Đây là học kỳ cuối của tôi tại Kansas State University và tôi hiện đang làm việc trên dự án Capstone của tôi thiết kế nội thất. Dự án là một cửa hàng thời trang bán lẻ ở Dallas, TX. Chương trình ban đầu được gọi là cho mặc giản dị, chính thức mặc, phụ kiện, giày dép, Mỹ phẩm, khu mặc quần áo/phù hợp, một khu vực giải khát, một phòng thu, một phòng bột, và khu vực vận chuyển/nhận/lí. Vì tôi là một nhà hát nhỏ, tôi đã thay đổi chương trình một chút để phản ánh điều này. Tôi quyết định khách hàng là không chỉ là một nhà thiết kế thời trang, mà còn là một nhà thiết kế trang phục cao cấp. Vì vậy, tôi thay thế mặc giản dị với trang phục. Sự thay đổi này trong chương trình và khách hàng cũng ảnh hưởng đến khái niệm của tôi. Tôi đã đưa ra khái niệm ba liên quan đến hiệu suất. Đây là để làm cho khu vực thay đồ/phù hợp hoặc tương tự như giai đoạn một, một đường băng, hoặc một nhà hát hộp đen. Khái niệm tổ chức của tôi sau đó đã trở thành có khu vực thay đồ/phù hợp ở giữa của các cửa hàng với các khu vực khác mà tỏa ra tắt của lĩnh vực này. Dựa trên khái niệm tổ chức này, tôi đã cố gắng nhiều bong bóng bố trí. Tôi quyết định về ba rằng tôi cảm thấy mạnh mẽ theo sau khái niệm này. Tôi sau đó bắt đầu khối bố trí để đảm bảo rằng bố trí bong bóng sẽ làm việc bằng cách sử dụng diện tích chính xác. Tiếp theo, tôi áp dụng ý tưởng khái niệm khác nhau ba của tôi cho các kế hoạch. Tôi sau đó thu hẹp nó xuống hai phiên bản mà tôi nghĩ rằng làm việc tốt nhất. Tôi cuối cùng đã thu hẹp chúng xuống kế hoạch tôi hiện đang làm việc với trong một bài đánh giá ngang nhau. Chúng tôi giới thiệu chúng tôi nghiên cứu và thiết kế ý tưởng cho một vài người khác vào studio của chúng tôi và họ đã cho chúng tôi thông tin phản hồi. Tôi bây giờ làm việc trên space cuối cùng lập kế hoạch, kế hoạch phản chiếu trần, và đồ nội thất, kết thúc, thiết bị và vật liệu lựa chọn.
đang được dịch, vui lòng đợi..