Product / market attractiveness Kno

Product / market attractiveness Knowledge Novelty of product Knowledge Quality of product Knowledge Existing credibility of supplier Organizational context Export market acceptance Knowledge Level of resources devoted to the project Organizational context Product advantage Knowledge Proficiency of pre/development activities Knowledge Cooper & Kleinschmidt (1987) Protocol / clear definitions Organizational context Improved organizational and individual skills Knowledge Improvement in product and process designs Knowledge Lieberman (1987) Improvements in capital equipment Organizational context Improvements in the performance of individual workers Knowledge /Motivation /Organizational context A better understanding of who in the organization is good at what Knowledge Tooling and layout Organizational context Improvements in organization’s structure Organizational context Argote (1993) Improvements in technology Knowledge

Kết quả (Việt) 1:

Sản phẩm / thị trường hấp dẫn kiến thức tính mới của sản phẩm chất lượng kiến thức sản phẩm kiến thức sẵn có uy tín của nhà cung cấp bối cảnh tổ chức xuất khẩu thị trường chấp nhận kiến thức mức độ tài nguyên dành cho bối cảnh tổ chức dự án sản phẩm lợi thế kiến thức trình độ của hoạt động trước/phát triển kiến thức Cooper & Kleinschmidt (1987) giao thức / bối cảnh tổ chức định nghĩa rõ ràng cải thiện kỹ năng tổ chức và cá nhân kiến thức cải tiến sản phẩm và quá trình thiết kế kiến thức Lieberman (1987) cải tiến ở thủ đô thiết bị bối cảnh tổ chức cải tiến trong việc thực hiện của cá nhân người lao động kiến thức /Motivation /Organizational bối cảnh A tốt hơn sự hiểu biết về những người trong tổ chức là tốt lúc kiến thức dụng cụ và bố trí bối cảnh tổ chức cải tiến trong bối cảnh của tổ chức cơ cấu tổ chức Argote (1993) cải tiến trong công nghệ kiến thức

Kết quả (Việt) 2:

Sản phẩm / thị trường hấp dẫn kiến ​​thức mới lạ về chất lượng kiến ​​thức sản phẩm của kiến ​​thức sản phẩm hiện sự tín nhiệm của nhà cung cấp bối cảnh tổ chức chấp nhận thị trường xuất khẩu kiến ​​thức Mức độ nguồn lực dành cho các lợi thế của dự án tổ chức bối cảnh sản phẩm kiến ​​thức thành thạo của pre / hoạt động phát triển kiến ​​thức Cooper & Kleinschmidt (1987) Protocol / định nghĩa rõ ràng bối cảnh tổ chức Cải thiện kỹ năng tổ chức và cá nhân nâng cao kiến ​​thức về sản phẩm và quá trình thiết kế Kiến thức Lieberman (1987) Cải tiến thiết bị máy móc cải tiến bối cảnh tổ chức trong việc thực hiện của cá nhân người lao động tri thức / Động lực / bối cảnh tổ chức một sự hiểu biết tốt hơn về những người trong tổ chức là tốt vào những gì kiến ​​thức dụng cụ và bố trí tổ chức cải tiến bối cảnh trong cơ cấu tổ chức của tổ chức bối cảnh Argote (1993) Cải tiến trong kiến ​​thức công nghệ