1. Palmisano states that in the 197

1. Palmisano states that in the 1970s and 1980s IBM was organized as a classic multinational
enterprise. What does this mean? Who do you think IBM was organized that way? What were
the advantages of this kind of strategic orientation?
A classic multinational enterprise means a corporation operating in several countries but
manages by one host country. Generally, any company that derives a quarter of its revenue from
operations outside of its host country is considered multinational. I believe that IBM was organized as a
multinational enterprise because they wanted to capitalize on the products and services provided,
without pressure to reduce their cost structure. Lastly, the advantages of this strategic orientation can
include but not limited to creating more jobs, benefits of economics of scale (lower average cost and
lower prices for consumers), large profit for research and development, and ensuring standards.

Kết quả (Việt) 1:

1. Palmisano tiểu bang mà trong thập niên 1970 và thập niên 1980 IBM được tổ chức như một đa quốc gia cổ điểndoanh nghiệp. Điều này có nghĩa là gì? Ai làm bạn nghĩ rằng IBM đã được tổ chức như vậy? Những gì đãnhững lợi thế của loại này của định hướng chiến lược?Một doanh nghiệp đa quốc gia cổ điển có nghĩa là một tập đoàn hoạt động trong một số quốc gia nhưngquản lý bởi một máy chủ lưu trữ quốc gia. Nói chung, bất kỳ công ty mà có nguồn gốc một phần tư của doanh thu của nó từCác hoạt động bên ngoài của nước chủ nhà của nó được coi là đa quốc gia. Tôi tin rằng IBM đã được tổ chức như là mộtCác doanh nghiệp đa quốc gia bởi vì họ muốn tận về sản phẩm và dịch vụ cung cấp,Nếu không có áp lực để làm giảm cơ cấu chi phí của họ. Cuối cùng, những lợi thế của tập hướng dẫn chiến lược này có thểbao gồm nhưng không giới hạn để tạo ra nhiều việc làm, lợi ích kinh tế của quy mô (thấp hơn chi phí trung bình vàgiảm giá cho người tiêu dùng), lợi nhuận lớn cho nghiên cứu và phát triển, và đảm bảo tiêu chuẩn.

Kết quả (Việt) 2:

1. Palmisano nói rằng trong những năm 1970 và 1980 IBM đã được tổ chức như là một đa quốc gia cổ điển
doanh nghiệp. Điều đó có nghĩa là gì? Bạn nghĩ ai IBM đã được tổ chức theo cách đó? Điều gì đã được
các ưu điểm của loại hình này trong định hướng chiến lược?
Một doanh nghiệp đa quốc gia cổ điển có nghĩa là một công ty hoạt động tại một số quốc gia nhưng
quản lý của một nước chủ nhà. Nói chung, bất kỳ công ty đó xuất phát một phần tư doanh thu từ
các hoạt động bên ngoài của nước chủ nhà của nó được coi là đa quốc gia. Tôi tin rằng IBM đã được tổ chức như là một
doanh nghiệp đa quốc gia bởi vì họ muốn tận dụng các sản phẩm và dịch vụ được cung cấp,
không có áp lực để giảm cơ cấu chi phí của họ. Cuối cùng, những ưu điểm của định hướng chiến lược này có thể
bao gồm nhưng không giới hạn để tạo thêm việc làm, lợi ích kinh tế của quy mô (chi phí trung bình thấp hơn và
giá thấp hơn cho người tiêu dùng), lợi nhuận lớn cho nghiên cứu và phát triển, và đảm bảo tiêu chuẩn.