An entry strategy into internationa

An entry strategy into international market should reflect on analysis
Market characteristics
Potential sales
Strategic importance
Strengths of local resources
Cultural differences
Country restrictions
Company capabilities and characteristics
Degree of near-market knowledge
Marketing involvement
Management commitment

Kết quả (Việt) 1:

Một chiến lược mục nhập vào thị trường quốc tế nên phản ánh trên phân tích Đặc điểm thị trườngTiềm năng bán hàngTầm quan trọng chiến lượcThế mạnh của địa phương tài nguyênKhác biệt văn hóaHạn chế nướcCông ty khả năng và đặc điểmMức độ gần chợ kiến thứcSự tham gia của tiếp thịCam kết quản lý

Kết quả (Việt) 2:

Một chiến lược thâm nhập vào thị trường quốc tế cần phản ánh về phân tích
đặc điểm thị trường
tiềm năng bán hàng
tầm quan trọng chiến lược
mạnh của nguồn lực địa phương
Văn hóa khác biệt
Hạn chế quốc gia
khả năng Công ty và đặc điểm
Mức độ gần thị trường kiến thức
tiếp thị tham gia
cam kết quản lý