để $ 14.470.000 (điểm B). Như vậy, tính từ hai điểm cực đoan, sự cân bằng trung bình của một chuyến đi giải trí để lợi nhuận thương mại là $ 34,25. Nói cách khác, tăng một chuyến đi giải trí có thể dẫn đến giảm 34,25 $ lợi nhuận trong thương mại đánh bắt cá.
Bảng 4.6. Việc hoàn trả Matrix của Câu cá giải trí và thương mại