Firms that compete in the global ma

Firms that compete in the global marketplace typically face two types of competitive pressure that
effect their ability to realize location economies and experience effects, to leverage products and transfer
competencies and skills within the enterprise. They face pressures for cost reductions and pressures to
be locally responsive (see Figure 12.6).
25 These competitive pressures place conflicting demands on a
firm. Responding to pressures for cost reductions requires that a firm try to minimize its unit costs. But
responding to pressures to be locally responsive requires that a firm differentiate its product offering and
marketing strategy from country to country in an effort to accommodate the diverse demands arising from
national differences in consumer tastes and preferences, business practices, distribution channels,
competitive conditions, and government policies. Because differentiation across countries can involve
significant duplication and a lack of product standardization, it may raise costs.

Kết quả (Việt) 1:

Công ty cạnh tranh trên thị trường toàn cầu thường phải đối mặt với hai loại cạnh tranh áp lực màcó hiệu lực khả năng của mình để nhận ra vị trí nền kinh tế và kinh nghiệm tác dụng, để tận dụng các sản phẩm và chuyểnnăng lực và kỹ năng trong doanh nghiệp. Họ phải đối mặt với áp lực để cắt giảm chi phí và áp lực đểlà đáp ứng tại địa phương (xem hình 12.6).25 những áp lực cạnh tranh đặt xung đột nhu cầu trên mộtcông ty. Đáp ứng với áp lực cho chi phí giảm yêu cầu rằng một công ty cố gắng giảm thiểu chi phí đơn vị của nó. Nhưngđáp ứng với áp lực phải đáp ứng tại địa phương đòi hỏi một công ty phân biệt của nó cung cấp sản phẩm vàchiến lược tiếp thị quốc gia trong một nỗ lực để đáp ứng nhu cầu đa dạng mà phát sinh từsự khác biệt quốc gia trong người tiêu dùng thị hiếu và sở thích, hoạt động kinh doanh, phân phối kênh,điều kiện cạnh tranh, và chính sách chính phủ. Bởi vì sự khác biệt quốc gia có thể liên quan đếnsao chép đáng kể và thiếu các tiêu chuẩn sản phẩm, nó có thể làm tăng chi phí.

Kết quả (Việt) 2:

Các công ty cạnh tranh trong thị trường toàn cầu thường phải đối mặt với hai loại áp lực cạnh tranh
ảnh hưởng khả năng của họ để nhận ra nền kinh tế vị trí và hiệu ứng kinh nghiệm, tận dụng các sản phẩm và chuyển giao
năng lực và kỹ năng trong doanh nghiệp. Họ phải đối mặt với áp lực để giảm chi phí và áp lực để
được đáp ứng tại địa phương (xem hình 12.6).
25 Những áp lực nơi nhu cầu mâu thuẫn cạnh tranh trên một
công ty. Đối phó với những áp lực để giảm chi phí đòi hỏi rằng một thử công ty để giảm thiểu chi phí đơn vị của nó. Nhưng
phản ứng với áp lực để được đáp ứng tại địa phương yêu cầu một công ty phân biệt cung cấp sản phẩm và
chiến lược marketing từ nước này sang nước này trong một nỗ lực để đáp ứng nhu cầu đa dạng phát sinh từ
sự khác biệt quốc gia trong thị hiếu của người tiêu dùng và sở thích, hoạt động kinh doanh, các kênh phân phối,
điều kiện cạnh tranh, và các chính sách của chính phủ. Bởi vì sự khác biệt giữa các quốc gia có thể liên quan đến
sự trùng lặp đáng kể và thiếu sự chuẩn hóa sản phẩm, nó có thể làm tăng chi phí.