Tương tự như hầu hết các các công ty nhà nước hiện nay của Việt nam, VSP có cơ cấu tổ chức rất cồng kềnh với nhiều bậc quản lý trung gian. Lực lượng lao động thường là lớn hơn so với yêu cầu thực tế, trong đó dư thừa lao động có chất lượng thấp nhưng lại thiếu lao động có trình độ cao. Công tác trả lương trả thưởng theo kiểu bình quân, không gắn liền với kết quả công tác, công tác bổ nhiệm cán bộ thiếu minh bạch đã làm cho lực lượng lao động thiếu động lực nâng cao hiệu quả công tác
đang được dịch, vui lòng đợi..