The approach that EY Oceania has ta

The approach that EY Oceania has taken is backed up by the findings of a 2014 research study in the Journal of Organizational Change Management, which investigated work motivations of millennials. The study illustrates that Generation Y finds monotonous work and daily processes a demotivator. This was not only to do with the tasks being conducted at work but also with the work environment and employee behaviors. The study also indicates that the millennial workforce are motivated by change, being allowed to take responsibility for their work tasks and they appreciate the flexibility in choosing when and where tasks are carried out. Having the time to pursue hobbies and other activities was another important factor for respondents, although some do not mind giving up their free time for work-related tasks if they are trusted to manage their own time.

Kết quả (Việt) 1:

Cách tiếp cận mà EY Châu Đại Dương thực hiện được hỗ trợ bởi những phát hiện của một nghiên cứu năm 2014 trên Tạp chí Quản lý Thay đổi Tổ chức, nghiên cứu về động lực làm việc của thế hệ Millennials. Nghiên cứu minh họa rằng Thế hệ Y nhận thấy công việc đơn điệu và xử lý hàng ngày là yếu tố làm mất động lực. Điều này không chỉ liên quan đến các nhiệm vụ được thực hiện tại nơi làm việc mà còn liên quan đến môi trường làm việc và hành vi của nhân viên. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng lực lượng lao động thuộc thế hệ Millennial được thúc đẩy bởi sự thay đổi, được phép chịu trách nhiệm về nhiệm vụ công việc của mình và họ đánh giá cao sự linh hoạt trong việc lựa chọn thời gian và địa điểm thực hiện nhiệm vụ. Có thời gian để theo đuổi sở thích và các hoạt động khác là một yếu tố quan trọng khác đối với người trả lời, mặc dù một số người không ngại từ bỏ thời gian rảnh của mình cho các công việc liên quan đến công việc nếu họ được tin tưởng quản lý thời gian của riêng mình.

Kết quả (Việt) 2:

Cách tiếp cận của Ernst&Young Oceania được hỗ trợ bởi kết quả của một nghiên cứu năm 2014 trên Tạp chí Quản lý Thay đổi Tổ chức, điều tra động lực làm việc của thế hệ thiên niên kỷ. Nghiên cứu cho thấy thế hệ Y nhận thấy rằng công việc đơn điệu và các quy trình hàng ngày khiến mọi người mất động lực. Điều này không chỉ liên quan đến các nhiệm vụ được thực hiện trong công việc mà còn liên quan đến môi trường làm việc và hành vi của nhân viên. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng lực lượng lao động thiên niên kỷ được thúc đẩy bởi sự thay đổi, được phép chịu trách nhiệm về các nhiệm vụ công việc của họ và họ đánh giá cao sự linh hoạt trong việc lựa chọn khi nào và ở đâu để thực hiện chúng. Có thời gian để theo đuổi sở thích và các hoạt động khác là một yếu tố quan trọng khác đối với người trả lời, mặc dù một số người không ngại từ bỏ thời gian rảnh để làm các công việc liên quan đến công việc nếu họ được tin tưởng để quản lý thời gian của mình.

Kết quả (Việt) 3:

Một nghiên cứu năm 2014 trên tạp chí quản lý thay đổi tổ chức (Journal of Organization Change Management) đã ủng hộ cách tiếp cận của EY-Oceania, điều tra động lực làm việc của thế hệ thiên niên kỷ. nghiên cứu này cho thấy thế hệ y thấy công việc đơn điệu và công việc hàng ngày là yếu tố tiêu cực. điều này không chỉ liên quan đến công việc mà còn liên quan đến môi trường làm việc và hành vi của nhân viên. Nghiên cứu cũng cho thấy lực lượng lao động của Millennials được thúc đẩy bởi sự thay đổi, họ được phép chịu trách nhiệm về nhiệm vụ làm việc của họ, và họ đánh giá cao sự linh hoạt trong việc lựa chọn khi nào và ở đâu để thực hiện nhiệm vụ. Có thời gian từ sở thích và các hoạt động khác là một yếu tố quan trọng khác đối với những người được hỏi, mặc dù một số người không ngại từ bỏ thời gian rảnh rỗi liên quan đến công việc nếu họ có thể quản lý thời gian của họ.