1. Create an environment where peop

1. Create an environment where people feel free to come out and express their ideas, they feel listened to, and they feel part of the company’s success.
2. Since 1983, Colin Marshall become the leader and desired strong communication and behaviours from the top, he spend most of his time to observe, communicate and reinforce an intended culture for the firm.
3. Organisational learning: create programmes focus on developing its people, such as examine the workers’ interactions with other people, emphasise trust, leadership, vision and feedback…to fortify the changes and culture.

Kết quả (Việt) 2:

1. Tạo một môi trường mà mọi người cảm thấy tự do để đi ra và thể hiện ý tưởng của họ, họ cảm thấy được lắng nghe, và họ cảm thấy một phần của sự thành công của công ty.
2. Từ năm 1983, Colin Marshall trở thành người lãnh đạo và mong muốn giao tiếp và hành vi mạnh mẽ từ đầu, ông dành phần lớn thời gian của mình để quan sát, giao tiếp và củng cố một nền văn hóa dành cho công ty.
3. Học tổ chức: tạo ra các chương trình tập trung vào phát triển con người của nó, chẳng hạn như kiểm tra sự tương tác của người lao động với người khác, nhấn mạnh niềm tin, lãnh đạo, tầm nhìn và phản hồi ... để củng cố những thay đổi và văn hóa.