• The General Manager has responsib

• The General Manager has responsibility for managing both the revenue and cost elements of a company's income statement.
• The Production manager has responsibility for drawing up a production schedule;ensuring that the production is cost effective; making sure that products are produced on time and are of good quality;working out the human and material resources needed; drafting a timescale for the job; estimating costs and setting the quality standards
• Engineer has responsibility for solving the problems related to equipment affecting production processes. Simultaneously with the leader line management of staff.
• Line leader: has responsibility for managing the entire staff in production lines, monitoring manufacturing processes and evaluate awareness of staff working
• Production leader and Maintenance Team Leader are responsible to monitor employees in groups and report the opinions of staff.
I think the job arrangement above is suitable because these position will maximum support together to complete the job in the best way. For example, engineering position will support employees in solving the problems of malfunctioning equipment contributed finished product on time contribute to saving time and cost

Kết quả (Việt) 1:

• Tổng Giám đốc có trách nhiệm cho việc quản lý doanh thu và chi phí các yếu tố của báo cáo thu nhập của công ty.• Các giám đốc sản xuất có trách nhiệm soạn vở lịch trình; đảm bảo rằng việc sản xuất là chi phí hiệu quả; đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất vào thời gian và có chất lượng tốt; làm việc ra các nguồn lực con người và vật liệu cần thiết; soạn thảo một timescale cho công việc; ước tính chi phí và thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng• Kỹ sư có trách nhiệm để giải quyết các vấn đề liên quan đến thiết bị ảnh hưởng đến quá trình sản xuất. Đồng thời với việc quản lý dòng lãnh đạo của nhân viên.• Dòng lãnh đạo: có trách nhiệm cho việc quản lý các nhân viên toàn bộ dây chuyền sản xuất, giám sát quy trình sản xuất và đánh giá cao nhận thức của nhân viên làm việc• Sản xuất và nhà lãnh đạo đội bảo trì có trách nhiệm giám sát các nhân viên trong các nhóm và báo cáo các ý kiến của nhân viên.Tôi nghĩ rằng sự sắp xếp công việc ở trên là phù hợp bởi vì vị trí sẽ tối đa hỗ trợ với nhau để hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Ví dụ, kỹ thuật vị trí sẽ hỗ trợ nhân viên trong việc giải quyết các vấn đề trục trặc thiết bị đóng góp thành phẩm vào thời gian đóng góp để tiết kiệm thời gian và chi phí

Kết quả (Việt) 2:

• Tổng giám đốc có trách nhiệm quản lý cả các yếu tố doanh thu và chi phí của báo cáo thu nhập của công ty.
• Người quản lý sản xuất có trách nhiệm cho việc vẽ lên một kế hoạch sản xuất, đảm bảo sản xuất là chi phí có hiệu quả; đảm bảo rằng các sản phẩm được sản xuất trên thời gian và có chất lượng tốt; làm việc ra các nguồn nhân lực và vật liệu cần thiết; soạn thảo một khoảng thời gian cho công việc; ước tính chi phí và thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng
• Kỹ sư có trách nhiệm giải quyết các vấn đề liên quan đến quá trình sản xuất thiết bị ảnh hưởng. Đồng thời với việc quản lý dòng lãnh đạo của đội ngũ nhân viên.
• lãnh đạo Line: có trách nhiệm quản lý toàn bộ nhân viên trong dây chuyền sản xuất, giám sát quá trình sản xuất và đánh giá nhận thức của đội ngũ nhân viên làm việc
lãnh đạo • Sản xuất và bảo trì Team Leader có trách nhiệm giám sát nhân viên trong nhóm và báo cáo ý kiến của nhân viên.
Tôi nghĩ rằng sự sắp xếp công việc trên là phù hợp vì các vị trí sẽ hỗ trợ tối đa với nhau để hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Ví dụ, vị trí kỹ sư sẽ hỗ trợ nhân viên trong việc giải quyết các vấn đề của thiết bị bị hỏng hóc góp sản phẩm hoàn thành đúng thời góp phần tiết kiệm thời gian và chi phí