Project Risk ManagementThe followin

Project Risk Management
The following risks have been identified that may affect the project during its implementation:
Retention of project team members during the implementation
From time to time, key project personnel may be reassigned to other enterprise initiatives or may leave the organization.
Risk: Moderate
Consequence: Possible significant impact to project tasks, key deliverables, project milestone achievement and subsequently budget. Loss of key skills during critical time frames.
Contingency: Multiple people involved so that the 2nd line person can start without delay.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý rủi ro dự ánNhững rủi ro đã được xác định có thể ảnh hưởng đến các dự án trong thời gian thực hiện:Retention của thành viên nhóm dự án trong việc thực hiệnTheo thời gian, nhân sự chủ chốt dự án có thể được bố trí đến các sáng kiến khác của doanh nghiệp hoặc có thể rời khỏi tổ chức. Rủi ro: trung bìnhHệ quả: Có thể tác động đáng kể đến nhiệm vụ dự án, phân phôi chìa khóa, dự án đạt được cột mốc quan trọng và sau đó ngân sách. Mất các kỹ năng quan trọng trong khung thời gian quan trọng.Dự phòng: Nhiều người tham gia, vì vậy mà người thứ 2 của dòng có thể bắt đầu mà không có sự chậm trễ.

Kết quả (Việt) 2:

Dự án Quản lý rủi ro
Các rủi ro sau đây đã được xác định đó có thể ảnh hưởng đến dự án trong quá trình thực hiện:
Giữ các thành viên nhóm dự án trong quá trình thực hiện
từ thời gian để thời gian, cán bộ dự án quan trọng có thể được bố trí cho các sáng kiến doanh nghiệp khác hoặc có thể để lại các tổ chức.
Rủi ro: Trung bình
Kết quả: tác động đáng kể có thể để nhiệm vụ, lĩnh vực trọng tâm, thành tựu cột mốc quan trọng của dự án và sau đó ngân sách dự án. Mất kỹ năng quan trọng trong khung thời gian quan trọng.
Dự phòng: Nhiều người tham gia để cho đường thẳng người thứ 2 có thể bắt đầu không chậm trễ.