†Strategic planning is the formal d

†Strategic planning is the formal determination of the future course, dealing with three questions:
"What do we do?"
„"For whom do we do it?"
"How do we excel?
In strategic planning, management must determine:
Where the organization is going.
„ Where the organization stands in the market.
„ Where it wants to go in the future and how it will get there.
Management must understand its strengths, weaknesses, opportunities and threats in its environment.
Management must ask the fundamental questions:
„ Is there a vision?
„ Is the vision communicated and shared?
„ Is the organization working toward the vision?
„ How does the strategy fit in the business environment?
Management must review past processes and future plans (business, economy, society, etc.) to achieve its goals.

Kết quả (Việt) 1:

Kế hoạch chiến lược là việc xác định chính thức của khóa học trong tương lai, đối phó với ba câu hỏi:"Chúng tôi làm gì?" "Người mà chúng ta làm?" "Làm thế nào để chúng tôi trội?Trong kế hoạch chiến lược, quản lý phải xác định: Tổ chức đi đâu.Nơi tổ chức đứng trên thị trường.Nơi mà nó muốn đi trong tương lai và làm thế nào nó sẽ đạt được điều đó.Quản lý phải hiểu các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa trong môi trường của nó. Quản lý phải hỏi những câu hỏi cơ bản: Có một tầm nhìn? Tầm nhìn truyền và chia sẻ? Các tổ chức đang làm việc về hướng tầm nhìn? Các chiến lược phù hợp trong môi trường kinh doanh như thế nào? Quản lý phải xem xét qua các quy trình và kế hoạch tương lai (kinh doanh, kinh tế, xã hội, vv) để đạt được mục tiêu của mình.

Kết quả (Việt) 2:

?? Hoạch chiến lược là việc xác định chính thức của khóa học tương lai, đối phó với ba câu hỏi:
"? Chúng tôi làm gì"
?? "Đối với người mà chúng ta làm điều đó?"
"Làm thế nào để chúng ta vượt trội?
Trong kế hoạch chiến lược, quản lý phải xác định:
Trường hợp tổ chức đang diễn ra.
?? nơi tổ chức đứng trên thị trường.
?? đâu nó muốn đi trong tương lai và làm thế nào nó sẽ đến đó.
Quản lý phải hiểu thế mạnh, điểm yếu, cơ hội và các mối đe dọa trong môi trường của nó.
quản trị phải hỏi những câu hỏi cơ bản:
? ?? có một tầm nhìn
? ?? là tầm nhìn truyền đạt và chia sẻ
? ?? là việc tổ chức làm việc hướng tới tầm nhìn
?? Làm thế nào để phù hợp với chiến lược trong môi trường kinh doanh?
quản trị phải xem xét lại các quy trình trong quá khứ và tương lai kế hoạch (kinh doanh, kinh tế, xã hội, vv) để đạt được mục tiêu của mình.