ABC analysis is a method of classif

ABC analysis is a method of classifying items or activities
according to their relative importance. It is also known as
“separating the vital few from the trivial many” because,
for any group of things that contribute to a common
effect, a relatively few contributors account for a majority
of the effects. The analysis classifies the items into three
categories: the first 10-15% of the items account for
approximately 70% of cumulative value (cost) (category
A), 20-25% are category B items that account for a further
20% of the cumulative value and the remaining 65-70%
are category C items, amounting for a mere 10% of the
total value.[5-9,14-16]
The limitation of ABC analysis is that it is based only
on monetary value and the rate of consumption of the
item. In a hospital, an item of low monetary value and
consumption may be very vital or even life saving. Their
importance cannot be overlooked simply because they do
not appear in category A. Therefore, another parameter
of the materials is their criticality.[7]

Kết quả (Việt) 1:

Phân tích ABC là phương pháp phân loại mặt hàng hoặc các hoạt độngtheo tầm quan trọng tương đối của họ. Nó cũng được gọi là"tách số ít quan trọng từ nhiều người tầm thường" bởi vì,bất kỳ nhóm nào của những điều mà đóng góp vào một phổ biếncó hiệu lực, một người đóng góp tương đối ít tài khoản cho một đa sốCác hiệu ứng. Các phân tích phân loại các khoản mục vào bathể loại: đầu tiên 10-15% khoản mục chokhoảng 70% giá trị tích lũy (chi phí) (thể loạiA), 20-25% có mục B khoản mục mà tài khoản cho thêm20% của giá trị tích lũy và 65-70% còn lạimục C khoản mục, Tuy nhiên một chỉ 10% cácTổng giá trị. [5-9,14-16]Hạn chế của phân tích ABC là nó dựa chỉgiá trị tiền tệ và mức tiêu thụ của cáckhoản mục. Trong một bệnh viện, một mục thấp giá trị tiền tệ vàtiêu thụ có thể là rất quan trọng hoặc thậm chí cả cuộc sống tiết kiệm. Của họtầm quan trọng không thể bỏ qua chỉ đơn giản là bởi vì họ làmkhông xuất hiện trong mục A. Do đó, các tham số khácCác tài liệu là criticality của họ. [7]

Kết quả (Việt) 2:

Phân tích ABC là một phương pháp phân loại mặt hàng hoặc hoạt động
theo tầm quan trọng tương đối của chúng. Nó còn được gọi là
"tách vài yếu từ tầm thường nhiều" bởi vì,
đối với bất kỳ nhóm điều mà đóng góp cho một chung
có hiệu lực, một tài khoản tương đối ít người đóng góp một phần lớn
của hiệu ứng. Phân tích phân loại các mặt hàng thành ba
loại: 10-15% đầu tiên của các mặt hàng chiếm
khoảng 70% giá trị tích lũy (chi phí) (loại
A), 20-25% là mục B thể loại đó chiếm thêm
20% giá trị tích lũy và số còn lại 65-70%
là loại mặt hàng C, tương đương với chỉ 10% của
tổng giá trị. [5-9,14-16]
hạn chế của phân tích ABC là nó chỉ dựa
trên giá trị tiền tệ và tỷ lệ tiêu thụ của các
mặt hàng. Trong bệnh viện, một món đồ giá trị tiền tệ thấp và
tiêu thụ có thể là rất quan trọng hoặc thậm chí tiết kiệm cuộc sống. Họ
tầm quan trọng không thể bỏ qua đơn giản chỉ vì họ
không xuất hiện trong thể loại A. Vì vậy, một tham số
của các tài liệu là tính quyết của họ. [7]